建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系.pdf

2023.10Doors&Windows1 1前言前言在建筑项目的建设过程中在建筑项目的建设过程中，工程造价是一项十工程造价是一项十分重要的内容分重要的内容，与每一个建设环节都有着紧密的联与每一个建设环节都有着紧密的联系系，能够有效地控制建设费用能够有效地控制建设费用、施工技术等施工技术等。当前当前，随着我国经济的快速发展随着我国经济的快速发展，建筑工程数量呈现出增建筑工程数量呈现出增长之势长之势，也正因如此也正因如此，在工程建设过程中在工程建设过程中，经常会发经常会发生各种各样的问题生各种各样的问题，必须引起施工单位的高度重视必须引起施工单位的高度重视。在建设工程项目的固定成本中在建设工程项目的固定成本中，工程造价占有工程造价占有很大的比重很大的比重，从工程造价的实质来看从工程造价的实质来看，主要是项目前主要是项目前期建设期建设、施工阶段的成本总额施工阶段的成本总额。为了使项目成本达为了使项目成本达到一定程度的合理水平到一定程度的合理水平，需要进行有效的成本管理需要进行有效的成本管理。2 2建筑工程造价预结算内容分析建筑工程造价预结算内容分析2 2.1 1费用计取费用计取在建设工程项目的预结算工作中在建设工程项目的预结算工作中，需要对工程需要对工程项目的直接成本项目的直接成本、间接成本和利润加以确定间接成本和利润加以确定。着重着重对建筑材料的实际市场价和预算价展开分析对建筑材料的实际市场价和预算价展开分析，明确明确建筑材料的价格是否达到了合理的要求建筑材料的价格是否达到了合理的要求。关于价格关于价格的合理性的合理性，具体表现在以下几方面具体表现在以下几方面。第一第一，在确定预算价格时在确定预算价格时，应遵循由造价部门确应遵循由造价部门确定的统一价格定的统一价格。第二第二，在原材料的购买过程中在原材料的购买过程中，要按照被市场认要按照被市场认可的价格来确定可的价格来确定。在制定预算时在制定预算时，既要确保价格的既要确保价格的精确度精确度，又要确保价格的合理性又要确保价格的合理性 1 1。2 2.2 2定额套项定额套项在编制定额套项时在编制定额套项时，需要考虑的问题很多需要考虑的问题很多。一一般情况下般情况下，主要包括主要包括：编制定额的工作内容与工程编制定额的工作内容与工程量项目的设计内容是否相符量项目的设计内容是否相符；是否存在重复使用是否存在重复使用项目的情况项目的情况；材料在应用时材料在应用时，能否达到某种程度的能否达到某种程度的合理化合理化 2 2。在换算定额单价阶段在换算定额单价阶段，工作人员应该先详细了工作人员应该先详细了解转换的内容解转换的内容，并采用行之有效的换算方式并采用行之有效的换算方式，注重具注重具体环节的计算体环节的计算，以此避免出现数据差错以此避免出现数据差错。2 2.3 3工程量计算工程量计算工程量是项目预结算中的一个重要环节工程量是项目预结算中的一个重要环节，是项是项目投资的定量指标目投资的定量指标。工作人员在进行预决算时工作人员在进行预决算时，如如果不能确保工程量的正确性果不能确保工程量的正确性，不仅会对工程实施造不仅会对工程实施造成影响成影响，也会对工程费和项目费等产生负面影响也会对工程费和项目费等产生负面影响，从从而导致工程造价的增加而导致工程造价的增加。所以所以，施工单位应高度重施工单位应高度重视预结算工作视预结算工作。在具体的工作过程中在具体的工作过程中，应注意以下两点应注意以下两点：第一第一，要确保方案的完整性要确保方案的完整性；第二第二，要确保项目工程量的准要确保项目工程量的准确性确性。如果工程的完整性不够如果工程的完整性不够，就会造成预结算中就会造成预结算中出现重复出现重复、漏算等问题漏算等问题。因此因此，施工单位要安排专业施工单位要安排专业人员人员，充分掌握图纸上的内容和施工情况充分掌握图纸上的内容和施工情况，这样才能这样才能有效地避免工程漏算等问题的发生有效地避免工程漏算等问题的发生 3 3。3 3建筑工程造价预结算在施工成本管理中的作用建筑工程造价预结算在施工成本管理中的作用3 3.1 1成本的有效控制成本的有效控制预结算是工程造价管理的一项重要内容预结算是工程造价管理的一项重要内容，体现体现在能够很好地控制成本在能够很好地控制成本，进而确保通过成本管理达进而确保通过成本管理达到预期的目的到预期的目的 4 4。就工程造价预结算管理工作来说就工程造价预结算管理工作来说，其涉及的层面较多其涉及的层面较多。比如比如，工程前期费用标准的确工程前期费用标准的确定定、组织工程量计算等组织工程量计算等。施工单位要全面考虑项目施工单位要全面考虑项目各个方面的实际情况各个方面的实际情况，从而促进工程量计算工作的从而促进工程量计算工作的开展开展，获得所需的项目定额资料获得所需的项目定额资料。在工程项目完成以后在工程项目完成以后，应将所有的费用资料都应将所有的费用资料都纳入预算报告纳入预算报告，并采取科学的方式进行费用计算并采取科学的方式进行费用计算。同时同时，还要根据工程中的各种数据予以全面的考量还要根据工程中的各种数据予以全面的考量，最大限度地提升资源的使用效率最大限度地提升资源的使用效率，从而确保各项执从而确保各项执行工作的顺利进行行工作的顺利进行。3 3.2 2资源的合理配置资源的合理配置把工程造价的预结算运用到建筑施工成本的管把工程造价的预结算运用到建筑施工成本的管理中理中，可有效提高资源的利用效率可有效提高资源的利用效率。在对工程项目在对工程项目资源进行分配的过程中资源进行分配的过程中，其所牵涉到的工作量相对其所牵涉到的工作量相对较大较大，工程建设的工期相对较长工程建设的工期相对较长，对各种资源的要求对各种资源的要求建筑工程造价预结算与建筑施工成本建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系管理的关系武泽宇武泽宇山西八建集团有限公司山西八建集团有限公司摘摘要要：在企业管理中在企业管理中，工程造价管理对提高质量安全管理水平工程造价管理对提高质量安全管理水平，推动建设工作的有序开展推动建设工作的有序开展，发挥着十分重要的作用发挥着十分重要的作用。在项在项目开始之前目开始之前，管理人员应全面调查施工现场的各个方面管理人员应全面调查施工现场的各个方面，并结合实际情况并结合实际情况，将建筑工程造价预结算和成本管理工作落实到位将建筑工程造价预结算和成本管理工作落实到位，把把这两项工作合理地结合起来这两项工作合理地结合起来，并根据实际需求并根据实际需求，选择合适的方式控制工程费用选择合适的方式控制工程费用，为企业的健康发展打下坚实的基础为企业的健康发展打下坚实的基础。基于此基于此，本本文论述了建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系文论述了建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系。关键词关键词：建筑工程建筑工程；造价预结算造价预结算；施工成本施工成本DOI：10.12258/j.issn.1673-8780.2023.19.044项目管理与质量控制项目管理与质量控制1302023.10Doors&Windows也相对较高也相对较高，这就充分体现了对项目资金进行合理这就充分体现了对项目资金进行合理分配的重要意义分配的重要意义 5 5。同时同时，也有利于各项实践工作的也有利于各项实践工作的有序开展有序开展，从而保证施工单位能够获得较高的经济从而保证施工单位能够获得较高的经济效益效益。3 3.3 3成本管理的有效监管成本管理的有效监管在工程项目各项工作正式启动之前在工程项目各项工作正式启动之前，应根据设应根据设计方案以及工程实际情况计方案以及工程实际情况，编写数据表格编写数据表格，以此提高以此提高数据利用效率数据利用效率，为开展管理活动打下了良好的基础为开展管理活动打下了良好的基础。在实施工程各项工作的过程中在实施工程各项工作的过程中，要积极采取行之有要积极采取行之有效的措施效的措施，改进预结算审核工作的工作效率改进预结算审核工作的工作效率，具体而具体而言言，主要包括以下几个方面主要包括以下几个方面。第一第一，要确保生产管理工作符合个性化的需求要确保生产管理工作符合个性化的需求，加强对投资的管理加强对投资的管理，保证费用的控制能够按预定的保证费用的控制能够按预定的进度开展进度开展。第二第二，通过对预结算管理通过对预结算管理，能够有效提高所涉及能够有效提高所涉及的项目报价以及总体价格水平的项目报价以及总体价格水平，以保障每一个阶段以保障每一个阶段费用管理工作的顺利进行费用管理工作的顺利进行，从而避免出现资金浪费从而避免出现资金浪费的现象的现象。第三第三，要按照预算管理制度中规定的各种准则要按照预算管理制度中规定的各种准则，推进各项工作推进各项工作。在工作过程中在工作过程中，如果不能及时地解如果不能及时地解决问题决问题，势必会给成本管控工作的开展带来许多障势必会给成本管控工作的开展带来许多障碍碍，这对企业的成本管理工作极为不利这对企业的成本管理工作极为不利 6 6。3 3.4 4全面审查施工图纸全面审查施工图纸全方位促进审查工作的开展全方位促进审查工作的开展，在提高预结算数在提高预结算数据信息的准确性和合理性方面据信息的准确性和合理性方面，能够充分发挥各项能够充分发挥各项管理工作的作用管理工作的作用。要想达到预期的费用控制目标要想达到预期的费用控制目标，应从以下几个方面着手应从以下几个方面着手。第一第一，需根据各个环节的具体情况需根据各个环节的具体情况，选择合适的选择合适的费用控制方法费用控制方法。第二第二，界定合同的真实价格界定合同的真实价格，以达到更好的成本以达到更好的成本控制目的控制目的。第三第三，要积极推进固定资产投资要积极推进固定资产投资，从而提高资本从而提高资本的使用效率的使用效率。第四第四，全面审核预算价格全面审核预算价格，以此确定项目的经济以此确定项目的经济特性特性，并确保费用数据在规定的范围内并确保费用数据在规定的范围内 7 7。4 4建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系4 4.1 1构建完善的预结算和成本对比制度构建完善的预结算和成本对比制度通过对项目展开全面的分析通过对项目展开全面的分析，指出建设项目费指出建设项目费用的预结算与施工成本管理管理密切相关用的预结算与施工成本管理管理密切相关。因此因此，要想调整好两者的关系要想调整好两者的关系，需要建立一个目标明确的需要建立一个目标明确的预结算和成本对比制度预结算和成本对比制度。制度的制定必须与每一项制度的制定必须与每一项工程的数据相联系工程的数据相联系，这样才能提高项目管理工作的这样才能提高项目管理工作的总体效率总体效率 8 8。在实施工程预算的过程中在实施工程预算的过程中，需对资金使用有一需对资金使用有一个全面的了解个全面的了解，以保证工程预算资料的正确性以保证工程预算资料的正确性。需需要注意的是要注意的是，在执行工程项目的所有工作时在执行工程项目的所有工作时，如果出如果出现了问题现了问题，要积极地调整预算数据要积极地调整预算数据，并且并且，严格遵守严格遵守管理规定管理规定，以确保审批结果符合规定以确保审批结果符合规定，将工程成本控将工程成本控制在规定的范围内制在规定的范围内，促进项目的总体经济效益促进项目的总体经济效益。4 4.2 2积极开展成本管理积极开展成本管理在实际开展工程项目施工时在实际开展工程项目施工时，工程管理人员要工程管理人员要与成本会计人员进行有效的交流与成本会计人员进行有效的交流，应结合各方面的应结合各方面的实际情况和需要实际情况和需要，实施成本控制实施成本控制，并且要全方位控制并且要全方位控制施工材料的成本施工材料的成本，配备专人配备专人，按照工程的特点按照工程的特点，详细详细记录施工过程中所用到的各种施工材料记录施工过程中所用到的各种施工材料，同时同时，制定制定出详细的材料使用方案出详细的材料使用方案。工作人员要按照规定的要求合理调配施工材工作人员要按照规定的要求合理调配施工材料料，尽可能地减少在施工过程中出现的资源浪费情尽可能地减少在施工过程中出现的资源浪费情况况，这样才能避免给施工企业造成巨大的经济损失这样才能避免给施工企业造成巨大的经济损失，并且并且，还会在一定程度上影响到成本控制工作的还会在一定程度上影响到成本控制工作的开展开展 9 9。全面推进机械设备的成本控制工作全面推进机械设备的成本控制工作，对于建设对于建设工程项目而言工程项目而言，所涉及的步骤比较多所涉及的步骤比较多，因此因此，特点也特点也比较复杂比较复杂，仅仅依靠人工将无法保证所有工作都可仅仅依靠人工将无法保证所有工作都可以有序地进行以有序地进行，所以所以，必须合理地使用机械设备必须合理地使用机械设备，以以此确保各种工作的总体效率和效果此确保各种工作的总体效率和效果。5 5建筑工程造价预结算视角下的成本管理策略建筑工程造价预结算视角下的成本管理策略5 5.1 1细化项目的预结算细化项目的预结算第一第一，人工费用的计算人工费用的计算。预算人员应与有关施预算人员应与有关施工管理人员有效地沟通交流工管理人员有效地沟通交流，以确保人工成本的精以确保人工成本的精确计算确计算。在建筑工程成本费中在建筑工程成本费中，人工成本是一项占人工成本是一项占比较大的组成部分比较大的组成部分 1010。因此因此，施工单位要科学调配施施工单位要科学调配施工人员工人员，以确保所有工作都能够顺利进行以确保所有工作都能够顺利进行，与此同与此同时时，也能提高工程造价的合理性也能提高工程造价的合理性，防止项目中产生的防止项目中产生的费用浪费现象费用浪费现象。第二第二，设备的成本计算设备的成本计算。在项目的建设过程中在项目的建设过程中，需要投入大量的施工设备需要投入大量的施工设备，而合理的设备预算成本而合理的设备预算成本，能在一定程度上提高项目的效率能在一定程度上提高项目的效率。所以所以，施工单位施工单位在预结算中在预结算中，不能忽视设备的使用不能忽视设备的使用，否则会造成建设否则会造成建设成本的浪费成本的浪费。施工设备在运行过程中所发生的成施工设备在运行过程中所发生的成本本，必须由人工加以控制必须由人工加以控制，所以所以，有必要对其进行相有必要对其进行相应的维护管理应的维护管理。第三第三，对于管理工作来说对于管理工作来说，日常管理日常管理、定期管理定期管理、专项管理三种方式各有利弊专项管理三种方式各有利弊，三者相结合才能做好三者相结合才能做好管理工作管理工作。日常管理可以及时地对设备进行维护和日常管理可以及时地对设备进行维护和处理处理，从而确保设备的正常运转从而确保设备的正常运转。定期管理是指全定期管理是指全面面、系统地检验各种设备系统地检验各种设备，并形成文件并形成文件。而对受损的而对受损的设备设备，则可以采用专项管理方式则可以采用专项管理方式，通过这种方式通过这种方式，能能够更好地了解到设备的受损情况够更好地了解到设备的受损情况，并做好后期的维并做好后期的维护护，保证在以后的建设过程中保证在以后的建设过程中，这些设施都能正常运这些设施都能正常运行行，从而有效控制设备投入成本从而有效控制设备投入成本。5 5.2 2强化施工过程成本管理强化施工过程成本管理针对建设项目资金管理中存在的超预算问题针对建设项目资金管理中存在的超预算问题，要想从根本上加以解决要想从根本上加以解决，则必须制定一系列的管理则必须制定一系列的管理措施措施。在建设项目造价方面在建设项目造价方面，有关人员应强化管理有关人员应强化管理，并完善管理方法并完善管理方法。在实施预算的时候在实施预算的时候，要确保其有要确保其有项目管理与质量控制项目管理与质量控制1312023.10Doors&Windows序序、安全和有效性安全和有效性。为了强化成本管理为了强化成本管理，预算编制必须以科学精细预算编制必须以科学精细为出发点为出发点，以保证资金使用的安全性和正确性以保证资金使用的安全性和正确性。在在对工程量以及相关用量计算时对工程量以及相关用量计算时，通过计算机自动化通过计算机自动化技术以及相应的软件进行计算技术以及相应的软件进行计算，以保证其自身结果以保证其自身结果的准确性的准确性。5 5.3 3选择合理的审核方法选择合理的审核方法在深入分析工程造价预结算工作的基础上在深入分析工程造价预结算工作的基础上，提提出在工程造价预结算审核工作中出在工程造价预结算审核工作中，采用合理采用合理、有效的有效的审核方法审核方法。在建设项目中在建设项目中，应根据项目的有关规定应根据项目的有关规定，结合现行定额和项目的施工设计结合现行定额和项目的施工设计，合理确定建设项合理确定建设项目成本目成本。第一第一，采用全面审核的方法采用全面审核的方法，能够确保审核过程能够确保审核过程达到一定的精确度达到一定的精确度，从而获得高质量的审核结果从而获得高质量的审核结果。但由于工程的工程量巨大但由于工程的工程量巨大，因此耗时较长因此耗时较长。第二第二，重点审核法重点审核法。在工程项目中在工程项目中，分项工程较分项工程较多多，投资金额也较大投资金额也较大。运用重点审核法运用重点审核法，可以更好地可以更好地开展相关控制开展相关控制。在具体的审核阶段在具体的审核阶段，重点放在定额重点放在定额单价上单价上，审查费用的精确度审查费用的精确度，把高套定额作为审核的把高套定额作为审核的关键环节关键环节。因为各种项目的性质因为各种项目的性质、企业的性质有差企业的性质有差异异，所采用的费率标准也不一样所采用的费率标准也不一样，因此因此，必须做好每必须做好每一项审核工作一项审核工作。第三第三，对比审核法对比审核法。在特定的审核阶段在特定的审核阶段，对于经对于经过评审的建设项目过评审的建设项目，要结合分部工程进行相应的划要结合分部工程进行相应的划分分，计算出每平方米的造价计算出每平方米的造价，可选取相似的项目可选取相似的项目，对对其成本加以对比其成本加以对比，使其偏差小于使其偏差小于3 3%，从而实现成本审从而实现成本审核的目的核的目的。5 5.4 4完善规章制度完善规章制度第一第一，制定预结算和成本管理的调配制度制定预结算和成本管理的调配制度，每个每个管理人员都要认识到工程造价预结算的重要性管理人员都要认识到工程造价预结算的重要性，在在提升经济和社会价值的同时提升经济和社会价值的同时，主动确定工程造价预主动确定工程造价预结算的目的结算的目的，要有一个良好的预结算和费用控制体要有一个良好的预结算和费用控制体系系，加强对工程量加强对工程量、人工人工、机械设备等费用的成本核机械设备等费用的成本核算算，多视角多视角、全方位地展开分析全方位地展开分析，以此确保预结算的以此确保预结算的准确性和科学性准确性和科学性。第二第二，要建立健全的预结算责任体系要建立健全的预结算责任体系，预结算责预结算责任体系能够给成本管理提供保障任体系能够给成本管理提供保障。在实践中在实践中，工作工作人员要按照项目的具体情况人员要按照项目的具体情况，将预结算责任制落实将预结算责任制落实到位到位，并且并且，明确各个部门的职责明确各个部门的职责，防止出现相互推防止出现相互推诿的情况诿的情况。同时同时，在施工之前在施工之前，由财务负责人召集有由财务负责人召集有关部门关部门，对施工过程中可能产生的费用问题做出预对施工过程中可能产生的费用问题做出预测和分析测和分析，并制定出一套完整的应急预案并制定出一套完整的应急预案。在施工在施工后后，利用预结算责任体系对成本进行核算利用预结算责任体系对成本进行核算，为结算审为结算审核提供数据支持核提供数据支持。第三第三，构建一种高效的费用控制制度构建一种高效的费用控制制度。在成本在成本管理中管理中，每个人都要明确自己的责任每个人都要明确自己的责任，并且使员工明并且使员工明白成本控制的目的白成本控制的目的。在管理制度下在管理制度下，对工作人员的对工作人员的评价可以用量化的标准来完成评价可以用量化的标准来完成，并运用奖励和惩罚并运用奖励和惩罚机制机制，以激发员工的工作热情以激发员工的工作热情。针对工程资金的滥用情况针对工程资金的滥用情况，有关人员要采取适有关人员要采取适当的措施予以处理当的措施予以处理，强化建设项目的资金管理强化建设项目的资金管理，提高提高建设项目的投资效益建设项目的投资效益。在竣工验收通过之后在竣工验收通过之后，施工施工单位应该严格遵守合同约定的时间单位应该严格遵守合同约定的时间，对工程款进行对工程款进行审核审核、支付支付。此外此外，在实际的操作过程中在实际的操作过程中，还要严密审查每个还要严密审查每个成本的计算方式和计算程序成本的计算方式和计算程序，保证工程建设中造价保证工程建设中造价文件信息的准确性文件信息的准确性，从而严格控制项目成本从而严格控制项目成本。6 6结束语结束语综上所述综上所述，在施工项目的成本管理中在施工项目的成本管理中，预结算是预结算是非常关键的一个环节非常关键的一个环节，由于涉及的内容较多由于涉及的内容较多，因此因此，具有显著的复杂性和系统性具有显著的复杂性和系统性。所以所以，在具体操作的在具体操作的过程中过程中，需要工作人员不断提高预结算水平需要工作人员不断提高预结算水平，同时同时，对国家的有关政策和制度有一个全面的认识对国家的有关政策和制度有一个全面的认识，并掌并掌握一些先进的预结算方法握一些先进的预结算方法。对预结算进行科学的审对预结算进行科学的审核核，既能够有效地控制工程成本既能够有效地控制工程成本，又能够极大地促进又能够极大地促进建筑行业的发展建筑行业的发展。建筑企业要加大力度改革现行的建筑企业要加大力度改革现行的预结算方式预结算方式，降低企业成本投入降低企业成本投入，充分利用现场资充分利用现场资源源，促进建设事业的长远发展促进建设事业的长远发展。参考文献参考文献：1 1 张小敬张小敬.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系分析本管理的关系分析 J J.现代商贸工业现代商贸工业,20222022(1616):):112112 114114.2 2 蔡小沪蔡小沪,施振海施振海.建筑工程造价预结算审核与施工建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的关系研究成本管理的关系研究 J J.工程技术研究工程技术研究,20222022(2 2):):125125 127127.3 3 申建武申建武.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系理的关系 J J.河南建材河南建材,20222022(7 7):):9898 100100.4 4 黄文迪黄文迪,孙文平孙文平.建筑工程造价预结算与建筑施工建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系成本管理的关系 J J.建材发展导向建材发展导向(上上),),20212021(1010):):5151 5252.5 5 张琴张琴.论建筑工程造价预结算跟建筑施工成本管论建筑工程造价预结算跟建筑施工成本管理的关系理的关系 J J.建材与装饰建材与装饰,20212021(3333):):108108 109109.6 6 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