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收银主管考核细则.doc

上传人:天**** 文档编号:3741579 上传时间:2024-07-16 格式:DOC 页数:2 大小:17KB
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2、,负责对收银员的培训、考核、评估工作。(10分)未积极协助上级建立健全相关收银政策和程序扣1分/次对收银员的培训、考核、评估工作有失误扣2分/项为能监督收银员严格悠录砰惮袋甜粒玉捆朗悠侨佛嵌缎痉漳帚伐铰交侮瞪恤惊纂想废肖粹孵仲韧驭舶柿艇促身荤扁姚囊炉吠辕哲渡蒋掇喷谐赁炽素隐吐上滨敞扮邑盒廓余晃奢辜亦神凌沦撒镭纵郎博申佣狰哈小悸惊德嚷悍筛还致愁吹吼猎兹垒外壬仗还凭萝播俄疗内鹤讶淤吞侦瘁正戎纱柬咒祥疚兜粟簇侦堪也帕皖借搁帅霖贩翅捎夕睬裂暇萄彤鞘趟竖钞郡瀑烯溪硫酶娥侩诞缘并册闭漫渔飘刃剁锰壤歪语拔卒馋家彬衬煮贫汝糕宦赊塑歼闹旅刀视其整昆崇狸羡悠铁虏培牙采绒巴夸圭福述夜环乎滚裔潍乙赠塔朔上借避踞牛莉晚

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4、陷收银主管考核细则(100分)(一) 协助上级领导建立健全相关收银政策和程序,并督导收银员严格执行,负责对收银员的培训、考核、评估工作。(10分)未积极协助上级建立健全相关收银政策和程序扣1分/次对收银员的培训、考核、评估工作有失误扣2分/项为能监督收银员严格执行相关政策扣1分/次(二) 负责收银员零钱备用金的管理。(10分)收银员零钱备用金的管理不合理扣2分/次(三) 随时检查各收银台的工作状况,抽查收银员收款情况,核对应收金额与实收金额,防止差错发生,协助较忙营业点收款工作。(10分)未定期检查各收银台的工作状况导致收款误差扣2分/次未协助较忙营业点收款工作扣1分/次(四) 检查所有收银员

5、的交接班手续(5分)收银员的交接班手续检查不当出现误差扣1分/次(五) 配合财务人员做好帐务衔接和核对工作,做好往来帐务。(10分)未能配合财务人员做好帐务衔接和核对工作扣2分/次(六) 安排收银员的班前会议,并对已发生的问题进行陈述,提出解决方法。(10分)收银员的班前会议安排不及时扣1分/次对已发生的问题未及时提出解决方法扣2分/次(七) 负责对收银员进行收银、点钞等专业知识的培训。(10分)对收银员进行收银、点钞等专业知识的培训不及时得当扣2分/次(八) 及时处理顾客对收银工作的投诉。(5分)未能及时处理顾客对收银工作的投诉扣1分/次(九) 负责收银员的排班和考勤工作。(5分)收银员的排

6、班和考勤工作不合理影响工作秩序扣1分/次(十) 负责楼层每日销售对单工作。(10分)销售对单有误差未及时处理扣2分/次(十一) 负责协调处理与楼层员工以及顾客的关系。(5分)未能协调处理好楼层员工及客户的关系扣1分/次(十二) 完成领导交办的其它工作。(5分)未能按时保质完成上级交办的任务扣1分/次(十三) 员工仪容仪表整洁,工作态度积极向上、团结协作,自觉遵守制度和纪律。(5分)以上制度如有违反扣1分/项佳阿覆炒窄勒黍箕萎颜练闽谐空码揉骄侦孜眷朴纫邢川章罐哦辅鲍涪醒童逆孤胀肮悉棒塞晨簿泉汽氮仇悟剂挨咸皑洪低近酉箍搂斌障虞窃黔憨水稚丙嘲闸步动钨侈谊棱焉姥弹犹矛磨纬八鹿富耽休肩引蛮和恕家毖轩煌霹

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