1、企管部经理职位说明书一、职位概述职位名称企管部经理职位编号A-01所属部门企管部职位等级直接上级总经理定员人数1人直接下级副经理、企划主管、运行主管、人力资源主管、监察审计主管、法律顾问二、职位职责1职责摘要 在总经理领导下负责本企业战略计划、运行管理、制度管理、各部门监察审计、人力资源管理、法律事务具体工作。2职责说明1) 负责组织制订企业中长久发展计划2) 负责组织制订企业季度及年度经营目标;3) 负责组织制订并落实企业考评和激励制度;4) 负责组织制订并落实企业内部审计和监察制度;5) 负责组织制订和完善企业管理规章制度6) 负责确定组织机构设置或调整方案并组织实施;7) 提出制度创新和
2、管理创新设想8) 负责组织人力资源管理工作;9) 负责组织对企业各项管理管理规章制度落实情况进行监督检验10) 负责对企业年度、季度、月度计划和目标实现情况进行监督检验11) 负责监督指导下属及部门工作12) 负责对下属及部门进行考评;13) 负责指导和处理本企业对外经济纠纷诉讼及相关法律事务;14) 负责组织企业对外招标管理工作;15) 负责制订本企业信息化建设计划方案和并组织实施16) 负责完成上级领导临时交办任务17) 负责向总经理汇报企业运行情况和部门管理者业绩评价18) 关注并研究企业经营环境及行业改变趋势,并为企业决议提供依据;19) 负责本部门安全教育和检验工作;。三、任职资格1
3、、年纪40岁以上2、专业要求不限3、性别不限4、特殊资格要求无5、技能要素等级要求(价值观,知识,技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团体精神55主动营造团结合作文化气氛,成功地管理复杂、有冲突及分歧工作集体知 识最低学历要求54本科专业知识54含有专业知识能够在业务范围内有创新并能够指导她人工作行业市场知识53了解较全方面工作经历54有5相关工作经历技 巧表示沟通能力55开发概念,能用强有力说服力、激发性方法来传达难了解信息决议能力54对较复杂工作能立即做出正确决议计划能力55需能制订复杂企业或部门长远计划和战略计划,并能结合实际适时进行调整创新能力53能够利用内部和外部信息进行发明性思索,并发明性地完成工作人员管理能力55含有前瞻性,能从实现企业战略目标出发发掘、培养人才组织能力55有较强组织才能,常常组织本部门或企业其它人员出色完成任务处理问题能力53能在较复杂环境下处理本职员作范围内通常性问题谈判能力53含有谈判经验,掌握谈判技巧,能简单严谨地表示自己意思计算机技能52能用计算机进行简单文字处理外语能力51不要求