计划部经理职位说明书样本.doc

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职位说明书（模板）
岗位名称
计划部经理岗
岗位编号

所在部门
计划部
岗位定员
1人
直接上级
常务副总
岗位工资

直接下级
储运部经理、计划主管
分析人

所辖人员
3人
分析日期

本职： 全方面负责生控、物控体系建立和运作，及生产计划、物料计划制订、实施、检核、分析。
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：负责生控、物控体系建立和运作
工作时间百分比：5 %
工作
任务
1.负责组织实施对生控、物控体系相关信息、数据搜集、整理、分析
频次2次/年
用时120：
2.负责拟订年度生控、物控体系计划
频次2次/年
用时：160
3.负责组织对生控、物控体系运作情况进行综合评审.
频次1次/季
用时：32
4.负责对生控、物控体系修订、调整.
频次1次/季
用时：32
职
责
二
职责表述：负责生产计划编制工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
1.负责掌握和了解产品开发和包装打样进程，督导相关部门按项目要求日期按期完成
频次2次/周
用时：4
2.依据销售定单，负责组织产能分析、生产排程，领导制订交货计划
频次2次/月
用时：24
3.负责控制订单编号和管理工作
频次1次/ 月
用时：16
4.负责生产计划审核
频次2次/ 月
用时：16
职
责
三
职责表述：负责物料计划编制工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
1.负责掌握和了解新品物料单耗和工艺文件制订进程，督导技术部按项目要求日期按时提供正确工艺文件及物料单耗数据。
频次2次/周
用时：4
2.依据生产计划、工艺文件、采购周期、库存情况，领导制订物料计划。
频次2次/月
用时：48
3.负责物料计划审核
频次2次/月
用时：32
职
责
四
职责表述：负责生产、物控计划实施过程监控
工作时间百分比：40%
工作
任务
1主持生产计划进度广告牌管理设计和组织实施，全方面动态监控各项计划完成状态，发觉问题，立即处理
频次1次/天
用时：2
2依据总生产、物料计划.组织制订月交货计划、物料采购到位计划
频次1次/月
用时：16
3.依据月计划，负责控制和调整周生产计划、物料到位计划
频次1次/ 周
用时：8
4.对计划变更立即协调和沟通
频次1次/ 天
用时：1
职
责
五
职责表述：负责对生产、物控 计划完成情况进行检核、分析
工作时间百分比：10 %
工作
任务
1.负责督导对已完成定单生产进度、物料供给等完成情况相关信息全方位搜集、整理、分析工作
频次1次/ 周
用时：8
2. 定时主持召开计划完成检讨会议，分析影响各项计划按期完成原因，核实相关责任部门和责任人
频次1次/ 月
用时：2
3. 负责起草整改方案，报上级领导审批。
频次1次/月
用时：4
4.定时对组织呆滞物料进行专题分析，提出替用及报废处理意见，报上级领导审批，并督导落实。
频次1次/季
用时：24
职
责
六
职责表述：负责和相关部门沟通和协调
工作时间百分比：15 %
工作
任务
1.负责和产品开发部相关产品、物料调整信息交流
频次1次/ 周
用时：0.5
2.负责和销管部对产品交期和数量信息交流
频次1次/ 天
用时：0.2
3.负责和采购部就物料计划实施情况交流
频次2次/ 天
用时：0.5
4.负责和技术部就工艺标准变更信息交流
频次1次/天
用时：0.2
职
责
七
职责表述：负责本部门内部人员管理工作
工作时间百分比：5 %
工作
任务
1.负责确定本部门职员工作计划考评标准
频次：1次/季
用时：16
2.负责协调本部门职员工作
频次：1次/天
用时：0.5
3.负责对本部门数据统计质量考评
频次：1次/月
用时：8
4.负责对本部门职员工作情况进行考评
频次：1次/月
用时：4
5.负责对仓储安全情况督察
频次：1次/月
用时：2
6.负责策划和落实本部门职员培训工作
频次：1次/季
用时：8
权力：
生控、物控体系计划信息搜集权，计划方案拟订权、修订权
生产、物料计划组织实施权、评定权、监控权、计划调整权、工作评价权、提案权
分管工作审核权、否决权；指导、监督、检验权；
定单计划调整提议权、项目按期完成督导权、采购周期调整提议权、供给商评定参与权、各部门相关资料和报表索取权、计划专题会议组织权
部门内部人职员作安排指挥权、考评评价权、部门职员晋级、晋升提议权、培训权
领导交办工作对应权利
考评指标：
考评标准：
计划正确率
计划制订前评定充足、相关数据起源权威、手续齐全、计划制订正确、立即、合理，审核、审批步骤到位
物料呆滞率、呆滞物料处理和代用率
物料计划分解具体、物料按期到位监控立即、计划变更造成物料呆滞风险降至最低、杜绝计划制订失误产生物料呆滞产生；对历史形成呆滞物料采取方法处理和代用
原始统计正确率、报表、单据按时送达率、
部门统计数据完整、正确，多种原始统计、报表按要求装订存档、检索方便；多种对外报表、单据填写规范、正确，传输立即
安全隐患整改率
库房现场管理、定置管理合理，立即发觉安全隐患，定时组织安全检验，检验有统计，安全隐患整改率100%
用户满意率
对相关部门提出需配合工作按期回复，传达信息正确、立即，沟通到位，对方满意
领导交办工作质量
完成立即，领导满意
工作协作关系：
内部协调关系
企业各部门
外部协调关系

任职资格：
教育水平
大学本科及以上
专业
管理类、物流类、纺织类等相关专业
工作经验
5年以上管理经验，2年以上服装企业生产、计划管理经验
能力要求
含有系统生产计划、物流、质量、营销等理论知识，服装管理专业技能，人际交往能力、组织领导能力、文字表示能力、协调能力、时间管理能力、项目管理能力、应变能力，熟练使用WORD、EXCEL办公软件，扎实数据分析和估计能力
个性特征
强烈责任感和敬业精神、工作细心、应变能力、判定和决议能力
生理特征
30-45岁，身体健康
所需培训
项目管理专业每十二个月不低于10天，生产计划及物流管理不低于8天，品质管理4天，管理能力及技巧不低于8天，其它6天
工作特点：
工作场所
办公室和生产现场
工作方法
固定办公和深入生产现场
工作时间特征
常常下班延时，阶段性加班
工作环境
通常工作环境
体力精力消耗
精力消耗为主，工作压力大，工作担心程度高
劳动保护

使用工具/设备
电脑、电话、打印、传真机、
所需统计文档
会议记要、多种计划、统计报表、工作沟通函、总结、通知
备注：