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规划发展部经理工作说明书样本.doc

上传人:天**** 文档编号:2711762 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:3 大小:112.54KB
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1、n 目前文档修改密码:8362839n 目前文档修改密码:8362839n 更多资料请访问.(.)岗位说明书一、岗位基础资料岗位名称计划发展部经理所属部门计划发展部直接上级总经理直接下级计划专员所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位是在总经理率领下,在国家法律法规和企业规章制度指导下,为了适应企业战略发展需要,负责组织企业发展战略制订、企业发展形势分析和发展提议、经济协议评审等工作。具体职责编号工作内容及职责1依据企业发展战略及工作目标,确定和分解部门工作任务,制订工作计划,负责总结部门工作,定时向上级汇报,提出工作改善方案,负责部门预算和决算工作;2明确下属工作职责,对下属工作进行分配、

2、指导,负责对本部门职员进行科学合理绩效考评,并对下属调配、任免、奖惩提供提议;3帮助企业经营层,确立企业发展战略和发展目标,统筹制订企业发展计划,并组织评审和修改;4针对企业经营业务,开展宏观环境分析工作,对宏观政策和行业情况进行分析,为领导层决议提供正确参考依据;5编制并调整企业中长久经营计划及年度经营计划;组织调查市场信息,对拓展经营项目、范围,提供合理化提议;6监督企业战略实施和计划完成情况,定时进行总结,为高层提供决议依据;7参与企业关键战略合作洽谈,对外投资前期调研和论证,提供调研汇报或结论;8完成上级领导交办其它任务。三、岗位关系图四、工作协作关系范围关键接触岗位工作内容包含步骤本

3、部门本部门下属岗位分配、指导、考评工作;部门间(企业内部)总经理接收工作分配、监督和指导;经营层战略计划评审和战略目标制订;企业外部政府主管部门信息调研和政策咨询;行业协会信息调研和咨询。五、岗位任职资格要求原因限定资料教育经历本科以上学历;专业要求企业管理、工商管理等相关专业;知识技能管理学、企业战略管理、组织行为学、人力资源管理、财务管理、生产运作管理等相关管理知识,企业法、劳动法等相关法律知识;良好外语应用能力和计算机应用能力;培训经历接收过战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面培训;工作经验5年以上企业计划工作经验;其它条件补充事项个人综合能力和素质突出,或在工作中业绩突出者,根据相关要求,或经领导审批同意,能够合适放宽任职条件。六、工作特征评价要素特征描述工作时间特征正常工作时间,偶然加班;工作均衡性工作较均衡;工作地点办公室,偶然外出。本说明中所包含陈说意在通常性叙述本岗位任务和责任,不能了解为已经包含了全部要求。审核者署名:年 月 日直接领导署名:年 月 日企业领导署名:年 月 日

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