公司保供部经理职位说明书样本.doc

保供部经理职位说明书一、职位概述职位名称保供部经理职位编号W-01所属部门保供部职位等级直接上级经营副总经理定员人数1人直接下级废钢料场主管、原辅料仓库主管、备品备件仓库主管化工油料仓库主管、器材工具仓库主管、成品库主管、运输主管二、职位职责1职责摘要 在经营副总经理领导下，负责企业保供部管理工作。2职责说明1) 负责组织制订保供部各个步骤工作规章制度；2) 负责组织制订本部门职员培训计划；3) 负责组织对采购大宗物资进行验收，包含外观、数量、性能等指标，并办理入库手续；4) 负责组织按材料消耗定额和配套定额发料，并按要求统计出库资料。5) 负责根据相关要求，立即向经营副总经理上报相关库存动态信息，和其它所需上报资料；6) 负责组织库存盘点和账物查对，定时检验，并配合财务部进行定时清点；7) 负责库位计划和整理，降低存放损失，增加库房使用效率； 8) 落实安全责任制，做好安全维护工作，确保仓储物资安全；9) 对于库存物资出现重大问题时，立即通报经营副总经理，妥善处理；10) 负责对直接下属考评；11) 负责完成部经理交办临时性工作。三、任职资格1、年纪40岁以上2、专业要求不限3、性别不限4、特殊资格要求5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团体精神55主动营造团结合作文化气氛，成功地管理复杂、有冲突及分歧工作集体知 识最低学历要求53大专专业知识54含有专业知识能够在业务范围内有创新并能够指导她人工作行业市场知识55深入、全方面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐工作经历54有5相关工作经历技 巧表示沟通能力55开发概念，能用强有力说服力、激发性方法来传达难了解信息决议能力54对较复杂工作能立即做出正确决议计划能力55需能制订复杂企业或部门长远计划和战略计划，并能结合实际适时进行调整创新能力54能够主动地获取企业内外信息资源，并常常性地进行发明性思索和工作人员管理能力54能发觉人才、挖掘人才，公正地评价人才，并能为人才提供发挥平台，并能给指导组织能力55含有卓越组织才能，能号召组织职员开创性地完成任务处理问题能力54能在复杂环境下高质量处理本职或部门内不确定问题谈判能力55谈判经验丰富，能正确地把握对方心理，谈判技巧灵活，谈判成功率很高计算机技能52能用计算机进行简单文字处理外语能力52能把握简单外语文章大意，并借用工具书进行专业文章阅读