公司保供部经理职位说明书样本.doc

保供部经理职位说明书
一、职位概述
职位名称
保供部经理
职位编号
W-01
所属部门
保供部
职位等级

直接上级
经营副总经理
定员人数
1人
直接下级
废钢料场主管、原辅料仓库主管、备品备件仓库主管
化工油料仓库主管、器材工具仓库主管、成品库主管、运输主管
二、职位职责
1．职责摘要
在经营副总经理领导下，负责企业保供部管理工作。
2．职责说明
1) 负责组织制订保供部各个步骤工作规章制度；
2) 负责组织制订本部门职员培训计划；
3) 负责组织对采购大宗物资进行验收，包含外观、数量、性能等指标，并办理入库手续；
4) 负责组织按材料消耗定额和配套定额发料，并按要求统计出库资料。
5) 负责根据相关要求，立即向经营副总经理上报相关库存动态信息，和其它所需上报资料；
6) 负责组织库存盘点和账物查对，定时检验，并配合财务部进行定时清点；
7) 负责库位计划和整理，降低存放损失，增加库房使用效率；
8) 落实安全责任制，做好安全维护工作，确保仓储物资安全；
9) 对于库存物资出现重大问题时，立即通报经营副总经理，妥善处理；
10) 负责对直接下属考评；
11) 负责完成部经理交办临时性工作。
三、任职资格
1、年纪
40岁以上
2、专业要求
不限
3、性别
不限
4、特殊资格要求

5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)
技能
技能要素
要素
最高分
职位
要求分
技能要素要求描述
价值观
团体精神
5
5
主动营造团结合作文化气氛，成功地管理复杂、有冲突及分歧工作集体
知 识
最低学历要求
5
3
大专
专业知识
5
4
含有专业知识能够在业务范围内有创新并能够指导她人工作
行业市场知识
5
5
深入、全方面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐
工作经历
5
4
有5~相关工作经历
技 巧
表示沟通能力
5
5
开发概念，能用强有力说服力、激发性方法来传达难了解信息
决议能力
5
4
对较复杂工作能立即做出正确决议
计划能力
5
5
需能制订复杂企业或部门长远计划和战略计划，并能结合实际适时进行调整
创新能力
5
4
能够主动地获取企业内外信息资源，并常常性地进行发明性思索和工作
人员管理能力
5
4
能发觉人才、挖掘人才，公正地评价人才，并能为人才提供发挥平台，并能给指导
组织能力
5
5
含有卓越组织才能，能号召组织职员开创性地完成任务
处理问题能力
5
4
能在复杂环境下高质量处理本职或部门内不确定问题
谈判能力
5
5
谈判经验丰富，能正确地把握对方心理，谈判技巧灵活，谈判成功率很高
计算机技能
5
2
能用计算机进行简单文字处理
外语能力
5
2
能把握简单外语文章大意，并借用工具书进行专业文章阅读