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基于高绩效的团队管理.doc

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资源描述

1、 活动名称: 基于高绩效的团队管理活动开始时间: 2012-05-05 09:00活动结束时间: 2012-05-05 17:00 主办方: 元亨力达 报名截止: 2012-05-04 17:00 活动类型: 认证 活动地点: 南山区深南大道188号新豪方酒店16楼新豪方会议室。 活动费用: 680 限制人数: 80 基于高绩效的团队管理 课程定位: 在管理变革盛行的今天,组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段,然而当我们反思变革后的实际成效时,却无奈地发现结果和预期差距很大。原因在哪里?研究发现,企业变革总是过分考虑架构、流程、管控、绩效等组织宏观因素,而

2、忽略了团队这样的微观因素。团队是组织的基础单位,没有它的匹配,任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”,所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题,而团队建设的好坏,则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。 课程收获: 培训目标1:使学员了解优秀团队所拥有的特征培训目标2:了解团队形成与发展的5个阶段培训目标3:了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式培训目标4:了解团队角色与组织角色的互补的具体做法培训目标5:懂得如何建设解决问题型团队的方法 课程优势:不落俗套,关注团队建设的现实意义业绩(股东回报);深入浅出,结合中大型企业、不同类型团队的管理方

3、式理出一条高效团队管理之路;注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。 学员对象:企业中高阶主管、企业从事管理工作人员、储备干部等。 课程时间:2012年5月13日培训形式:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等 课程纲要: 第一单元:什么是高绩效团队?-团队魅力 80%的中国企业没有引进团队模式? 企业和部门是团队吗? 团队构成的5p要素 团队为什么如此流行? 团队活动:建立新团队 团队在企业中的实践 问题解决型:案例分享 自我管理型:案例分享 多功能型团队:案例分享 第二单元:挑选团队成员-团队角色 剑桥大学贝尔滨博士的研究成果

4、:团队角色 角色测试:在团队中你通常扮演何种角色? 九型人格分析:不同角色的特征及适合从事的工作 挑选不同角色类型的团队成员 从两个方面挑选团队成员 团队中缺谁虚拟团队分析 不同角色对团队的贡献 团队中最具创造潜力的两个角色 团队中最具执行力的两个角色 团队中最具判断力的角色 团队角色搭配:和谐搭配和冲突搭配 角色管理启示 没有完美的个体,只有完美的团队 如何看待角色的缺陷? 让正确的人做正确的事 究竟需要平衡的个体?还是均衡的团队? 天堂和地狱 第三单元:团队发展阶段及领导方式 团队的发展阶段及特征 第一阶段:成立期及其特征 第二阶段:动荡期及其特征 第三阶段:稳定期及其特征 第四阶段:高产

5、期及其特征 第五阶段:调整期及其特征 不同阶段团队的工作重点 不同团队阶段的领导方式 命令式 教练式 支持式 授权式 第四单元:团队决策 决策操作流程 个人决策和团队决策的优劣比较 影响群体决策的因素 决策陷阱 速度陷阱 多元化陷阱 超前陷阱 四种决策类型 团队决策的方法 第五单元:团队冲突及处理 什么是冲突? 如何看待冲突? 传统观点:回避冲突 人际关系观点:接纳冲突 相互作用观点:鼓励有效冲突 问题研讨:建设性冲突和破坏性冲突 冲突过程的五个阶段 托马斯-基尔曼冲突方式测试 处理冲突的五种策略 竞争/合作/回避/妥协/迁就 案例研讨:选择冲突处理策略 冲突处理技术 结构性方法 对抗性方法

6、冲突促进法 第六单元:培育团队精神-合作为本 团队活动:尽量多赢利 如何看待合作与竞争 合作的五种现象 人际关系六貌 利人利己 损人利己 损己利人 两败俱伤 独善其身 好聚好散 营造互信的合作气氛 信任是合作的基础 培养互信气氛的四个要素 建立双赢格局:利人利己的要领 世纪联盟:wintel联盟 第七单元:迈向高绩效团队 高绩效团队的perform特征 诊断:你的团队距离高效还有多远? 学雁群飞舞! 活动URL: 苗木供应合同书甲方:乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发2010205号文件,渭南市区绿

7、化),并就相关事宜达成以下协议:一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。三、 苗木价格:每株计人民币四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( )五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。六、 有关事项:1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月三茅活动平台 HR的借力成长通道:

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