以自主创新__铸百年匠心品牌_薛惊理.pdf

2023.07宁波经济NINGBO ECONOMY总裁论道2023.07康赛妮集团有限公司属香港独资企业，创建于1999年，是中国少数使用全新进口自动化流水线的集染色、纺织与一体的大型纱线制造企业；是LV、香奈儿（Chanel）、拉夫劳 伦（RalphLauren）、巴 宝 莉（Burberry）、乔 治阿 玛 尼（GeorgeArmani）、杰尼亚（Zegna）、爱马仕（Hermes）等国际一线品牌的优质面料供应商。整个集团年生产销售羊绒等天然原料为主的高端纱线、面料近10000吨，其中纯羊绒纱线超过2000吨，占国内外优质纯羊绒原料产量的20%至25%以上，是中国羊绒纱线出口量最大的产业集团。坚持自主创新 重塑行业信心1999年，处于纺织行业压锭减员分流时期，很多人认为这个行业已经没有前途，是夕阳产业。当时，我身香港，放眼世界，其实国际上是将纺织行业称为时尚产业，这一时期你只要能拿到“配额、批文”，就有需求，而且需求是非常之大。纺织业一直是我国的支柱产业，落后产能，再加上沉重的包袱，已经成为了政府的拖累，但并不是说纺织产业是拖累。衣、食、住、行，衣是排在第一位的，我就本着把纺织产业做出新意的理想，进入这个行业。最初我选择了做了“棉毛衫”，当时宁波有个棒棒内衣，我去跟棒棒内衣谈合作，做出口棒棒内衣的外贸，但是发现一个集装箱才赚两三千美元，而这时我在香港买一套阿玛尼的西装就要1万多元，我意识到应该做高端的东西，于是就开始尝试做高端的原材料，并且做出新意。原料选材高端、产品定位高端、生产设备高端，三个“高端”明确了我们的市场定位。服装产业当时在宁波正处于非常的火的时候。全国十大服装品牌，宁波就有占了7个。我就选择做原材料，做羊绒。因为前期做外贸生意有了一些积累，就购买了最先进的自动化的纺织设备，两条半生产线，在江北区政府的支持下，生产线上线后，效益就非常好。对于企业来说，解决了温饱问题，就有了新的梦想。那就是做到行业引领，给行业信心。因为有了为行业创新目标，近年来，公司拥有完全自主知识产权100余项，其中授权发明专利50项，软件著作权13项，16个新型产品被工信部认定为“绿色设计产品”。随着全球工业4.0的变革浪潮袭来，我们乘势而上，联合德国西门子着手打造行业内全球首以自主创新铸百年匠心品牌宁波赛康妮集团董事长薛惊理近日，宁波甬港联谊会副会长、康赛妮集团有限公司董事长薛惊理，作为Pitti Uomo亚洲唯一会员代表，受邀参加第102届Pitti Uomo佛罗伦萨男装展的开幕式和时装论坛，并受到了意大利托斯卡纳大区主席Eugenio Gi-ani和意大利佛罗伦萨市市长Dario Nardella亲切接见。Pitti Uomo男装展是全球最具权威的男装及配饰的展示平台，本届展会共有671个品牌参加，康赛妮以高端原材料供应商的身份亮相。宁波甬港联谊会副会长、康赛妮集团有限公司董事长薛惊理为我们讲述了他与康赛妮的成长故事。572023.07宁波经济NINGBO ECONOMY2023.07总裁论道家智能化、信息化、数字化无人“黑灯”工厂。2021年6月投用以来，产线年产高档羊绒纱线可达1500吨，不仅大幅提升生产效率、提高产品质量，还实现了能耗下降35%。依靠技术变革，纱线生产打破传统制造，真正实现染色和纺纱全流程智能化。目前，康赛妮每年生产销售以羊绒等纯天然原料为主的高档纱线、面料近1万吨，占世界纯羊绒原料产量的16%-20%，成为世界顶级纱线的领导者。在品质把控上，公司为了采选最好的羊绒原料，跑遍内蒙古、青海、宁夏等优质山羊绒原产地，把最满意的原料带回工厂，用先进设备打磨成品质精良的纱线。在行业引领方面，公司已成为香奈儿、LV、拉夫劳伦、爱马仕、巴宝莉等全球奢侈品牌的优质面料供应商。还是全球唯一个亚洲的奢侈品联盟会员，第一个受邀参加与全球最高端的Pitti Filatii国际纱线展，还受邀参加了Pitti Uomo男装展。坚定发展信心 践行发展使命三年疫情，对各个产业的影响都非常大，但是企业对所处的产业还是非常有信心。没有淡季的市场，只有淡季的思想，因为纺织服装产业足够大，像羊绒高端天然纤维，只是大类里面的一个小部分，在高端市场还是有很大的增长点。不管遇到什么样的情况，企业家必须有企业家的信心，这样的员工、干部才有底气和信心。坚持、进攻、永不放弃，这既是我的性格，也是全体康赛妮人的真实写照。我们很多的外贸企业没有掌握话语权，或者说没有掌握自主研发的权利，受市场引导。而我们康赛妮不一样。我们是从整个生产线，到智能化、数字化都是以我们的研发为主导，生产的设备，生产的过程，在整个行业都有唯一性，与奢侈品同步，定位高端；产品也是以企业开发为主导。就说国外的这些奢侈品品牌，它很大程度上受制于我们的研发，比方说我们每年为香奈儿开发30个款式，那它是在我这30个款式里面挑选，所以，它就在很多的方面受制。企业要想在出口上有主动权，那必须在产品的质量、研发上有话语权，必须花大的精力，扎扎实实的在产品质量，产品规格，产品颜色等各个方面去下工夫，成为主导，成为引领。这样我们就不会随时随地的被别人抛弃，也不会随时随地的给别人改变了供应商。我们改革开放已经很多年了，我们一定要把中国制造，变成中国的“智造”，我们一定要慢慢地在我们的供应链当中，有我们新的东西，有我们的创新，有我们的研发，有我们的特点。我们不能像以前一样去模仿、去复制，虽然规模很大，但是处处受制于人，而且，大的规模还不能产生大的价值，反而被国际社会诟病我们，浪费资源，有高的碳排放，我觉得根本原因，还是我们要从思想上发生大的彻底的改变。康赛妮在承受着巨大压力的同时始终呈现逆势增长势头，2022年初北京冬奥会，中国运动员身上的穿戴服饰采用的是康赛妮的羊绒纱线。2022年11月进博会，康赛妮被进博会官方授予“第五届中国国际进口博览会推荐羊绒品牌”，还作为国礼赠送给各国客人。同时，不断加大产品研发力度，增强企业的科技创新能力，打造全球首家智能化、信息化、数字化、无人“黑灯”毛 纺 织 产 业 链 工 厂，荣 获 国 家“绿色工厂”、制造业单项冠军示范企业、中国纺织工业联合会科技进步一等奖和国家工信部智能制造试点示范工厂等荣誉。国家好，社会好，我们才会好。多年来康赛妮已经累计向社会捐赠超过7000万元人民币。捐赠类别包括帮困、助学、助医、救灾、扶贫、产业扶贫、新农村建设等。多次荣获“慈善楷模”和“慈善之星”等称号。打造自有品牌 铸就百年匠心在国内市场打造自有品牌，是我们下阶段的发展目标。我们已在上海、宁波、海南，打造了自己的康赛妮中心，这些中心是为我们之后打造自有品牌创造条件。康赛妮的发展战略分三步走：一是把纺织原材料产业做大做强，做成头部企业并走向国际；二是用原材料来带动饰品产业，康赛妮在海南有2万多平方米的一个国家非物质文化基地，我们是把海南的黎锦用我们的纱线来进行产业化；三是成为全球奢侈品的品牌，我们的定位是一线高奢，就像LV、阿玛尼那样的品牌。在品牌的市场推广方面，康赛妮从2005年开始，持续每年投入2000万做广告宣传。在意大利的米兰，德国的法兰克福、佛罗伦萨都有康赛妮的宣传，而这些地方做广告宣传是需要进行资格审核的，如果你没有进入世界奢侈品联盟，就没有资格。而也是一种积累和沉淀。我们一直在寻找文化的延续，因为一个企业要发展，首先要有文化故事的延续，要做真正的好品牌，就是要从思想端去解决问题，要熬时间，必须要有足够的时间，才有更多的故事。我们现在已经做了25年，我打算做40年的纱线，40年里面的后10年我们会过渡到面料、饰品，最后再做到奢侈品，当然中间是有重叠的部分。只有匠心才能打磨出底蕴深厚的品牌文化，中国品牌走向世界还需要沉淀与积累。康赛妮的目标是缔造中国未来的奢侈品品牌。匠心智造，厚积而博发，用百年时间打造一个响当当的中华品牌。58