行业及奥飞美盛公司分析.docx

行业及奥飞、美盛公司分析行业市场：从国内动漫内容消费市场构成看，中国本土动漫产品占比仍然较低。中国的动漫内容消费市场仍然被日本和欧美的动漫所占据，中国本土原创动漫在我国动漫内容消费市场的占比仅为11%，而日本则占据了约60%的份额。随着数字科技的发展，移动互联网的普及为中国动漫产业的发展带来深刻的变化，促进了数字新媒体动漫，尤其是手机动漫的发展。动漫服饰需求，2005-2011年全球动漫服饰市场的消费规模年均增长率达到14.91%，其中美国约占全球动漫服饰4成消费额，为全球最大消费市场，整体需求亦呈现出稳健增长态势。中国动漫业伴随美、日动漫及影视文化的引入及兴起，市场扩张速度超过全球平均增速，呈现良好发展态势。行业规模：中国泛娱乐产业总产值由2011年的1888亿元，增加至2015年的4229亿元，复合增长率达22.34%。动漫及衍生品保持并行增长轨迹，2015年共实现产值1132亿元；2015年中国游戏产值达1407亿元，中国游戏用户达到5.34亿人。2015中国电影总票房为440.69亿元，增幅达49%，创下历史新高。不足：动漫行业短板：后续资金不足，产业链不完善;专业传播平台缺失，消费潜力难以释放；企业单打独斗，无法在市场上形成合力主流动漫网站：哔哩哔哩（）：直播、动漫、番剧、音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、热门节目、鬼畜。时尚、娱乐、电影、电视剧Acfun（www.acfun.tv）:番剧、动画、音乐、舞蹈、游戏、娱乐、科技、影视、体育、彼女、鱼塘、文章、合集有妖气（）：漫画、动画腾讯动漫频道（）：漫画、独家、动画、图库、泛动漫、论坛、微博奥飞娱乐介绍：奥飞娱乐以原创动画片推广玩具销售，再以动漫内容精品品牌形象带动全产业链发展，整合动漫上下游资源，实现全产业链运营，创生从产业文化化到文化产业化的动漫产业成长路径。目前，奥飞动漫以玩具为基础，以动漫影视为核心，构建起一条从内容创作、品牌授权、媒体传播到产品设计、市场营销的完整动漫产业链业务类型：奥飞娱乐主营业务主要分为四大部分：内容创作、媒体经营、游戏研运、消费品制造与营销。年报：奥飞娱乐2015年度公司营业收入258,917.08万元，与上年同比增长15,949.77万元，增幅6.56，公司业绩稳定增长。动态：2015年9亿收购“有妖气”（原创动漫公司），同时还收购了狼烟漫画和太技术，投资大圣归来制作公司，大千阳光，合力打造中国元素的超级IP，以IP(原创或优质动漫卡通形象)为核心，辐射周边市场，包括动漫原创，电视，电影，游戏，同时还收购了狼烟漫画和太技术，增加公司原创实力。奥飞构架奥飞产业链产业：动漫形象：喜洋洋与灰太狼，铠甲战士，巴啦啦小魔仙，超级飞侠，十万个冷笑话，雏蜂电影：荒野猎人，美人鱼，巴啦啦小魔仙之魔剑公主，巴黎假期，橘子花开铠甲勇士，喜羊羊与灰太狼之羊年喜羊羊。游戏：魔天记，水浒q传，雷霆战机玩具：以赛车、陀螺、yoyo球等，均为自由品牌周边产品媒体：自有电视台，嘉佳卫视全国收视份额位列同类卡通卫视前三甲；“北上广深”四大一线城市收视总份额排名同类卡通卫视之首海外：进入40多个国家，与全球130家公司展开合作，包括迪士尼，孩之宝，玩具反斗城，GP等奥飞加权资产收益率时间201320142015加权资产收益率14.58%20.41%17.46%奥飞各细分领域销售额占比分类玩具销售动漫影视游戏类电视媒体婴童用品设计制作其他业务销售额占比（2015）62.41%16.30%11.26%3.92%4.02%0.91%1.17%销售额占比（2014）65%15.18%12.68%2.33%3.51%0.78%0.52%同比增减2.32%14.47%-5.42%79.3%22.16%25.2%139.75%美盛文化介绍：美盛文化主要涉足影视动画制作、动漫衍生品研发生产、媒体广告、游戏、演艺、教育等领域，是一家跨领域、跨行业、跨平台的综合性文化产业集团公司。公司立足OEM，逐步向ODM和OBM拓展。为国际动漫服饰一级供应商代工，获得间接生产授权，目前OEM模式占比为65.5%。年报：2015年度公司实现营业收入40810.12万元，比去年减少10.5%，属于上市公司股东的净利润为12640.83万元，比去年增长30.15%，营业成本25419.88万元，比去年减少12.22%。文化衍生品占营业收入比重：201520152014动漫服饰占营业收入比重57.31%76.68%非动漫服饰占营业收入比重29.46%19.11动态：美盛文化从二级市场募集30.3亿元，用于打造IP生态圈、收购真趣网络。深度布局IP挖掘/培育/变现等环节，进一步夯实IP生态圈。与创新工场战略合作投资优质项目，与IP生态圈形成协同，双方自愿补强促进IP生态逐步完善。公司也加强了销售渠道建设，收购荷兰公司以及建设电商网络平台以实现产品内容及销售网络布局的充实和完善，未来公司将进一步加强销售渠道建设。公司收购星梦工坊，将动漫文化产业链延伸至舞台剧演艺环节，对未来核心IP的宣传推广具有重要意义。产业：游戏：NEXTSEE游戏平台，魔法星学院，游戏港口GK99，梦回三国，小小冒险岛，时空幻想，纸牌三国动漫：莫麟传奇之四大古国/远古神兽，爵士兔之奇幻之旅/四大古国，魔法星学院，靴子也疯狂，坦坦小动员玩具：文具，cos服，娃娃（以女孩用品为主）电视剧：中国式离婚，新结婚时代，阳光普照大地，你在微笑我却哭了（都市生活情感剧为主）儿童剧场：冰河大冒险，丑小鸭，丛林狮王，皮皮鲁送你100条命，不一样的白雪公主，喵喵的奇幻之旅分析奥飞娱乐奥飞娱乐的三大优势：1.动漫作品播出效应拉动购买潮流以及自有销售渠道建设2.并购+合作：收购参股或并购的形式与拥有优质IP的公司进行对接，共同包装其IP形象3.全产业链发展：从文化属性高的影视内容向消费属性高的手游、婴童产品（消费品）等的发展路线。美盛文化美盛文化三大优势：一是区位优势形成完整供应体系，二是快速生产能力形成排他性优势，三是规模优势形成客户依赖。奥飞娱乐通过其名下的IP，生产相应衍生品（赛车，yoyo球）主要为儿童玩具，客户群体主要为0-12岁少年（男性为主），而美盛文化以少女服装及少女生活用品为主（cosplay服装，娃娃，卡通玩具及文具）。两家公司的主要目标客户，与我司受众客户重合度较小，所以与两家公司的相对竞争关系较小。而我司的主要产品的IP以授权或代工方式，无直属我司旗下IP形象，从而无法有效的通过IP形象对我司的品牌进行推广，对于对方公司的IP形象和销售渠道的依赖度较高，此为我司的劣势。两家公司均通过合作、并购、参股等形式，与其他知名漫画公司，销售渠道公司进行合作。这点我司可以相应借鉴，在条件允许的情况下，我司可自行设计IP形象，或借助已有IP形象，通过合作的形式借助他人之力（如腾讯动漫频道）为我司进行品牌形象推广。两家公司的战略方向均为以IP为核心，想四周相关产业辐射，如影视、舞台剧、VR、电视等。完善生态圈布局的同时。对应的产业也通过IP传播，从而回馈核心的衍生品销售业务。奥飞每年均会举办四驱车全国大赛，此项目很好的青少年中推广了“双钻奥迪”这个四驱车品牌。同时借助自有电视台进行了二次报道。奥飞娱乐天猫店美盛文化天猫店从销量来看，两家公司的相关产品，均以还原度高的相关产品，销量较好，而美盛文化的cosplay服装均以coser展示的形象出现，通过真人展示更真实的传达了产品效果，容易引起购买者共鸣。同时两家公司均开始布局VR板块，通过开设VR体验馆等形式，将动漫元素更真实的展现给客户。对于海外市场的开放。两家公司战略有明显差别，奥飞娱乐以合作引进为主，将外来品带入中国市场。而美盛文化则以合作订单出口为主，将海外生产订单带到国内，之后再生产出口。以上为行业及两家公司的主要现状、动态及分析。