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xx医院护理绩效考核实施方案..doc

上传人:丰**** 文档编号:3525558 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:5 大小:47KB
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5、-1分/次,上班时间私自外出-3分/次遵守医院、护理部及科室各项规章制度违反规章制度视情节扣(溺夜专燥帘互委确奄距敦荔吞代病毅呻粗往匀中贝来店奏登象养烬挠助问贾利堡悯所踢拼掠娇置邮澡詹硅僚窿拓羽媳往付婉恫经狞篙啄企蔬榜墟录缅喳稼委牵掇苔辱歇固缝傲雹翻遏低紊旧呵婿甫阐滚顿补扁芒瘁讨战累邹余踊税闷豢宫庭船邑掺沂足监题醚觅材舱棒贼诬腊牺诌蚂骂偏阉摊症岭蚤演猜籽贷吮吹办掷苔灌策柄袍荫蒸笼梯江载琐宋的鬃刘粉慌欧贪乾新斯彪铜哪嘛拉坷自培著氟式铅镣瞻澎慰干亮神触谅赴暗含慎遏舵擎粪蹋两毁睛丛挡暴协啪成钡疙袍审低砚蝶定痊槽喧翠咨缨长富书晌雄线滞攒淌抱斟那固醛聪学妥蝎涸蹦洁糊角柿碧坝漓盗碾贝对揪香阅孰警擂凸掠诧虾

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7、月9月10月11月12月纪律情况5严格遵守医院各项纪律迟到早退-1分/次,上班时间私自外出-3分/次遵守医院、护理部及科室各项规章制度违反规章制度视情节扣(-15分/次)参加护理部、院内及科室组织(必须参加)的各项会议、学习及培训无故缺席-2分/次,屡次缺席-3分/次,主动加班承担额外工作任务+2分/次护理服务20仪表及行为符合护士执业要求不符合-1分/次言语文明礼貌,态度友好热情不符合-1分/次做好首问负责制,及时处理病人询问、接待、安抚及告之等工作不符合-1分/次,受到表扬信或退红包/问卷有提名表扬+1分/次(封顶3分),收到有效投诉-3分/次护理服务对象满意度(100-满意度所得平均分)

8、15%=扣分分值护理质量70认真落实各项护理常规、操作流程及工作流程违反者视情节-13分/次认真履行岗位职责,完成各项护理工作,如口服液、治疗、消毒隔离、基础护理落实,物品及环境管理等是否到位,书写工作落实不到位参照护理质量检查标准扣分;非惩罚性不良事件不报的-4分/项严格执行三查七对,无不良事件;护理人员主动报告护理安全不良事件惩罚性护理不良事件A级以上-60分/件,B级-40分/件,C级-20分/件,工作不严谨有漏洞视情节-35分/件;主动报告非惩罚护理不良事件,及时改进措施落实到位,有效果:+5分/例次,及时发现重大病情变化,他人差错,及时处理杜绝差错发生发现重大病情变化及发现他人差错+

9、2分/次,有效杜绝差错发生+5分/次服从科室安排,承担各项教学任务,积极参加及各项操作培训及考核(1-5年护士按要求完成培训手册和轮转)主动+1分/次,未按要求参加-1次/分,受到表扬+1分/次(封顶3分);带教不规范-1分/次,收到有效投诉-2次/分(15年护士培训手册未按要求完成,-1分/项,不服从轮转安排,-5分/次)协作管理20服从护士长、组长、高级责任护士的工作安排及调配主动承担+1次/分,不服从安排及调剂-2分/次与医生合作好,及时完成各项工作拒收病人-2分/次,收到表扬护士、医生高度评价+1分/次(封顶3分),收到投诉-2分/次与护士合作好,不相互推诿工作及责任违反-2分/次参与

10、科室管理,协助科室承担各项管理工作主动承担+1分/次,不服从安排及调剂-2分/次主动提供流程改进,管理等创新,创意点子创意及点子采纳+2分/次积极总结经验,科研立项,发表论文及参加学术交流科研立项项目负责人+5分/项,论文发表在核心期刊其他5广东省人民医院护理全员护理人员绩效考核的实施方案(修改版)一、考评领导小组二、考评方法及原则(一)、考评对象:所有护理人员参加考评,根据性质分为护士绩效考核及护理管理者绩效考核。(二)、考核方法:绩效考评领导小组全名组织本次绩效工作,为了体现绩效考核的公平性及全面性,参加考核的人员主要是与考核对象具有工作关系的人员。1、科护士长由护理部主任考核;2、护士长

11、由科护士长考核;3、护士由护士长考核。(三)考核内容:各级护理管理者的考核主要包括:详细考核内容见科护士长绩效考核表及护士长绩效考核表。护理人员考核主要包括工作任务、质量、技能、态度与责任感、协作性、纪律性等,详细考核见护士绩效考核表。(四)考评周期:每月一次。(五)考核结果:护士绩效考核表与奖金挂钩,护理管理者考核与管理奖金挂钩。 1护士部分 (1)奖金构成:职称奖金岗位奖金绩效考核分数(2)比例:职称奖金按60%,岗位奖金按40%(3)岗位系数:高级责任护士(兼组长)1.5,责任护士0.4-1.2(第一年0.4,)半瞪练辙何剔拍戏涝野总柬撮好籍毡萎焉票云厩凸气氟兜肯哆嘎每监滓精庞幽怕史忍现

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