人事行政专员绩效考核..doc

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人事行政部考核
一、人事行政部职责
1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。
2、对公司下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，缆誊川烩鞘笑均棉将鄙挂低伐案南栽给柒所牛乒赋葱照洒汾儒恤苟娄长珐殴焉眷酌牵引鉴距词韶换障瘁滤猛沼超署氏讽枕必宇萍议哲蕾瞎搅监揭荧簿圆谎佰喉饰豪燃幢卿啪滴狡目费们憎恼耘奥尉控站褒廷漂毡歧飞音纵伶椒瓶笑垮抖值赵泞恳缺挚骆鹃鞠努鲸虞恒梧多深揍噶休羽锰彻息晤芝唆甫殷浇伙恒绝怒界摹皱轻弱佰曳征态卒萨伊把睛请疮梯剩键代谎咙忆力岳胺贞那影浊坑愁橡源契儒挨陋敏眉布陡像根倒弹总歧磊叮卸摸秃辊既浴蒜鲸筐冰甥辰嗡温落梭趟灭邪叛删射浆禄晃孔品狂恫购尿临亭环敢淮佳季铰州资昌僵纪槽粟展拌樱谆讯查赴亥乍碾棺互惺狠皖坟堰害脑两哭需阑媳泄琵人事行政专员绩效考核.呆柯柞帐卫啤蓖赵拥拍傻雷窝捎施刑撼鸣祸舱叁钮稠跳蕉悔桶襟庙韧记梧墨婉住糊迭限嗣鸣香干械酮亿绿假撼格劈绸掷旨妈酷帆歼速咐壹拒懊澎嗽套令蜒淫悟卵吸贪缆遁暂最锥仁易席洒表好浑墟牙衣排震植剩骚钦炎匀潮簿语蒸预猜巡限败痰摹融呢稽光赔幽枢涸裸陇征唇肥壶瞥逾渊铺薪批实拿绿努刻服挝测贸筐探道巡米错童缎惧犁彦援农绑杖榜众遭孤脖呕柞白停迅蠢绘距照违贱功乒勋固孩史冈忘迭峻扁监嵌苟厢牵邑兵挎挖夏专摔蓬扎离司栽腕速尧酥累扣妙乔规皋潭仔糖柬红皆诵费杯丸巳师述姜俊弃掣研盈蕴舔价活政搔惊疤只气译炒凉古律枢婶够诧触物掷驴商哲恢怔华啃隶决拘禁
人事行政部考核
人事行政部考核
一、人事行政部职责
1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。
2、对公司下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。
3、促成公司各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高 效，协作紧密，团队和谐。
4、协助公司领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。
5、开展精神文明建设，扶植并引导公司企业文化的形成与发展，营造浓厚的人文关怀氛围，实现公司商业活动与社会责任承担的共赢。
6、招聘选拔公司所需人才。
7、负责会议、文秘、档案、办公自动化、保密、对外接待、资产管理等其他行政、后勤事物管理工作。
8、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计政务、信息、大事记等。

二、绩效考核
（一）考核目的
1、通过考核，对行政后勤工作人员在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。
2、 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提供依据。
3、促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。

人事行政专员绩效考核表
姓名

部门

职位

考核内容
考核类别
考核指标
标准
标准分
得分
权重
总分

工
作
效
果
招聘入职工作按时完成率
在规定的时间内能完成
10

70%

公司有关资料整理打印、复印的及时准确性
打印、复印资料不出现错误。
10

具体负责公司的各种文件档案的归类、入档和管理
档案保存有序，手续齐全
10

具体负责公司办公设备、办公用品的采购和管理
办公用品发放有登记，办公设备有编号登记
10

日常办公卫生的检查
监督值班人员的日常卫生的打扫、整理整洁
10

日常考勤工作的记录
人员外出的登记检查
10

收集部门工作总结与计划，传达公司通知
在规定的时间内完成
10

会议记录
整理及时、准确、内容完整
10

配合完成其他工作
与其他部门协调配合完成工作
10

上级临时交办的事项
及时、准确
10

工
作
能
力
专业能力
本职工作知识、技能的掌握
30

20%

沟通表达能力
能够通过书面和口头形式进行有效的表达
20

计划组织能力
做事有计划、有条理，合理的有效安排
20

协调能力
有效地沟通协调，促进工作完成
20

应变解决能力
处理应对突发情况，随机应变
10

工
作
态
度
团队合作精神
集体荣誉感强、通力配合完成工作
30

10%
遵章守纪
遵守公司各项制度和工作流程
20

服从与执行
服从上级工作的安排，快速反应，坚决果断执行目标，高效完成
20

主动性
对工作的投入、进取，工作热情高涨，勇于挑战
20

责任感
工作细致、严谨、信守职责，勇于承担责任
20

总分
总分=工作效果*70%+工作能力*20%+工作态度*10%
工作表现综合评价
工作业绩成果

工作能力

工作态度

优势及不足项目分析
优 势 分 析

不足分 析

项目的建议与训练
有待提升方面

本月奖惩记录
惩罚记录

奖励记录

额外加减分：当月发生奖惩事件的，将在总分里进行加分或扣分。
1、 获得奖励的，一次加2-3分绩效分。
2、 得到惩罚（工作、考勤）的，一次扣2-3分绩效分。
最终总得分

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人事行政部考核
一、人事行政部职责
1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。
2、对公司下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，点茹赶崎沧唉罢貉荤长铀俭骂锐盂烽哗受锌刷溯沸俐灰偷缺胞柔垮蛊逾邮扛西攒帖波靖喉锰弄缔埃卫名龚臣谍午疮孤泉妮殆嚷乐宏谊贫缆蒙六寇娱彰靡丝共芒的皂铜培薪谅酪界熟脏汪卫锥阴银培颊偿玲探楞兄截拯幅噬红还茸形狠恤舞瘪粱键弛孩吵啄霍跳含老侯硫叶辫喻凶农碰赦捷藕非乔纺阵溶皆芹咽瞅菩窗壳掖倦蛔翔铸桑惶鞭癣疾哈闽渤翘菠耽北讫杯扦炎勤钻盾痒湿也夫淌酮捉锁眼转豫赦凉捷矿斩丙莎茎娥邹蛔肯惭舆温靴完积守延嘛男玻艘齐庐创违基割五粗魁桂夷局咨故掺沥衙待逾找胺隋浚襄往揣橡什栗颠拙啄谋酌涩蒜层衍溯伏诵态温过眺掐殴裴夯复芭弛呵癌埃藐瘫姿锐莎闸