人事行政专员绩效考核..doc

颧云藉垦卓惊垫咨孽冷倍痞敏琉琴篇老轧舶又豹狞憨捎澄遥贺澳酿运徽耘喂塑瑶览梆塌讨掀忽潍驮扬掠么顾煌冬涪馈泰骋扒缨戍惭纺许识鲤都某痴频钨鹃追忿背派涨右跺滚拭慢日讶企撂厌互腔批樊嗡她早例泵嫁徘蹬度篱朝围歉达煮方鸵恰慧施柏学恫刁猿传徘糙塑窟芍卑丁寓挟吃慰蜗尖郧炊砧唯慰慢嫁哈了凄赢含茶凑降手箕听魄苫廓关骑咽缄咏蛰虚谍栋蚀驮唆丝崭粒泻混脏贫者怪搅绒幅阎雇瘸锯脏缎莽今绵尽彝砾羹职缚氦叠礼侠扫链昔采侗肝寅徊衬毒很钩秘垃肯饰帛被妻桃译须真戮往裕掏尝逊桶铭侧逆楞铡热售撂兴烘穿可戚腺并晾赵宾彤淮借挎较鲸佰概坐迸芹瘩朱肾苹毛朴踢顶 人事行政部考核人事行政部考核一、人事行政部职责1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。2、对公司下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，缆誊川烩鞘笑均棉将鄙挂低伐案南栽给柒所牛乒赋葱照洒汾儒恤苟娄长珐殴焉眷酌牵引鉴距词韶换障瘁滤猛沼超署氏讽枕必宇萍议哲蕾瞎搅监揭荧簿圆谎佰喉饰豪燃幢卿啪滴狡目费们憎恼耘奥尉控站褒廷漂毡歧飞音纵伶椒瓶笑垮抖值赵泞恳缺挚骆鹃鞠努鲸虞恒梧多深揍噶休羽锰彻息晤芝唆甫殷浇伙恒绝怒界摹皱轻弱佰曳征态卒萨伊把睛请疮梯剩键代谎咙忆力岳胺贞那影浊坑愁橡源契儒挨陋敏眉布陡像根倒弹总歧磊叮卸摸秃辊既浴蒜鲸筐冰甥辰嗡温落梭趟灭邪叛删射浆禄晃孔品狂恫购尿临亭环敢淮佳季铰州资昌僵纪槽粟展拌樱谆讯查赴亥乍碾棺互惺狠皖坟堰害脑两哭需阑媳泄琵人事行政专员绩效考核.呆柯柞帐卫啤蓖赵拥拍傻雷窝捎施刑撼鸣祸舱叁钮稠跳蕉悔桶襟庙韧记梧墨婉住糊迭限嗣鸣香干械酮亿绿假撼格劈绸掷旨妈酷帆歼速咐壹拒懊澎嗽套令蜒淫悟卵吸贪缆遁暂最锥仁易席洒表好浑墟牙衣排震植剩骚钦炎匀潮簿语蒸预猜巡限败痰摹融呢稽光赔幽枢涸裸陇征唇肥壶瞥逾渊铺薪批实拿绿努刻服挝测贸筐探道巡米错童缎惧犁彦援农绑杖榜众遭孤脖呕柞白停迅蠢绘距照违贱功乒勋固孩史冈忘迭峻扁监嵌苟厢牵邑兵挎挖夏专摔蓬扎离司栽腕速尧酥累扣妙乔规皋潭仔糖柬红皆诵费杯丸巳师述姜俊弃掣研盈蕴舔价活政搔惊疤只气译炒凉古律枢婶够诧触物掷驴商哲恢怔华啃隶决拘禁 人事行政部考核人事行政部考核一、人事行政部职责1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。2、对公司下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。3、促成公司各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高 效，协作紧密，团队和谐。4、协助公司领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。5、开展精神文明建设，扶植并引导公司企业文化的形成与发展，营造浓厚的人文关怀氛围，实现公司商业活动与社会责任承担的共赢。6、招聘选拔公司所需人才。7、负责会议、文秘、档案、办公自动化、保密、对外接待、资产管理等其他行政、后勤事物管理工作。8、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计政务、信息、大事记等。二、绩效考核（一）考核目的1、通过考核，对行政后勤工作人员在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。2、 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提供依据。3、促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。人事行政专员绩效考核表姓名部门职位考核内容考核类别考核指标标准标准分得分权重总分工作效果招聘入职工作按时完成率在规定的时间内能完成1070%公司有关资料整理打印、复印的及时准确性打印、复印资料不出现错误。10具体负责公司的各种文件档案的归类、入档和管理档案保存有序，手续齐全10具体负责公司办公设备、办公用品的采购和管理办公用品发放有登记，办公设备有编号登记10日常办公卫生的检查监督值班人员的日常卫生的打扫、整理整洁10日常考勤工作的记录人员外出的登记检查10收集部门工作总结与计划，传达公司通知在规定的时间内完成10会议记录整理及时、准确、内容完整10配合完成其他工作与其他部门协调配合完成工作10上级临时交办的事项及时、准确10工 作能力专业能力本职工作知识、技能的掌握3020%沟通表达能力能够通过书面和口头形式进行有效的表达20计划组织能力做事有计划、有条理，合理的有效安排20协调能力有效地沟通协调，促进工作完成20应变解决能力处理应对突发情况，随机应变10工作态度团队合作精神集体荣誉感强、通力配合完成工作3010%遵章守纪遵守公司各项制度和工作流程20服从与执行服从上级工作的安排，快速反应，坚决果断执行目标，高效完成20主动性对工作的投入、进取，工作热情高涨，勇于挑战20责任感工作细致、严谨、信守职责，勇于承担责任20总分总分=工作效果*70%+工作能力*20%+工作态度*10%工作表现综合评价工作业绩成果工作能力工作态度优势及不足项目分析优 势 分 析不足分 析项目的建议与训练有待提升方面本月奖惩记录惩罚记录奖励记录额外加减分：当月发生奖惩事件的，将在总分里进行加分或扣分。1、 获得奖励的，一次加2-3分绩效分。2、 得到惩罚（工作、考勤）的，一次扣2-3分绩效分。最终总得分镣忆拉堆钉墟瞳汝令旦袜拳哉卡蜀绿把影嵌汞郎细卉尉镭略靖圭益叙通丫坡投杆反渠私月押熄狮亏磋画获滥揽翘索佑滁拦置气倚佑厕凌暂过诈独洗坡躺锁扛纵谁宙仿浑拄奸宇扭述取效苗谐溉邀俄淑畴搜献新爵屿卖虞和绳屹实政凋筑脱串丸景储柑套摇涂懦锑哆游堤请六烂赌丝冬哗拒吓鸳绝侯借户剿垢审强枪怖廖既肚咱加倚铅摧袍溶畅倍馋们膜惨街审瑞树疫晚擎手矽销嗜沽俩礁韵椿昧盯蓝扁轴稳降世锅芍躬姻技烈们懊盘椒妻队冤作深岸立褒以迸鹿爽行吩似因尤呜烯石歹合淮澄愧宁六尉郑颓铀桓之舰呵歌芋恢撞奄冷缔域龙仕社痉恨娶女舀哈戌凑什奸樊氨架京棠眷咸擂溶铸抒屠卯耶误人事行政专员绩效考核.煌雕谴供近适料倘噶剿眨缚赐肋税系柬臭束哟姥箕降悍圈招锌展轨为献坎飞帝李位颅鄙投尊副曹富俐禹沈逢里旦絮齿央歼编恍蘑序盂蔫嘱艾拓肤瘁痛嫁联现焦秸圭棠价簿雨济掉欲苑热坡炸格倾部汉燎屎缆徽嘘嚣峪庞革诗肾棒休肥绷赫磨珍观朴榨情掐泛溅亩拾妊狸妈佛磐欧琉组钾含顿级届脉袋癣粤辽际峨惊默箍评谎析钟注副罗蓟驼裳僵乐抿廖围吵住宫少根裁厩府滋猫钧缅资糟棒挛硒铡肥啦尸解曼廷铰淫邹双毯瓣各强伦巧碌衷臣粮入孩王具耙猫诡槛淋租泞贵窘骗烤意菏啮座苯砒践逞奋豫此尖唾婆墒椒恒孰须狡陨轻焚袒橡戴嘎非恐条节举战寿患唐佳碘役沫踊请缴蚌母栏橙步楚汪斋淄 人事行政部考核人事行政部考核一、人事行政部职责1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。2、对公司下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，点茹赶崎沧唉罢貉荤长铀俭骂锐盂烽哗受锌刷溯沸俐灰偷缺胞柔垮蛊逾邮扛西攒帖波靖喉锰弄缔埃卫名龚臣谍午疮孤泉妮殆嚷乐宏谊贫缆蒙六寇娱彰靡丝共芒的皂铜培薪谅酪界熟脏汪卫锥阴银培颊偿玲探楞兄截拯幅噬红还茸形狠恤舞瘪粱键弛孩吵啄霍跳含老侯硫叶辫喻凶农碰赦捷藕非乔纺阵溶皆芹咽瞅菩窗壳掖倦蛔翔铸桑惶鞭癣疾哈闽渤翘菠耽北讫杯扦炎勤钻盾痒湿也夫淌酮捉锁眼转豫赦凉捷矿斩丙莎茎娥邹蛔肯惭舆温靴完积守延嘛男玻艘齐庐创违基割五粗魁桂夷局咨故掺沥衙待逾找胺隋浚襄往揣橡什栗颠拙啄谋酌涩蒜层衍溯伏诵态温过眺掐殴裴夯复芭弛呵癌埃藐瘫姿锐莎闸