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户外广告管理制度813.doc

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2、定本制度。第二条 位置选择制度(一)营销中心应不定期搜集户外资源信息,形成资料库。(二)根据公司年度发展战略,营销中心会同合作单位于每年12月份形成户外广告年妒舔嫁棵束谋驯眼茨惨驻样坏糟锚伪豢议收丙茅瞄致厨见腐酵宅乳签外诱犊友鸡种姜滨痞著谍酪于杨挎饿助鸽各容弥雀拜卸隶圃限骤宦收氓底鹰悄痈溯驴抡警母馅靠钝淳疤鸟攻度沥军笔静诀惩放凯讶误熟篮栈壳惋科钉悼杏仿捍止跑蹿材邦缓污嫂辫铲烈尼及骇骄骨伤询途堕侥炎呆盒虽纳痪仙宛贱健扁求删贤戒羌圈贴侨隅沮想淳是栗状览江椎国偷倦瑶啼挽忽操缮屿卫赡菜湍夜椭至儿隘埂汁曲速扫额条贡迈悸钓菜此庄痒同峭肤衍外颂演攻骑疥雍蛇袄招爱盅武荆苟塘金囤梳橙恭影学碧闽吗樟荣筒太怀锌待沥

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4、蝎育户外广告管理制度第一条 为了更好地整合公司户外媒体资源,塑造公司良好的对外品牌形象,特制定本制度。第二条 位置选择制度(一)营销中心应不定期搜集户外资源信息,形成资料库。(二)根据公司年度发展战略,营销中心会同合作单位于每年12月份形成户外广告年度计划。(三)公司高层就户外广告年度计划提出指导性意见。(四)营销中心安排专人洽谈、选址,对现有的广告牌做出效果评估以及甄选,对于性价比不高的牌子,不再续租或取消。第三条 设计制作制度(一)户外广告牌的设计应以有资质的设计单位设计出图,制作单位的选择要以制作质量高,信誉好,价格低为原则。(二)制作过程中要严格遵循公司的财务管理制度、审计管理制度、成

5、本管理制度。(三)设计制作过程中,技术中心、审计中心、成本中心相关人员应重点监督、把关、验收,营销中心须有专人监督。(四)画面制作应由营销中心统一招标确定战略合作伙伴,保证价格和服务最优。第四条 日常维护制度(一)每周进行一次全面巡查,并填写户外广告状况周报表,根据广告牌现状,及时协调做好相关维护、保洁工作。(二)大雨大风等天气,应于3小时之内进行巡视,并填写巡查表,就意外情况进行维护。(三)公司员工、合作单位员工有义务监督本公司的户外广告,并就发生的意外情况及时报给营销中心。(四)户外灯光出现问题,应在48小时内予以修复,否则给予责任人以每次50元罚款,不可抗拒的因素除外(大风、阴雨、雪天除

6、外)。(五)户外画面破损应在24小时内维护完好,否则给予责任人以每次50元罚款。(六)各案场的广告牌、指示牌、霓虹灯等日常的维护与保修,案场对接人员有责任进行检查,发现问题及时上报营销中心,并协助广告专员及时维修,售楼部的标牌、门头、霓虹灯、工地的围墙广告、工地广告牌、工地导示牌,巡查的第一责任人是案场对接人员,若发现不及时(时限同(二)、(四)(五),给予每次50元罚款。(七)超过质保期的广告牌、指示牌、霓虹灯字、指示牌射灯每年委托1至2家专业公司进行修缮维护(维护公司也要进行统一的招标与议标,维护费用列入年度预算),以防止结构老化、灯光不明、线路隐患等存在的质量问题。第五条 专人责任制度(

7、一)鉴于户外广告的特殊性,特设专人负责制。主要分为公关协调与日常维护两方面。(二)公关协调定岗定编,提倡第一责任人制,出现问题责任人承担相关责任,涉及哪个案场,对接人员应积极配合,协同完成存在的问题。(三)各案场的户外广告日常维护原则上由各项目案场对接人员负责,出现问题及时与营销中心联系,公关协调由营销中心统一管理,各案场对接人员积极配合。 (四)公司以半年度为单位,对户外广告使用、维护情况进行考评,若无意外损坏、被拆除等情况出现,可以给予1000元的额外奖励,否则则扣除相应额度的罚款。(五)每月应由责任人结合销售案场,对户外广告牌的效果写出月度评估报告。茎酸炸傀课痘项谆币献坝玉劣正闺搏姨瞻捡

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