1、第一章 工程概况一、工程概述本工程在龙安工业园区内,是园区路网关键组成部分。对完善龙安区路网、促进经济发展等将含相关键意义。该项目北起文峰大道,终点为安姚公路二期,道路全长约2529.069m,道路红线宽度35m,双向四车道。全线均为平面交叉,累计13处,依次为和文峰大道、华林街、TX33好、文明大道、TX35号、祥云街、无名路、安彩大道、金华街、TX39号、安姚公路二期等路相交。道路两侧设置齐全人行系统、雨水、污水等市政管线。依据工程进度安排,本项目为一次投资建成,10月底通车。依据工程现实状况和使用要求,本项目拟一次实施。 二、设计工程量序号名称单位数量备注1HDPE双壁波纹管米 1248
2、2钢筋混凝土管米 8533污水检验井座304雨水检验井座235雨水口座36第二章 排水工程施工方案一、施工工艺1、管道开槽(附开槽断面图)1.1 结合本工程勘察汇报及设计管线位置情况,施工开挖采取明开槽。其中地面以下5米内采取明开槽,边坡比为1:1.5,槽深大于5米采取木板支护或依据当地实际经验采取对应方法。1.2 堆土要符合相关要求要求,沟槽弃土应随出随清理,均匀堆放在距沟槽上口边线10米以外,堆土高度通常不宜超出0.5米。沟槽开挖前,对沟槽边线(上口)及中线进行测量定位,沟槽采取机械开挖,开挖工程中要随测随量,做好边线(下口)及中线桩,距离以5米钉桩一次为宜。以确保沟槽质量。沟槽开挖过程中
3、及成槽后,槽顶应避免出现振动荷载,成槽后应立即完成管道基础和敷设管道等工作,避免长时间晾槽。使用机械挖土时,为预防机械超挖而扰动原状土,在设计槽底高程以上应预留20cm人工清层 。如遇局部开挖或发生扰动,换填最大粒径1015mm天然级配碎石。2、施工排水如因地下水影响管道工程施工,每隔50米设积水坑,利用污水泵将水引至沟槽外。地下水位降至槽底下0.5米,方可进行基础施工和管道敷设等其它工序。需降水位置依据现场实际情况决定。施工过程中假如上述方法无法达成降水要求,将采取大口井降水方法进行降水。3、管道基础3.1本工程管道基础依据管道覆土深度采取120或180砂砾基础,根据国家标准图04S516-
4、11进行施工。3.2 垫层应扎实紧密、表面平整,超挖回填部分亦应扎实。管道基础接口部位预留凹槽便于接口操作。凹槽在接口完成后,随即用砂填实。3.3管道基础应坐落在稳定未扰动土层上,当管道基础坐落于现实状况沟渠底以上应将明水排除。当沟渠底淤泥厚度小于0.5米时挖至现实状况土层还填碎石或石屑至管道基础底部,当管道基础坐落于现实状况沟渠底以上淤泥厚度大于0.5米时,则应抛块石挤淤,然后再填碎石或石屑至管道基础底部,再按管道基础施作。4、管道安装4.1本工程管材尺寸依据管道直径和覆土深度采取环刚度为SN8,管及管件应采取兜身软吊带或专用工具起吊,装卸时应轻装轻放,运输时应垫稳、绑牢,不得相互撞击。4.
5、2 下管前应将承口内和插口表面及管身泥土脏物清洁净。4.3 管节下沟槽时,不得和槽壁支撑及槽下管道相互碰撞;沟内运管不得扰动天然地基。 4.4 管道安装时,应将管节中心及高程逐节调整正确,两节管必需对中,应有专员查看胶圈滑入情况,使胶圈达成工作位置。安装后管节应进行复测,合格后方可进行下一道工序施工。 4.5 DN600mm以下管材通常均可采取人工下管,由人抬管两端传给槽底施工人员,明开槽,槽深大于3m或管径大于DN400mm管材,可用非金属绳索溜管,用非金属绳索系住管身两侧,保持管身平衡匀速溜放,使管材平稳地放在沟槽线位上,严禁用绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中,混合开槽或支撑开槽
6、,因支撑影响宜采取从槽一端集中下管,在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。4.6 插口插入承口时可在管端部位设置木挡板,用撬棍将被安装管道沿着轴线渐渐插入承口内,逐节依次安装。对于DN400以上管道可用缆绳系住管道用手拉葫芦等提力工具安装,严禁用施工机械强行推定管道插入承口。5、污水管道闭水试验 试验前,用1:3水泥砂浆将试验段端井内上游管口外砌240mm厚砖堵头,用1:2.5砂浆抹面,当堵头砌好后,养护34d达成一定强度后,方可进行灌水试验。管道满水后浸泡24h后进行闭水试验。试验水头高度不得低于18m,井室高度不满足要求时,按Q=闭水试验时对接口和管外身进行外观检验,以无漏水、无严重渗水,
7、并满足许可漏水量标准既为合格。渗水测定时间不少于30分钟。6、检验井砌筑6.1粘土砖必需在砌筑前一天浇水湿润,雨季施工不得使用含水率达饱和状态砖砌墙;冬期浇水有困难,必需合适增大砂浆稠度。6.2 砂浆搅拌:砂浆配合比应采取重量比,计量精度水泥为2%,砂、灰控制在5%以内。采取机械搅拌,搅拌时间不少于1.5min。7、砌砖墙:7.1 排水检验井内流槽,宜和井壁同时进行砌筑;有预留支管检验井砌井时,应按设计将预留管做好。 7.2 砌筑时,对接入支管应随砌随安,管口宜伸入井内3cm。不得将截断管端放在井内,预留管口应封堵严密,封口抹平,封堵便于拆除。 7.3 砌筑圆井应随时掌握直径尺寸,进行收口时,
8、四面收口每层砖不应超出3cm;三面收口每层砖不碰超出4-5cm。圆井筒楔形缝应以适宜砖块填塞,砌筑砂浆应饱满。 7.4 检验井内踏步,安装前应刷防锈剂,在砌筑时用砂浆埋固,砂浆未凝固前不得踩踏。 7.5 砌筑检验井内壁应用原浆勾缝,有抹面要求时,内壁抹面应分层压实,外壁用砂浆搓缝应密实。 7.6 有闭水要求排水管道检验井,回填土前应进行管道、井体一体闭水试验。7.7 有闭水要求检验井经闭水合格、隐蔽验收后,方可进行回填土。8、管道回填8.1 沟槽回填时,应符合下列要求:8.1.1 砖、石、木等杂物应该清除洁净。8.1.2 采取明沟排水时,应保持排水沟通畅,沟槽内不得有积水。8.1.3 采取井点
9、降低地下水位时,其动水位应保持在槽底以下大于0.5m。8.1.4胸腔部位回填砂或过筛细土。8.2 管道两侧和管顶以上50cm范围内回填材料,应由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔在管道上,回填其它部位时,应均匀营运入槽内,不得集中堆入。8.3 沟槽回填土压实应符合下列要求:8.3.1 回填压实应逐层进行,且不得损伤管道。8.3.2 管道两侧和管顶以上50cm,范围内应采取轻夯压实,管道两侧压实面高差不应超出30cm。8.3.3 分段回填压实时,相邻段接茬应呈阶梯形,且不得漏夯。8.3.4 采取木夯、蛙式夯等压实工具时,应夯夯相连,采取压路机时,碾压重合宽度不得小于20cm。8.3.5 采取压路机
10、、振动压路机等压实机械压实时,其行驶速度不得超出2km/h。管道回填密实度示意图胸腔(区)95%(轻型击实)。管顶以上50 cm范围内(区)87%(轻型击实)。管顶50cm至路床(区),根据道路填方压实度要求实施。9、雨水收水支管及收水井雨水收水支管采取反开槽施工,即在道路路基施工完成后开槽下管。施工完成后必需严格根据道路工程要求进行路面恢复。雨水口采取偏沟式单箅雨水口,雨水收水井采取深按1.50米施作,雨水收水井做法见国家标准图集05S518/9。收水管支管采取D300mm钢筋混凝土承插口管,坡度为1%,坡向检验井,支管覆土深度小于0.7m时,应做360包管。第三章 质量确保方法一、质量目标
11、1、工程一次交验合格率100%。2、分项工程优良率90%。二、质量确保方法1、施工技术组织保障方法(见项目组织机构图)认真恢复定线测量,正确设置控制网基点,并按期复测。认真做好各项工程及工序试验工作,立即提供现场施工各项技术参数。试验人员要严格把关,按要求抽检次数进行抽样检验。每批新进场材料做好复测并配合监理工程师进行抽检,合格方可使用。雨季施工时,要采取必需防雨方法。优化施工组织设计,做到科学施工,信息反馈立即,适时调整和优化施工计划,确保工序按时或提前完成。组织好一条龙施工作业线,确保一环扣一环施工程序。发挥技术管理保障作用,细审核、严交底、勤检验、抓落实。专业技术人员深入一线跟班作业了解
12、情况,立即搞好技术交底,并做到发觉问题立即处理。实施项目总工程师技术岗位负责制,对技术总负责,并行使技术否决权。2、质量确保方法(见质量确保体系图)遵照全方面质量管理基础见解和方法,建立健全质量确保体系,严格按体系运作,开展全员、全过程质量管理活动。成立在驻地监理工程师指导下全方面质量管理小组。项目部成立质检部,施工队设专职质检工程师,班组设兼职质量员,帮助班组长做好质量工作,并作好多种统计,确保工程质量责任到人,实施全过程控制,使工程质量一直处于良好受控状态和可追溯性。要认真落实“四检”工作,即“自检、互检、专检”施工队成立小组活动,由专职质检员任组长,充足开展全方面质量管理,确保工程质量。
13、施工前合理组织机械、人员、材料,确保施工过程连续。对参与施工机械提前调试,确保施工过程中机械性能良好。3、组织确保方法以项目经理为组长工程质量管理领导小组,对工程质量负全方面领导责任。项目部设质量安全部、专职质检工程师,队设兼职质检工程师,工班设质检员,对工程全过程实施质量控制。4、实施质检工程师监督制度项目部、工程队设专职质检工程师。项目部将以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检验监督有效性;同时以行政手段给予质检工程师对工程质量实施奖惩权利。项目部对各工程队验工计价,必需经监理、质检工程师签字,计划协议部方可计量,经项目经理审批后,财务部才能支付。5、教育培训制度进场后,分期实施新技术
14、培训。首先对工程技术人员和管理人员进行培训,然后由工程技术人员利用工程间歇、节假日、冬雨天创办职员夜校,以提升职员质量素质,作好宣传教育工作,提升参建职员对质量工作重视,强化质量意识。6、建立和监理工程师联络制度项目部、工程队质检工程师是我方和监理工程师联络员,质检工程师立即听取监理工程师对本项目质量工作意见,尤其对监理工程师提出改善意见、方法应立即组织相关人员进行落实。项目部质量评审会议邀请监理工程师参与,将本项目标质量管理体系和监理制度接轨。7、测量、试验监测制度成立施工技术部、安全质量部、物资供给部和工地试验站,配置足够技术力量和优异仪器设备,和监理工程师一道严把质量监测关。8、例会制度
15、建立施工现场例会制度,经过工程例会,常常掌握生产动态,处理施工中存在质量问题,确保施工生产顺利进行。项目经理每七天召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中质量情况,对类似质量问题出现原因进行分析并提出整改方法,并对下周施工过程中可能出现质量问题优异行交底,预防质量问题产生。9、现场指挥制度常常组织技术人员,各班组组员参观邻近优异单位施工现场,吸收优异质量管理体系及施工方法,不停提升工程质量。对技术复杂、施工要求高施工部位,除必需认真进行技术交底外,还要现场指导,先做样板,再全方面展开施工作业。第四章 安全目标和安全确保方法一、安全目标 1、无死亡重伤事故。 2、无坍毁事故
16、。 3、无大型设备损坏事故。 4、无火灾区事故。 5、十二个月事故频率控制每十二个月在24以下。 二、安全确保体系 (附安全确保体系图)1、依据施工企业第一把手是安全生产第一责任人标准,项目部组成以经理为首安全生产委员会,领导负责安全工作和检验督促。主管生产副经理作为企业安全生产直接责任人,负担安全生产领导责任。 2、成立以项目经理为组长安全领导小组,项目设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。 3、各级安全组织必需推行职责,从方法强度、安全教育、技术交底、实施检验等步骤层层把关,纠正违章作业,消亡事故隐患。 4、各级施工管理人员,工程技术人员必需熟悉和工程施工相关安
17、全规程条例,标准和规范等,各工种工人必需熟悉本工种安全技术操作规程,不然不许上岗。 5、安全确保体系同时也是防火确保体系,现场由项目经理兼任防火组长。 三、安全生产方法 1、认真落实实施安全生产方针和建设部“一标三规范”,切实加强管理,确保职员生产活动中安全和健康。 2、加强安全生产领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制订以预防工伤事故、中毒和职业病为内容安全技术方法,并认真组织实施。 3、坚持管生产必需管安全标准,健全管理机制,建立领导和群众,专职和兼职相结合齐抓共管安全生产确保体系,做到安全生产“层层有些人负责,事事有些人管理”,认真落实安全生产责任制。 4、加强施工
18、现场安全防护,推行优异安全技术和设备,按要求对职员进行安全增加率,奖励安全工作好人好事,并对违章指挥、违章作业给予处罚。 5、分项工程施工方案必需编制安全技术方法,内容要全方面,要有针对性,依据施工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必需按审批后安全技术方法组织施工、检验和落实。 6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必需熟悉安全生产技术知识、条例及规程,认真做好安全技术工作。 7、在部署施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方推行签字手续。 四、安全生产具体要求 1、进入施工现场,必需戴好安全帽。 2、施工现场必需按要求设置安全标志和安全纪律牌,
19、现场作业人员必需认真实施安全纪律。安全纪律牌和施工总平面部署图示牌对称悬挂在工地入口处。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。 3、实施安全用电要求,确保用电设备“一机一闸一漏电”。 4、坚持做好安全教育,特殊工种人员持证上岗。 5、现场内坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志,危险处夜间需设红灯示警。 6、水泥稳定级配碎石搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒方法,使尘毒标准符合国家要求。 7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度,配置足够消防器材,常常检验,保持良好。有毒易燃器设专员保管并有严格管理制度。 8、沟槽开挖、场地平整,挖掘机臂长范围内
20、严禁站人。目 录第一章 工程概况1一、工程概述1二、设计工程量1第二章 排水工程施工方案2一、施工工艺2第三章 质量确保方法2一、质量目标2二、质量确保方法2第四章 安全目标和安全确保方法2一、安全目标2二、安全确保体系 (附安全确保体系图)2三、安全生产方法2四、安全生产具体要求2附表:1、排水工程施工工艺步骤图 2、项目组织机构图 3、质量确保体系 4、安全确保体系附图:1、开槽横断面图 2、河东北六街排水工程施工进度计划横道图 3、河东北六街排水管道开挖示意图排水工程施工工艺步骤图管节等构件采购施工准备工作测定定位放线管沟及检验井开槽基底验槽铺砂砾垫层扎实管节安装井圈井盖安装管沟覆土扎实
21、雨水口砌筑偏沟式箅子安装配合比设计检验井井盖预制检验井砌筑工程交验跟踪测量管节胶圈接口清理管内杂物隐蔽工程验收基础垫层砼测量复测项目组织机构图项目经理部组织机构项目经理王占海项目总工陈国顺项目副经理刘玉臣生产经理杨文海综合部肖滨材设部肖滨预算部宋志勇技质部周涛工程部梁国斌各专业施工队质量确保体系确定项目质量目标质量管理体系控制体系思想体系组织体系质量方针宣传质量意识教育质量管理制度及方法施工准备质量控制文件和资料质量控制人、资金等资源控制采购过程质量控制施工、检测设备控制施工过程质量控制质量统计质量控制缺点责任期质量控制质量管理领导小组经营财务部现场调度部施工技术部质量安全部设备物资部综合办综合办公室各施工队质量信息反馈安全确保体系思想确保安全确保体系组织确保控制两率方法确保制度确保经济确保经济责任工资挂钩奖金挂钩总结评选奖金兑现二级检察定时检验常常检验关键防范方法得力包保责任制人身安全档案安全设施档案安全劳动竞赛五防方法得力死亡率为零重伤率不超出万分之五安全无事故全员安全管理组织机构安全领导小组安全督察 项目部安全领导小组施工队安全领导小组安全员安全教育劳动法和劳动保护政策三级教育安全生产知识学习安全第一 预防为主提升安全意识下步计划安全目标实现