1、物流部经理岗位说明书职务名称物流部经理岗位编号所在部门营销分企业岗位定员直接上级分企业经理职系直接下级计划、储运、开单、售后服务工资等级所辖人员岗位分析日期本职: 负责分企业产品组织和实施,货源计划编制实施,物流部日常管理及相关部门交接职责和工作任务: 职责一职责表述:和品牌经理配合,共同完成本区域选样及新品投放工作工作时间百分比:20%工作任务和各品牌经理配合,共同完成本区域产品选样工作频次:和各品牌经理配合,共同完成新产品市场投放准备工作频次:职责二职责表述:负责编制各品牌产品需求计划,并监督计划实施工作时间百分比:25%工作任务依据各品牌市场推广计划,制订各品牌产品需求计划频次:负责监督
2、实施各品牌产品需求计划频次:职责三职责表述:负责区域内货源调剂,帮助品牌经理进行滞销货调度及处理工作时间百分比:25%工作任务负责在本区域内各代理商或终端之间进行货源调剂工作帮助各品牌经理进行滞销货物调度和处理工作频次: 职责四职责表述:负责区域内各品牌产品、配件、促销品及宣传品发货及配送工作时间百分比:10%工作任务负责区域内各品牌产品发货和配送频次:负责区域内产品配件发货和配送频次:负责区域内各品牌促销品发货和配送频次:负责区域内宣传品发货和配送频次:职责五职责表述: 负责领导分企业仓库管理工作工作时间百分比:5%工作任务负责指导分企业库存结构控制工作,确保良好产销衔接,并定时提交库存报表
3、及库存分析汇报频次:负责制订分企业成品仓收、发、存管理,定时进行实物盘点,确保帐物相符频次:负责制订分企业仓储、配送费用管理和控制工作频次:负责指导仓库安全、消防、卫生等工作,落实多种仓储质量方法职责六职责表述: 负责分企业售后服务网络建设工作时间百分比:5%工作任务负责分企业售后服务网络计划及管理,受理用户投诉,提供技术咨询频次:负责对分企业各服务网点及其服务人员服务质量进行监督、考评和激励频次:负责残鞋整理,做好质量统计并定时提交质量分析汇报频次:职责七职责表述: 负责领导分企业消费者售后服务工作工作时间百分比:5%工作任务消费者档案建立和管理频次:负责分企业物流信息、产品信息搜集、整理和
4、分析,并立即反馈至相关部门频次:负责消费者日常投诉和处理,全方面负责各品牌消费者投诉工作频次:职责八职责表述: 完成领导交办其它工作工作时间百分比:5%权力:对全体物流人员管理权产品确实定、协议签定有决定权货源安排、发放监督权分企业经营决议及规章制度提议权对协作厂家、产品质量、交货日期监督权工作协作关系:内部协调关系分企业内各部门、营销总企业各部门外部协调关系协作厂家、托运部、代理商任职资格:教育水平中专以上学历专业市场营销培训经历物流实践、企业管理、市场营销经验配货、物流工作经验知识鞋材知识、财务知识技能技巧办公软件、财务软件其它:使用工具设备计算机、通信工具工作环境通常工作环境工作时间特征常常加班,常常出差。所需统计文档订货协议,出入库报表、库存报表(配套、成品)、产品跟踪表、市场交货情况统计表备注: