投资预算部经理工作说明书样本.doc

n 目前文档修改密码：8362839n 目前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)南京莱茵达置业投资预算部经理 职位说明书文件编号：部门投资预算部职位名称经理职位代码直接上级南京企业总经理平行职位南京企业其它部门经理下属职位任命方法南京企业总经理任命工作目标依据房地产集团制订预决算管理体系，完成本企业预算和决算工作，并从工程造价角度参与施工图设计和会审，为企业提供有效成本控制基础工作描述关键职责业务管理预决算管理1. 从工程造价角度参与施工图设计工作，参与施工图会审2. 主持施工图预算制订工作，报房地产集团预算决算中心审核3. 主持销售面积测量4. 依据权限主持完工决算，配合房地产集团完工决算招投标管理5. 依据权限，主持下属企业工程施工和监理招投标活动，并配合集团指导和监督工作组织管理1. 参与拟订本部门组织机构、岗位编制和职责分工，确定对对应岗位工作要求和业绩考评标准（房地产集团统一调整）2. 组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督实施，负责预算内费用审批3. 参与对本部门人员招聘、任免、晋升和调配，拥有提议权4. 负责对本部门职员绩效考评，提出奖惩提议5. 负责部门日常工作管理，监督检验下属人员遵章守纪及工作落实情况 6. 处理部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作气氛职员培养1. 参与拟订本部门关键职员继任计划2. 组织对本部门职员业务和管理技能培训其它工作1. 完成职责范围内其它工作2. 完成集团财务中心交办工作任务3. 跨部门沟通协调4. 依据企业要求参与决议并提出本部门专业提议或方案任职资格教育程度工程管理、建筑或相关专业本科及以上学历经验3年以上房地产企业工程技术，审计决算等部门管理经验，1年以上担当中型房地产企业集团预算决算部门主管领导经验知识技能1. 熟悉房地产企业全程运作2. 含有较强预决算管理能力3. 含有较强综合业务能力，组织协调能力和人际沟通能力任职者署名直接上级署名审批者署名实施时间受控状态备注