投资预算部经理工作说明书样本.doc

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投资预算部经理 职位说明书
文件编号：
部门
投资预算部
职位名称
经　理
职位代码

直接上级
南京企业总经理
平行职位
南京企业其它部门经理
下属职位
－
任命方法
南京企业总经理任命　
工作目标
依据房地产集团制订预决算管理体系，完成本企业预算和决算工作，并从工程造价角度参与施工图设计和会审，为企业提供有效成本控制基础
工作描述

关键职责
业务管理
预决算管理
1. 从工程造价角度参与施工图设计工作，参与施工图会审
2. 主持施工图预算制订工作，报房地产集团预算决算中心审核
3. 主持销售面积测量
4. 依据权限主持完工决算，配合房地产集团完工决算
招投标管理
5. 依据权限，主持下属企业工程施工和监理招投标活动，并配合集团指导和监督工作
组织管理
1. 参与拟订本部门组织机构、岗位编制和职责分工，确定对对应岗位工作要求和业绩考评标准（房地产集团统一调整）
2. 组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督实施，负责预算内费用审批
3. 参与对本部门人员招聘、任免、晋升和调配，拥有提议权
4. 负责对本部门职员绩效考评，提出奖惩提议
5. 负责部门日常工作管理，监督检验下属人员遵章守纪及工作落实情况
6. 处理部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作气氛
职员培养
1. 参与拟订本部门关键职员继任计划
2. 组织对本部门职员业务和管理技能培训
其它工作
1. 完成职责范围内其它工作
2. 完成集团财务中心交办工作任务
3. 跨部门沟通协调
4. 依据企业要求参与决议并提出本部门专业提议或方案
任职资格
教育程度
工程管理、建筑或相关专业本科及以上学历
经验
3年以上房地产企业工程技术，审计决算等部门管理经验，1年以上担当中型房地产企业集团预算决算部门主管领导经验
知识技能
1. 熟悉房地产企业全程运作
2. 含有较强预决算管理能力
3. 含有较强综合业务能力，组织协调能力和人际沟通能力
任职者署名

直接上级署名

审批者署名

实施时间

受控状态

备注