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技术开发部经理岗位职责样本.doc

上传人:w****g 文档编号:2739844 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:3 大小:63.04KB
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1、技术开发部经理职务说明书(备用)岗位名称技术开发部经理岗位编号所在部门技术开发部岗位定员直接上级技术总监工资等级三级直接下级技术员、技术开发、工业设计、生产工艺设计薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责企业新产品开发、产品改良及企业技术标准制订和管理工作,确保企业产品开发满足市场需求; 职责和工作任务:职责一职责表述:帮助技术总监,参与企业技术管理和技术开发决议工作任务帮助技术总监制订技术开发战略,领导制订企业年度研发计划,并负责实施组织搜集相关信息,立即了解和监督技术开发战略实施情况参与制订部门年度新产品开发计划和预算方案职责二职责表述:负责实施新产品开发和产品技术改良工作任务组织新产品开发

2、项目标技术可行性论证组织和实施新产品开发项目标实施,监督、控制开发过程,促进新产品开发产品化组织研发项目评审并准备评审系统资料负责监督检验科研档案管理工作,确保科研资料规范搜集、整理职责三职责表述:负责组织企业技术创新工作工作任务负责掌握和跟踪国际、中国同类产品技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,和相关单位、政府部门保持亲密联络,促进技术立项负责组织技术协作和技术交流活动,寻求技术合作伙伴,建立长久合作关系负责依据企业业务需要引进外部优异技术,组织转化,形成生产力负责组织系统搜集中国外优异技术信息、资料,支持研发工作负责组织企业内部技术交流和培训负责组织研究优异技术,形成技术积累职责四职

3、责表述:组织技术支持工作工作任务组织参与用户培训,处理协议推行过程中和售后维护中技术问题组织对供给商技术能力评定组织编制生产工艺方案,对供给商提供技术支持,处理生产中出现技术问题组织重大产品批次质量问题技术分析职责五职责表述:部门组织管理工作工作任务负责本部门职员队伍建设,提出对下属人员调配、培训、考评意见组织制订研发管理制度,监督检验制度实施情况负责协调下属职员之间、本部门和相关部门之间关系监督下属职员工作目标实施情况,立即给指导职责六职责表述:完成技术品管部经理交办其它工作任务权力:企业年度新产品开发计划制订提议权企业技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准制订提议权对供给商技术培训监督

4、权对供给商技术能力评价权权限内财务审批权对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权,考评评价权对所属下级工作监督、检验权对所属下级工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系运作支持部、供给管理部、财务部、办公室等外部协调关系供给商、行业协会、政府机构等任职资格:教育水平本科以上专业机械、电气相关专业培训经历接收过技术管理等相关知识培训经验5年以上工作经验,2年以上新产品开发经验知识通晓机械、电气等专业知识含有企业管理、法律等方面知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,含有基础网络知识,熟练利用英语技能技巧含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力其它:使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶然需要加班所需统计文档部门年度计划、协议协议、供给信息资料、分析汇报等考评指标:新产品开发任务完成情况、新产品商品转化率、产品技术稳定性;技术管理体系完善程度,由产品改善所造成产品成本节省,关键任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性部门合作满意度领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、专业知识及技能备注:

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