计划部经理工作说明书样本.doc

n 目前文档修改密码：8362839n 目前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)计划部经理职务说明书岗位名称计划部经理岗位编号所在部门计划部岗位定员直接上级计划部经理、副经理工资等级直接下级计划部副经理、协议预算主管、计划统计主管薪酬类型所辖人员3人岗位分析日期 本职：具体负责企业电站建设基建计划、统计、协议、预算及投资控制管理等工作。职责和工作任务：职责一职责表述：基建计划工作时间百分比：15%工作任务负责审查部门编制年度基建提议计划、基建计划、基建调整计划。频次：最少2-3次/年 协调其它部门，处理编制以上计划所需基础资料。频次：最少2-3次/年督促检验基建计划实施情况。频次：12次/年督促检验部门配合财务部编制资金滚动计划情况。频次： 12次/年频次：频次： 职责二职责表述：基建统计工作时间百分比：20%工作任务负责审核电站基建统计月报表。频次：最少12次/年 负责审核电站年度统计报表。频次：最少1次/年负责依据基建统计报表，督促和统计投资计划实施情况和趋势分析。频次：不定频次：频次：频次：职责三职责表述：协议管理工作时间百分比：25 %工作任务负责起草和维护企业协议管理措施。频次：不定全方面负责审查和会签全企业对外签署协议。频次：常常具体负责起草并签署部门职责范围内相关经济协议。频次：常常负责企业多数项目标招投标管理和具体组织工作。频次：不定关键参与或负责电站主标项目标全方面协议管理工作。频次：常常职责四职责表述：预算及投资控制管理工作 工作时间百分比：30%工作任务全方面负责电站项目总体投资控制分析及概、预算（业主预算）编制管理工作。负责全方面跟踪分析和提出电站总体投资控制管理目标。频次：最少2次/年负责组织和亲自进行电站投资控制分析，负责汇总并提出各标（项目）投资控制管理标准及措施，提议和提出相关经济问题处理意见。组织和监督指导日常预算审定工作。负责提出相关预算单价编制标准。频次：常常负责及审定部门所审核相关索赔（赔偿）频次：常常职责五职责表述： 其它日常事务工作时间百分比：10%工作任务主办企业内部各项经济活动分析，参与企业内部经济责任制制订。频次：不定 负担企业法律事务室责任和义务，负责组织和开展企业经济法律教育，负责联络企业法律顾问工作。频次：不定负责团结和教育部门全体职员，注意加强部门职员业务素质建设，建立健全部门职员培训考评制度，充足发扬集体团体精神，努力发掘部门每个职员聪慧才智和主观能动性，共同完成部门工作。频次：常常按时努力完成企业领导安排其它一切工作。频次：不定权力：职责范围内业务处理。计划、统计、协议、预算和投资控制管理工作提议权。对下级工作监督、检验权，对下属人员业务水平和业绩考评、评价权。对下属人员部分奖励权。工作协作关系：内部协调关系关键为：工程监理部、机电监理部、设备物资部、财务部，其次为：办公室、技术管理部、电厂、党办等几乎企业全部部门。外部协调关系各承包商及相关协议单位、设计院、律师事务所、行业投资审批管理职能部门等。任职资格：教育水平无明确要求专业无明确要求培训经历无明确要求经验无明确要求知识无明确要求技能技巧无明确要求其它：使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、打印机、Internet/intranet、文件柜）。工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶然出差、加班。所需统计文档协议、标书、概（预）算、统计报表、通知、简报、工作计划、总结、汇报材料、专题汇报、文件、内部文函等等。考评指标：无备注：