电设备科经理的岗位说明书样本.doc

生产管理部机电设备科经理岗位说明书
岗位名称
机电设备科经理
岗位编号

所在部门
生产管理部
岗位定员

直接上级
生产管理部经理
职系

直接下级
设备、灯具、针车、通信维修员
工资等级

所辖人员
8人
岗位分析日期

本职： 负责管理全企业机械、电器设备安装、调试、更新、维护，并制订设备操作规范和设备管理制度.
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：制订机电设备科季度或年度设备管理工作计划
工作时间百分比：10 %
工作
任务
依据企业设备使用情况，拟订周检、月检和年检工作计划
频次：每个月一次
依据配件损耗情况，拟订配品配件采购计划
频次：
依据企业设备运行状态，拟订设备及器件更新和报废计划
频次：
职
责
二
职责表述：建立健全设备管理和设备管理制度和设备管理台帐
工作时间百分比：25 %
工作
任务
实施设备分级管理，制订并立即更新关键设备相关管理制度
频次：不定时
建立健全设备凭证操作制度
频次：
建立设备仪器技术资料档案
频次：
建立设备台账
频次：
依据各类设备结构、功效、性能建立健全设备完好标准、可使用标准及设备保养条例
频次：
职
责
三
职责表述：负责生产设备及水电设施维修和保养
工作时间百分比：20 %
工作
任务
对影响生产设备故障立即安排人员进行抢修，立即排除故障
频次：
对其它非制约生产流水线流转设备故障，组织维修工利用午休、晚上或节假日等时间进行修理
频次：
依据设备使用情况，组织维修工进行周检、月检、年检，排查设备潜在险情并给予整改
频次：
制订设备操作规范书并张贴到设备上
频次：
组织维修工对操作工进行规范操作指导，并培训职员掌握设备维护关键点
频次：
组织维修人员检验或抽查各分厂、线段设备维护情况，发觉不符合要求现象责令整改
频次：
职
责
四
职责表述：负责组织实施设备安装、更新及改造
工作时间百分比：10 %
工作
任务
对企业新增设备组织人员进行安装并立即掌握其操作关键点和维修机理
频次：不定时
对耗损严重或已不能满足生产工艺要求设备按计划实施逐步更新、改造或翻新
频次：
职
责
五
职责表述：负责全企业安全用电
工作时间百分比：10 %
工作
任务
组织或指定专员检验各办公室、宿舍、生产车间、公共场所安全用电情况，发觉问题立即处理
频次：不定时
职
责
六
职责表述：负责科室内部组织管理工作
工作时间百分比：10 %
工作
任务
负责维修人员队伍建设，选拔、配置、激励、评价下属人员
频次：不定时
协调维修人员分工和协作
频次：
组织科室内人员进行维修技术培训及其它相关电器、电子、自动化控制、液压、气动等专业知识培训，并组织内部人员相互学习
频次：
职责七
完成上级交付其它任务.
工作时间百分比：5 %
权力：
对生产各分厂设备使用和维护有监督检验权
对违规设备操作或不安全用电行为有命令整改权
对所属下级有考评评价权
对所属下级工作有指挥权、监督检验权
对所属下级工作争议有裁决权
有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权
在权限范围内有代表对外联络权力
工作协作关系：
内部协调关系
生产管理部各科室、各分厂
外部协调关系
计量监督局、劳动局、电力局，机械设备供给商、零配件供给商.
任职资格：
教育水平
大专以上文化
专业
机械、电气自动化、电子、制冷等相关专业
培训经历
机、电工操作培训、制鞋设备维修培训、质量管理培训、工业企业管理培训
经验
维修进口、国产制鞋设备三年以上工作经验.，设备维修管理二年以上工作经验
知识
含有对应设备管理知识、维护保养知识、电器安全使用知识.、质量管理知识
技能技巧
熟练维修各类制鞋设备、办公电器、自动化设备，含有零部件加工能力，含有一定制图能力，常见办公软件操作技能、管理沟通协调能力、一定写作表示能力
其它：
使用工具设备
通常办公自动化设备，维修设备用维修工具和设备.
工作环境
通常办公环境，生产车间
工作时间特征
正常工作时间，常常需要加班，偶然出差.
所需统计文档
设备台帐、设备维修统计、设备更新改造统计、压力容器年审统计、各类模具收/发统计、设备检验表、设备操作规范书.
备注：