稳定员工计划及措施.doc

(完整版)稳定员工计划及措施稳定员工队伍措施 一、完善各项规章制度，规范工会组织建设 公司遵守工会法和劳动合同法,完善各项规章制度,确保员工合法权益得到保障。针对公司各项制度,在宣传栏、员工餐厅、员工车间通道等地方进行张贴,同时在各项会议上进行宣贯。 目前公司在职？?名员工全部签订了劳动合同书,签订率100，合同文本一式两份，企业和劳动者各执一份。劳动合同文本规范,符合劳动合同法规定必备条款，劳动合同书有专人管理，建立了职工个人档案和劳动合同管理台帐。通过劳动合同制度管理,职工合法权益得以保障。二、创建学习型和高素质队伍 公司根据gmp对药品企业管理要求,紧紧抓住“创建学习型组织,争做学习型职工”这一工作思路，根据不同岗位和工种，不同对象和条件,采取上下结合、长短结合等多样性做法,每年对员工进行培训,提高员工职业素养和职业技能。三、增加福利待遇，补充员工收入公司保证员工工资每月15日准时上帐，并按国家规定足额支付员工超时加班工资。端午、中秋、春节会给员工发一些福利,同时公司依法参加各项社会保险五项，参保率100%，对于离职或者调动员工,公司将根据他们实际情况及时进行转接。公司为外地员工提供免费工作餐和住宿，并不断提高后勤服务水平,同时，公司为和药品生产相关部门员工每年安排一次体检。四、开展团队活动，提高员工队伍素质公司每年都会组织多种多样团队活动，比如集体外出旅游、羽毛球比赛、拔河比赛、员工技能大赛等等。这丰富员工业余生活，提高员工队伍素质.通过组织各类活动，帖近了员工们心,增强了企业凝聚力，同时增强企业与员工之间亲情感,归属感.在现代企业发展中,我公司将以“勇于拼搏，追求卓越”企业精神，以质量优势、管理优势、服务优势、信誉优势去赢得市场优势态度,全力以赴，建立起科学高效市场经营竞争机制，乘风破浪，快速发展，向更高宏伟目标奋进。 fpg