厂长岗位基础职责新版说明书.doc

基
本
信
息
岗位名称
厂长
所属部门
生产部
直接上级
副总经理
晋升岗位
副总经理
直接下级
生产主管
薪酬标准
基础工资+岗位冿贴+绩效工资
制订日期
.6.1
同意日期

部
门
组
织
架
构

任
职
资
格
教育程度
企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
工作经验
5年以上制造企业管理工作经验。
再教育经历
受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面培训。
技能/能力
含有通权达变业务判定能力、出色分析能力和极强业务管理能力；
熟悉国家法律法规和地方政策规章；
掌握行业和市场发展动态，了解关键竞争对手情况；
熟练操作办公软件。
其它
正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好团体合作精神；
较强观察力和应变能力，较高超领导艺术。
工作时间特征
能适应夜班工作:即晚上七点至凌晨六点左右。
岗
位
职
责
1、组织实施企业下达生产经营计划
1.1在总经理领导下，全方面负责企业生产运行工作，一切管理行为对总经理负责；
1.2帮助总经理编制企业中长久发展计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大方法方案，使企业不停增强活力，开拓前进。
2、保质保量地完成生产任务
2.1组织人员编制产品加工质量标准和生产作业指导书，按ISO9000标准建立质量管理体系，不停提升产品品牌著名度和市场竞争力；
2.2落实、实施企业成本控制目标，监控各小组物料到位、使用、损耗情况，控制部门使用物料报损符合要求，并努力降低物料报损率，杜绝物料浪费现象；
主动降低厂区多种成本，确保在提升产量、确保质量前提下不停降低生产成本；认真抓好库存物料盘点及损耗统计，必需做到“优异先出”。
3、处理企业日常事务，管理好职员队伍
3.1加强现场生产经营管理，推行“5S”管理，不停提升企业基层职员素质，确保按时完成生产任务，不停提升企业经济效益；
3.2编制日生产、采购、质量、验收单据等统计报表，为生产经营活动总结经验，找出存在问题，提出改善工作意见和提议，为企业领导决议提供综合分析资料；
3.3督导工厂各部门日常生产活动，定时召开相关会议，协调各部门工作，发觉问题并立即处理；
岗
位
职
责
4、确保企业安全文明生产
4.1负责抓好职员“三级”安全生产教育，严格实施安全法规及生产设备安全操作规程，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故发生；
4.2组织各部门开展多种形式培训工作，不停提升工厂职员素质；
4.3负责生产、设备、安全、环境保护等制度拟订，检验、监督、控制及实施规章制度；
4.4建立可量化、公开、公平、公证绩效考评机制，提升职员工作绩效；
4.5切实做好环境保护和劳动保护工作，不停改善劳动条件。
5、强化生产行政管理和车辆调度安排，做好职员宿舍管理工作
5.1全方面负责监督审核本部门工人出勤、加班情况，部门所需人员招聘，录用，请假签字，异动，调配，培训、考评及人员流失。立即协调处理部门内外矛盾，确保人员稳定性。
5.2负责相关生产管理文件、行政人事制度，程序文件会签及部分确定，对于相关需处理文件立即做出处理决议。
5.3制订车辆管理制度，做好交接班统计，保障车辆运行安全。
5.4制订宿舍管理规范并监督实施。
审批权限
1.1对制度有实施权和对违纪人员有处理权并报副总经过；
1.2有权对所分管工作发出工作指令；
1.3有权对职权范围多种生产技术、设备管理、质量管理问题做出决定；
1.4对生产中临时发生重大问题或突发事件，有权立即采取方法进行处理，汇报副总和总经理；
1.5有权对生产中表现突出、成绩显著部门和人员提出奖励意见，报企业给予表彰奖励；
1.6有企业总经理授予其它职权；
工作义务
1.1带头模范实施企业各项管理制度，有向职员做出表率义务；
1.2有服从企业副总领导和指挥，确保完成本职员作任务，实现各项工作目标义务；
1.3对职权范围内各部门工作，有检验、指导、监督义务，并对各部门工作中出现重大问题和工作配合、人为造成损失负直接领导责任；
1.4有主动向企业副总汇报工作，反应问题，提出整改意见和提议义务；
1.5有主动和企业职员之间友好相处，帮助教育职员友好相处义务；
1.6有帮助总经理做好其它工作义务。
岗位关系
可相互轮换职位
无
可晋升至此职位
副总经理
实施人 签 名
各级领导：：
兹收到岗位说明书，本人已明白制度具体内容，并谨此申明，本人确保按制度尽职和实施。
署名：___________ 日期：