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生产计划部经理岗位说明书模板样本.doc

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n 目前文档修改密码:8362839 n 目前文档修改密码:8362839 n 更多资料请访问.(.....) 职位说明书(模板) 岗位名称 生产计划部经理岗(生产部份) 岗位编号 / 所在部门 生产计划部 岗位定员 1人 直接上级 常务副总经理 岗位工资 / 直接下级 各车间主管、设备主管、生产统计员、工资核实员、裁剪核耗员 分析人 所辖人员 10人 分析日期 本职: 负责企业内部生产过程管理 职责和工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责按企业计划要求组织实施生产过程并完成生产计划 工作时间百分比: % 工作 任务 对企业计划按车间进行分解 频次:次/ 用时: 为生产车间提供对应资源,协调车间生产 频次:次/ 用时: 检核车间生产进度 频次:次/ 用时: 调度车间生产,确保生产计划完成 频次:次/ 用时: 职 责 二 职责表述: 负责内部生产过程控制程序制订和组织实施 工作时间百分比:% 工作 任务 制订内部生产过程控制程序和考评制度 频次:次/ 用时: 对下属进行培训 频次:次/ 用时: 实施内部生产过程控制程序 频次:次/ 用时: 对下属进行考评 频次:次/ 用时: 职 责 三 职责表述: 负责协调和储运管理中心工作关系,最大程度地满足供贷需求 工作时间百分比:% 工作 任务 主动和储运管理中心进行工作沟通 频次:次/ 用时: 定时经过K3掌握仓库库存 频次:次/ 用时: 立即调整各品种生产 频次:次/ 用时: 确保各品种供贷 频次:次/ 用时: 职 责 四 职责表述: 督导生产职员按工艺操作规范生产,提升产品质量 工作时间百分比: % 工作 任务 安排各车间主管制订车间生产作业指导书 频次:次/ 用时: 审批车间生产作业指导书 频次:次/ 用时: 督导生产职员按作业指导书进行生产 频次:次/ 用时: 职 责 五 职责表述: 负责内部生产过程生产成本控制工作 工作时间百分比: % 工作 任务 安排各车间对面辅料及材料消耗进行统计 频次:次/ 用时: 检核生产成本 频次:次/ 用时: 对生产成本控制进行改善 频次:次/ 用时: 对责任人进行考评 频次:次/ 用时: 职 责 六 职责表述: 按环境管理体系要求抓好车间现场管理工作 工作时间百分比: % 工作 任务 对职员进行环境管理体系要求培训 频次:次/ 用时: 检验生产车间5S管理工作 频次:次/ 用时: 按环境管理体系要求进行改善 频次:次/ 用时: 职 责 七 职责表述: 负责生产车间安全管理工作,确保职员人身安全和企业财产安全 工作时间百分比: % 权力:企业内部生产组织安排检验、督促、指挥权 对所属下级管理水平和业绩考评评价权 对生产过程控制程序编制权 对下属人事任免提议权 考评指标:生产计划完成情况 考评标准:生产计划完成率99%,并确保各品种按 产品品质 计划生产;产品一等品率大于99%;入库合格率大 产品生产成本 于99.8%;原料制成率100%,辅料、材料消耗符合 5S管理 标准;生产现场检验达标;无重大安全事故;设备 完好率大于99%,设备维护保养计划完成率大于99%,部门内部管理水平,和其它部门沟通、配合。 工作协作关系: 内部协调关系 企业各部门 外部协调关系 产品开发部、各经销商(总企业) 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 服装工程相关专业 工作经验 六年以上工作经验,三年以上管理经验,在部门经理岗位上工作十二个月以上 能力要求 熟悉服装生产步骤和相关知识,利用通常办公软件,含有基础网络知识 个性特征 同模块 生理特征 同模块 所需培训 生产过程控制培训5天 工作特点: 工作场所 同模块 工作方法 同模块 工作时间特征 正常8小时、常常加班 工作环境 无特殊要求 体力精力消耗 精力消耗大 劳动保护 无特殊要求 使用工具/设备 通常办公用具 所需统计文档 生产指令、生产通知单、企业文件、各项报表 备注:工时利用率
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