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厂长岗位基础职责新版说明书.doc

1、 基 本 信 息 岗位名称 厂长 所属部门 生产部 直接上级 副总经理 晋升岗位 副总经理 直接下级 生产主管 薪酬标准 基础工资+岗位冿贴+绩效工资 制订日期 .6.1 同意日期 部 门 组 织 架 构 任 职 资 格 教育程度 企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。 工作经验 5年以上制造企业管理工作经验。 再教育经历 受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面培训。 技能/能力 含有通权达变业务判定能力、出色分析能力和极强业务管理能力; 熟悉国家法律法规和地方政策规章; 掌握行

2、业和市场发展动态,了解关键竞争对手情况; 熟练操作办公软件。 其它 正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好团体合作精神; 较强观察力和应变能力,较高超领导艺术。 工作时间特征 能适应夜班工作:即晚上七点至凌晨六点左右。 岗 位 职 责 1、组织实施企业下达生产经营计划 1.1在总经理领导下,全方面负责企业生产运行工作,一切管理行为对总经理负责; 1.2帮助总经理编制企业中长久发展计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大方法方案,使企业不停增强活力,开拓前进。 2、保质保量地完成生产任务 2.1组织人员编制产品加工质量标准和生产作业指导书,按ISO9000标

3、准建立质量管理体系,不停提升产品品牌著名度和市场竞争力; 2.2落实、实施企业成本控制目标,监控各小组物料到位、使用、损耗情况,控制部门使用物料报损符合要求,并努力降低物料报损率,杜绝物料浪费现象; 主动降低厂区多种成本,确保在提升产量、确保质量前提下不停降低生产成本;认真抓好库存物料盘点及损耗统计,必需做到“优异先出”。 3、处理企业日常事务,管理好职员队伍 3.1加强现场生产经营管理,推行“5S”管理,不停提升企业基层职员素质,确保按时完成生产任务,不停提升企业经济效益; 3.2编制日生产、采购、质量、验收单据等统计报表,为生产经营活动总结经验,找出存在问题,提出改善工作意见和提

4、议,为企业领导决议提供综合分析资料; 3.3督导工厂各部门日常生产活动,定时召开相关会议,协调各部门工作,发觉问题并立即处理; 岗 位 职 责 4、确保企业安全文明生产 4.1负责抓好职员“三级”安全生产教育,严格实施安全法规及生产设备安全操作规程,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故发生; 4.2组织各部门开展多种形式培训工作,不停提升工厂职员素质; 4.3负责生产、设备、安全、环境保护等制度拟订,检验、监督、控制及实施规章制度; 4.4建立可量化、公开、公平、公证绩效考评机制,提升职员工作绩效; 4.5切实做好环境保护和劳动保护工作,不停改善劳动条件。 5

5、强化生产行政管理和车辆调度安排,做好职员宿舍管理工作 5.1全方面负责监督审核本部门工人出勤、加班情况,部门所需人员招聘,录用,请假签字,异动,调配,培训、考评及人员流失。立即协调处理部门内外矛盾,确保人员稳定性。 5.2负责相关生产管理文件、行政人事制度,程序文件会签及部分确定,对于相关需处理文件立即做出处理决议。 5.3制订车辆管理制度,做好交接班统计,保障车辆运行安全。 5.4制订宿舍管理规范并监督实施。 审批权限 1.1对制度有实施权和对违纪人员有处理权并报副总经过; 1.2有权对所分管工作发出工作指令; 1.3有权对职权范围多种生产技术、设备管理、质量管理问题做出决

6、定; 1.4对生产中临时发生重大问题或突发事件,有权立即采取方法进行处理,汇报副总和总经理; 1.5有权对生产中表现突出、成绩显著部门和人员提出奖励意见,报企业给予表彰奖励; 1.6有企业总经理授予其它职权; 工作义务 1.1带头模范实施企业各项管理制度,有向职员做出表率义务; 1.2有服从企业副总领导和指挥,确保完成本职员作任务,实现各项工作目标义务; 1.3对职权范围内各部门工作,有检验、指导、监督义务,并对各部门工作中出现重大问题和工作配合、人为造成损失负直接领导责任; 1.4有主动向企业副总汇报工作,反应问题,提出整改意见和提议义务; 1.5有主动和企业职员之间友好相处,帮助教育职员友好相处义务; 1.6有帮助总经理做好其它工作义务。 岗位关系 可相互轮换职位 无 可晋升至此职位 副总经理 实施人 签 名 各级领导:: 兹收到岗位说明书,本人已明白制度具体内容,并谨此申明,本人确保按制度尽职和实施。 署名:___________ 日期:

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