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网络公司生产副总经理岗位职责样本.doc

上传人:天**** 文档编号:2684102 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:2 大小:23.54KB
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1、环宇网络副总经理(生产)岗位说明书岗位名称副总经理(生产)岗位编号HYWL-ZC-02直接上级总经理下属部门生产部工资等级直接下属人数岗位目标全方面负责环宇网络生产工作,保质、保量、按时为拥护提供产品及满足科研需求;负责组织物资供给工作。工作职责:1. 参与企业经营管理和决议,组织实施生产战略;2. 领导分管部门指定工作计划、实现生产、采购年度工作目标;3. 参与生产管理、物资供给日常工作,降低生产成本和采购成本;4. 参与企业全方面质量管理制度体系建设;5. 负责分部门组织管理工作;6. 完成总经理交办其它工作任务。工作内容:1. 组织实施战略计划,提升企业生产能力和生产效率;2. 领导指定

2、身产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施;3. 审批生产作业计划、外包生产计划,并检验实施情况;4. 参与外包厂家考察,按产值大小权限审批确定厂家,建立长久合作关系;5. 参与供给商考察,按供给量大小权限审批确定供给商,建立长久合作关系;6. 主持企业工艺技术改造项目标立项和实施,负责产品制造成本、物资采购成本控制和管理;7. 参与产品重大质量问题分析和处理;组织支持现场开通和售后维护工作;8. 领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度,并监督实施;9. 负责分管部门职员队伍建设,提出和审查对下属各部门人员带哦陪、培训、考评意见。1. 权力:2. 在产值权限内、对生产计划制订审批权;3.

3、对生产作业计划、外包生产计划审批权;4. 对生产计划、生产作业计划、外包生产计划实施情况监督检验权;5. 在产值权限内,确定外包厂家审批权;6. 在采购量权限内,确定供给厂商和采购计划审批权;7. 对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权;8. 对分管部门工作监督、检验权及对直接下级工作争议裁决权;9. 对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权。工作协作关系:1. 内部协调关系:总经理及各部门;2. 外部协调关系:外包厂家、供给商。岗位资格要求:1. 本科以上;2. 6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作2年以上。岗位技能要求:1. 通晓对应生产管理知识了解有线电视网络领域专业知识;2. 掌握WORD等办公软件使用方法,含有基础网络知识,含有一定英语应用能力;3. 含有很强学习能力、领导能力、判定和决议能力、人际能力、影响力、计划和实施能力、用户服务能力。备注:

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