生产总监岗位职责样本.doc

岗位描述
生产总监
岗位名称：
生产总监
直接上级：
总经理
直接下级：
生产部经理
本职员作：
负责全方面生产和生产设备管理
直接责任：
（1） 参与制订企业年度总预算和季度预算调整。
（2） 制订年度、季度工作目标，依据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经同意后施行。
（3） 综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
（4） 负责关键生产设备申购。
（5） 组织实施并监督、检验生产过程中质量体系运行。
（6） 主管并监督检验企业安全文明生产、生产环境保护工作。
（7） 组织新技术、新工艺、新设备应用推广。
（8） 主持制订、修订生产系统主管工作程序和规章制度，经同意后施行并组织监督检验。
（9） 制订生产系统年度培训计划并帮助培训部实施。
（10） 按工作程序做好和技术、营销、财务系统横向联络，并立即对系统间争议提出界定要求。
（11） 立即、正确传达上级指示。
（12） 定时主持生产系统例会；召集企业生产方面工作会议；参与总经理办公例会和其它关键会议。
（13） 审阅生产系统及和其相关文件，在权限范围内签发文件。
（14） 审批直接下级上报月度预算、工作计划等文件。
（15） 指导、监督、检验所属下级各项工作，掌握工作情况和相关数据。
（16） 立即向总经理汇报本部门真实情况和相关数据。
（17） 定时向总经理述职。
（18） 在必需情况下向所属下级授权。
（19） 制订直接下级岗位描述，定时听取述职并对其工作做出评定。
（20） 立即对所属下级工作中争议做出裁决。
（21） 培养和发觉人才，依据工作需要根据程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用提名和隔级下级岗位人员任命。
（22） 受理直接下级上报合理化提议，根据程序处理。
（23） 填写直接下级过失单和奖励单，依据权限根据程序处理。
（24） 在权限范围内审批其它部门送达、直接下级上报过失单和奖励单。
（25） 指定专员负责生产系统文件、表单等资料保管和定时归档工作。
（26） 依据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
（27） 关心所属下级思想、工作、生活。
（28） 代表企业和政府对口部门和相关社会团体、机构联络。
领导责任：
（1） 对企业生产任务和各项生产管理指标完成负责。
（2） 对生产计划、调度合理性负责。
（3） 对降低生产成本和能耗，提升生产效率负责。
（4） 对生产工艺文件严格实施负责。
（5） 对产品质量负责。
（6） 对企业安全文明生产及生产环境保护工作负责。
（7） 对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（8） 对生产系统预算开支合理支配负责。
（9） 对生产系统工作程序正确实施负责。
（10） 对生产系统负责监督检验规章制度施行情况负责。
（11） 对生产系统管辖设备设施完好性负责。
（12） 对生产系统所掌管企业秘密安全负责。
（13） 对生产系统给企业造成影响负责。
关键权力：
（1） 有对生产系统所属职员和各项业务工作管理权。
（2） 对安全生产、文明生产有监督检验权。
（3） 有对直接下级岗位调配提议权、任用提名权和奖惩提议权。
（4） 对隔级下级有些人事任命权。
（5） 对所属下级工作有监督、检验权。
（6） 对所属下级工作争议有裁决权。
（7） 对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评权。
（8） 对限额资金有使用同意权。
（9） 在权限范围内对隔级下级有奖惩同意权。
（10） 有代表企业和政府对口部门和相关社会团体、机构联络权力。
管辖范围：
（1） 生产系统所属职员。
（2） 生产系统所属办公场所及卫生责任区。
（3） 生产系统办公用具、设备设施。
（4） 企业生产工具、生产设备设施。