资源描述
理想科学企业直销部经理岗位说明书
职务名称:
直销部经理
文件编号:
直属上级:
分企业总经理
版 本 号:
工资等级:
页 码:
2
职务编号:
所属部门:
直销部
岗位目标:
区域内直销
直接管理人数:
11
职务位置:
直销部经理
直销部助理
直销员
直销员
直销员
直销员
直销员
职责和权限:
职责:
1、参与企业管理,参与制订、实施相关政策;
2、在每十二个月12月依据企业下达任务,结合估计情况制订部门月、年度计划,包含:部门销售计划,按月分解、部门年度费用预算、部门行业开发计划、部门促销计划、培训计划等;
3、制订部门岗位设置,人员配置,并提议考评方案,以六个月度为单位提交经理室;
4、制订月度工作计划,总结当月工作,并于每个月28日前并递交经理室;
5、制订月促销计划,作出预算,并于每个月28日前并递交经理室;
6、制订区域、行业月度开发计划,实施后进行市场、行业及区域分析;
7、每日早上安排当日工作,晚上组织销售会议,对当日销售活动当中问题、难点,探讨对应方法并推广;
8、每七天五总结本周工作情况,包含销售情况、工作量情况、意向用户累积情况、意向用户进展情况等,制订下周工作关键;
9、每个月最终一周周五总结本月工作情况,包含销售情况、工作量情况、意向用户累积情况、意向用户进展情况等,制订下月工作关键;
10、每日检验部门职员《工作日报》、《意向用户档案表》、《意向用户进展表》;
11、按月举行2~3次销售培训:包含新进职员早期培训、销售技巧、销售方法、市场分析、案例分析等;
12、建立和各级采购中心、教仪站、大用户等联络并进行管理;
13、部门应收帐款管理;
14、销售提案书制作并对职员指导;
15、整理、制作销售资料、对比资料、电子彩页、印刷样张,并指导职员参与;
16、和其它部门之间工作协调;
17、定时上报报表及对应需要上报或请示事务。
权限:
1、企业经营产品售价在最低零售价以上价格决定权;
2、企业经营产品投标时最低投标价以上价格决定权;
3、企业经营范围内产品不低于最低零售价前提下签署直销协议权;
4、企业经营产品投标时不低于最低投标价前提下签署投标协议权;
5、本部门职员费用报销初级审批权;
6、本部门销售佣金初级审批权;
7、本部门促销礼品发放最终审批权;
8、本部门试用期满职员转正初级提议审批权;
9、本部门职员考评、考评初级审定权;
10、本部门办公用具等申购初级审批权。
职务调遣:(表示可升迁或调任职位)
1、技术服务部经理
2、代理商促进部经理
岗位资格要求:
教育背景: 大专以上
经验:从事直销、维修、用户服务2年以上工作经历
岗位技能要求:
专业知识:
商品知识、产品原理、销售知识、企业理念和历史、基础维修原理、竞争产品知识
能力和技能:
良好沟通能力、设备操作熟练程度、学习能力、应变能力
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