接地网施工组织设计方案样本.doc

目 录一、编制目标1二、关键性1三、说明1四、项目管理机构配置情况辅助说明1五、具体施工方案8六、施工安全规程18七、质量控制19八、工期进度确保方法19九、工程质量确保方法21十、安全确保方法22十一、环境保护及文明施工方法24十二、设备防护方法25十三、冬雨季施工方法26十四、企业HSE管理体系27十五、完工资料整理34施工组织设计一、编制目标：1、 为业主编制科学合理工程建设计划提供依据2、 作好施工前准备工作，为确保资源供给提供依据。3、 为确定低成本、高质量、快工期施工可行性和经济合理性提供依据。二、关键性：本防腐保温工程是建设工程重中之重，其施工应本着“精心设计、优化选材、科学规范施工、因地制宜”及“防、排、截、堵相结合，刚柔并举，综合治理”标准，在主材选 用上要遵照“使用安全，质量可靠、经济耐用，技术优异”标准，确保工程质量，为焦作市绿源热力企业新建项目建设做贡献。三、说明：1、 我们以工程质量高、工期快、文明、安全、经济、实用为中心思想编制本施工组织设计。2、 我们从企业工程师和教授及在类似工程施工老技术人员经验中学习，并参考了一部分实用施工方案有文件。3、 设计中着重介绍防腐保温各项标准和施工方案，和质量确保方法，安全确保方法。4、 本设计中存在未知原因较多，会给我们带来一定困难，但如是我们中标后，我们将依据全方面施工现场情况根本进行修改。5、 殷切期望贵方批评、指导。四、项目管理机构配置情况辅助说明为了加强该工程组织管理，达成质量目标，使工程确保在要求日期内圆满完成，为业主提供满意服务，我企业拟成立现场项目经理部。因为该工程施工工期紧，工程质量要求高，给施工带来一定难度。企业决定选派含有同类工程施工经验和管理经验同志担任本工程项目经理。由项目经理部全权负责处理本工程施工、组织设计、安检、质检等系列工作。如工程中标、在工程协议签署后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目经理部下设五个职能部门，分别为：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供给。（后附图）4.1项目经理职责1.1认真学习并实施国家及上级颁发相关政策、规范及规程，对本项工程工作全方面负责。实施项目承包协议、搞好本工程经济核实和完工结算。1.2确保实现本工程工期、质量（或优良率）、成本、安全生产等目标。1.3把握和监督本项工程实施情况，处理和处理本项工程实施过程中出现问题。包含协议签署、组织编制多种施工文件、健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划、组织施工、控制施工进度，处理有可能出现例外事项，协调和贵方关系、组织完工、交工等。1.4向贵方单位报送多种施工文件，立即汇报工程进度及安全生产情况。1.5对本项工程含有独立指挥权和决议权、有权制订本项工程管理实施细则并在工程施工实施过程中实施。1.6接收贵方对本项工程实施情况监督，指导及合理化提议。4.2项目经理岗位责任制：2.1 组织现场施工工作。2.2组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议统计。2.3 协调现场管理人和业主、监理相互配合。2.4监督工程进度，按计划确保工程质量，立即调配力量，确保施工正常进行。2.5对施工过程中出现问题立即和业主联络，确保施工进度不受影响 。2.6协调供货商按时按量发货到现场。2.7对运抵现场材料质量负全责。4.3项目总工职责3.1认真学习并实施国家及上级颁发相关技术政策、规范、规程等，对本工程技术工作全方面负责，督促组织施工，严格按规范施工。3.2预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场具体情况。组织相关人员讨论技术方案及施工中将会出现技术关键和难点，怎样克服等。3.3参与本项工程施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员资格审查、对施工班组进行技术交底。3.4深入现场，掌握工程动态，督促帮助施工班组搞好自检、互检，参与工序交接检验，发觉问题立即处理。3.5常常督促施工班组，并亲自检验各班组技术统计情况，组织交工资料整理工作，负责编写施工技术总结。3.6帮助队长安排施工计划，认真做好多种资料审查汇总、整理、签字、上报。4.4质检员岗位责任制：4.1 负责工程质量自检、互检、常常分析质量情况，掌握质量动态。4.2 搜集整理施工资料，立即填报工地数据等报表，建立质量档案。4.3 按质量标准，立即对工程质量进行验证，对不合格有权责令返工或停工，并将经济损失上报。4.4 验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发觉问题要立即给予处理，对发生质量事故立即上报。4.5 参与质量会议及质量检验，参与工程质量事故分析、调查和处理。4.6 主动帮助领导开展全方面质量管理和指导质量攻关小组活动，依据实际检验情况，常常提出质量研究课题。4.7 在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定工程质量负责。4.8 坚持标准正确反应质量情况，对隐蔽质量事故，有权越级反应情况。4.5安全员岗位责任制：5.1做好安全管理工作，研究落实实施劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。5.2参与审查施工组织设计和编制安全技术方法计划，负责督促相关人员实施。5.3深入施工现场进行安全检验，处理生产中安全问题，阻止违章指挥作业，遇有严重问题有权立即令其停工整理。5.4和相关部门共同做特种工人安全培训和考评发证工作。5.5开展安全宣传活动，总结和推广安全生产优异经验，对职员进行安全教育。5.6对工伤事故进行统计、分析及上报，参与事故分析调查及处理工作。5.7对不安全原因和隐患立即向领导如实反应，立即消除不安全原因，确保施工正常进行。5.8参与工程验收，定时总结安全管理经验。4.6施工员岗位责任制：6.1严格按施工方案、作业指导书进行施工。6.2严格实施国家颁布施工及验收规范标准。6.3常常检验施工情况，引导施工人员标准化、规范化。6.4组织施工人员学习推广新技术，新工艺，新材料，创中国一流优异水平。4.7预算员岗位责任制：7.1负责本工程预决算审核工作。7.2负责提供材料计划，劳动力调配计划，设备、工器具计划，工期进度计划等工作。7.3帮助项目责任人顺利完成本优良工程当好参谋。4.8材料员岗位责任制：8.1在质保工程师领导下，负责材料质量管理工作；8.2对材料采购计划、进货、验收、发放质量负责；8.3落实实施国家及上级法律法规、规章制度，遵章守纪；8.4负责材料复验、复查及标识移植工作；8.5确保材料供货立即，质量可靠，合格证齐全，标志清楚且和合格证一致；8.6负责提出材料替换申请。4.9施工人员岗位责任制：9.1做到“四懂三会”。四懂即“懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程”；三会即“会操作、会检测、会复修”。严格按规范施工，并做好自检。9.2 珍惜多种机器设备，使其保持良好状态。9.3 严把质量关，做到不合格材料不使用，不合格工程不交接，凡不按规范、技术标准施工而造成窝工要负责操作责任，自觉接收质检员、技术员检验指导。9.4 自觉遵守建设方各项规章制度，遵守企业各项管理要求，做到文明施工。9.5 自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。9.6 自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。9.7 珍惜施工中各项设施及个人防护用具。各施工班组项目经理项目经理部组织机构图技术责任人项目副经理工程施工队施工技术管理施工质量管理防腐材料管理安全质量管理五、具体施工方案5.1编制依据：1、工业和民用电力装置接地设计规范GBJ65-83。2、电力设备接地设计技术规范SDJ8-79。3、山东电力集团企业相关文件要求。5.2施工前准备：1）对全部参与本工程施工人员，进行必需技术安全学习培训，学习领会甲方纪律、安全等方面规章制度。2）工人休息更衣间，按施工高峰人数计算，要和作业间、存料间隔离设置，可借用永久性建筑，也可设置临时性建筑。3）施工现场应确保足够施工用电能满足连续施工需要。4）各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有显著安全标志。5）机械设备应单独设置在工作棚内，要确保供电、供水方便；上方应有防雨设施。6）准备适合本工程特点交通设施。如：运输材料（机动汽车、工人上下班运输客车、废料包装袋等）。7）配置足够应急用各类常见药品和医用材料，并准备含有多年化工施工作业操作熟练工人。8）施工前，项目部技术责任人要认真学习领会甲方工艺步骤和相关化工施工技术规范要求，编制作业指导书，特殊设备特殊部位技术要求，分发给每个施工人员，确保施工工艺正确、进度顺利进行。方回填时要扎实，整理平整。5.3工艺简述 早期完工变电站地网，因为规程要求、施工等腐蚀原因，存在着很多影响正常运行问题。通常出现以下情况： 1) 接地网材料选择比较保守，系统短路容量增加后，截面积不能满足热稳定要求。 2) 地网钢材腐蚀严重，截面积减小较多，不再满足热稳定要求。 3) 关键设备及中性点未按双接地考虑。 4) 原地网施工要求和现在不一样，存在大量串联接地现象。 5) 水平接地带埋深不够，不能避开冬季冻土层，造成冬季地网接地电阻急剧增大。 6) 原电缆沟内水平扁钢作为一条均压带使用，很多设备经过它接地，而水平扁钢因为处于异常潮湿环境中，在整个地网中腐蚀最严重。一旦它断开，就会造成很多设备失地运行。5.4接地网腐蚀原理：1、 地网腐蚀是客观存在，腐蚀原理大致有三类，（1）、电化学腐蚀是接地网腐蚀原因；（2）细菌（微生物和电化作用加重腐蚀率生成硫酸铁；（3）、杂散电流腐蚀属电铁一类直流源引发。5.6施工组织方法施工质检责任人：屈银铃施工安全责任人：王世林施工人员：技工：王建永、梁成海；力工：李见涛、李国林、李荗林、梁结果、敬明运；后勤人员：谷志峰施工人员以工作票上为准。5.5编制依据电力建设施工及验收技术规范施工图纸施工说明电力建设工程预算定额35-110KV变电站通用图集GB/T17371-1990锌合金牺牲阳极5.6施工部署5.8.1依据施工要求和现场施工条件，整个工程施工需设必需临时设施，厂内材料场地、库房，以满足整个工程施工进度和保障施工人员生活需要。依据现场条件和施工管理需要，特确定适合本项工程施工施工部署方案。5.8.2部署标准施工设施不占用生产永久性建筑及设施位置。施工生产区和生活区分开。施工用电、工人进厂、提供方便。工具房、材料房甲方提供。5.7施工步骤 铺设地上母线切割水泥路面挖坑（不低于80cm）铺设扁钢焊接打桩锌块安装刷导电漆回填扎实地网调试水泥路面恢复。5.8施工准备(1)本变电所土壤电阻率取=(2) 设计要求接地网接地电阻小于15， (3)为确保施工安全，施工工期一定避开雷雨季节，即使无雷雨季节施工，在进行设备操作时一定要停止施工，并做好防雨方法。(4)本接地网是以水平接地体为主接地网，接地网和避雷针独立接地装置水平接地体系用一505扁钢，垂直接地体采取70*70*7角钢，接地网埋设深度为0.8m，避雷针独为接地装置埋设深度为1m，均压带间距及垂直接地体部署应接本网，接地网外缘应闭合外缘方角应做成圆弧形，圆弧半径大于均压带间距二分之一，接地体和建筑物距离大于1.5m，和围墙距离大于1m。5、在铺设新地网同时，一定要注意检验并确保老地网正常运行，在拆除旧接地引下线前，一定要先将新接地线焊接上。5.9施工细节 (1) 接地所用材料必需符合设计要求，水平接地极埋深一定要符合要求。在不易开挖岩石地带采取水平接地主网和接地坑形式，水平接地网周围采取敷设0.2m0.2m降阻剂。在此部分垂直接地极，应尽可能打深，标准上应大于1m，在离地面0.60.8m深度和水平接地极连接。(2) 以-505扁钢将新区电缆沟内土建予埋扁钢和接地网相连接。(3) 接地扁铁连接处搭接面积一定要满足规程要求，确保为扁铁宽度2倍以上，尤其是在接地引下线和接地网连接时，因为垂直焊接，其焊接面积不够，要求在引下线上再焊一个宽为接地引线宽度3倍扁铁和接地网相连。在水平地网和垂直接地极连接上一定要注意截面，用角钢和水平地网接触面为其宽度，不符合要求，应再加一个直角扁钢将水平地网和垂直接地极另一面焊接，以确保焊接截面符合要求。(4) 接地扁钢连接处应采取搭接焊，其搭接长度不得小于2倍钢材宽度；接地线和设备连接也采取搭接焊，焊接处刷冷镀锌。全部焊接部位最少应有3个棱边要焊接。 (5) 敷设新接地网及设备接地引下线同时保留原接地网，而且要求新接地网在地中要紧紧贴靠老接地干线敷设焊接。(6) 接地体引出线地面以下部分及接地装置焊接处全部要用沥青防腐，在做防腐之前，表面必需除锈并去除焊接处残留焊药。经调查，地下焊接部位若不进行尤其防腐处理，其腐蚀速度远大于其它部分；接地体引出线地面以下部分，尤其是0.3 m左右深度处，因为含氧量大，其腐蚀速度也高于水平部分。(7) 在焊口处除锈并涂导电漆，在引下线入土处加涂导电漆。(8) 垂直接地极按图纸埋设，但最小间隔不得小于6 m；要经棒箍和接地线进行搭接焊。(9) 垂直接地体：先挖好圆形接地抗，将接地体放入其中，加入拌好降阻材料，稍待完全聚合后即可添上覆盖。(10) 水平接地体：先挖好接地坑，再将接地体支起距沟约50-60mm，然后沿接地体浇注拌好降阻材料，将接地体覆盖严实，并估量最薄处大于50mm，确保接地线完全被包裹在降阻剂内，稍待完全聚合后即可添上覆盖。(11) 屋内接地线应在不一样两点和接地网相连接。(12) 关键电气设备如主变及其中性点、断路器、互感器、避雷器和架构、护网全部必需有接地，接地方法均应采取双引线接地，每条引线全部要符合热稳定要求。双接地须焊在设备两侧或对角，2条引线必需和不一样2条地网根本连接，以防地网根本断开时设备失地。(13) 全部电气设备底座及外壳，屋外配电装置设备支架及构架均应接地，接地支线采取-505扁钢。(14) 每条接地引线全部必需单独和接地母线连接，不得在接地分支中串接。(15) 避雷器应用最短接地线和主接地网连接。(16) 从独立避雷针照明箱引下电缆，应在地下穿管10m以上长度，再进入电缆沟内，以免避雷针受雷击时产生危险高电压。(17) 不得用水泥架构内钢筋作为架构接地引线，这是因为架构内钢筋流过大电流后会造成架构崩裂损坏。(18) 站内爬梯必需可靠接地，但不得将其作为架构接地引线。(19) 架构上避雷针应在周围增设集中接地装置，并和主地网连接，连接点至变压器接地点 沿接地极长度不应小于15 m；独立避雷针集中接地装置和主地网距离不得小于3 m。(20) 接地网外缘应闭合，外缘各角应做成圆弧形，圆弧半径不应小于均压带间距二分之一。接地网边缘常常有些人出入走道处要设置帽檐式均压带。(21) 在地网回填土之前，必需经过相关部门验收合格，并经接地电阻初步测试后方可填土。接地坑中接地极周围半径为0.5m应用高效澎润土降阻剂包严并加水浸透，其它回填土应采取细土，并分层扎实。(22) 降阻剂使用方法及用量：a）使用方法：垂直接地体：用地将液体摇匀，倒入易搅拌大口桶中，把聚凝剂（一瓶油、一袋粉）依次倒入边倒边搅速度约每分钟120转，约几分钟开始变白变稠时，快速浇注在事先敷设好接地极上，稍待完全聚合后即可添上覆盖。b）用量：在本工程接地网中，垂直接地极每米用降阻剂10千克，水平地体每米用降阻剂18千克。(23) 而使用降阻剂接地网和常规接地网之间应采取隔离方法，具体隔离方法是在使用降阻剂和未用降阻剂连接处涂200300mm沥青漆。(24) 敷设完接地线上沟应立即回填扎实，回填土内不应有石块、建筑材料及垃圾等。(25) 引下线方向应尽可能一致，涂斑马线高度也尽可能一致，以确保接地引下线整体美观。(26) 接地网上方遇有建筑物时，能穿越施工时，尽可能按设计图形进行施工。不能按原设计图形敷设接地体时，应依据实际情况取得电厂主管部门同意后进行施工，并应在施工统计上绘制接地体敷设简图，标明其相对位置或尺寸。(27) 接地线应预防发生机械损伤和化学腐蚀。接地线在穿过墙壁、楼板和地坪处应加装钢管或其它坚固保护套，有化学腐蚀部位还应采取防腐方法。(28) 阴极保护是对被保护金属施以阴极电流，使金属表面阴极极化，电位负移到金属表面阳极平衡电位，消除其化学不均匀性所引发腐蚀电池，使金属表面阴极极化，从而保护金属免遭介质腐蚀。国家电网企业现在采取锌阳极块作为阳极体。(29) 用铜导线把锌块焊接在接地网上，全部焊缝全部应按要求长度焊接，不能点焊应连续焊接，无虚焊表面平整，质检员必需每一焊缝部位进行检验。(30) 施工完成后，应实测接地网接地电阻及避雷针接地装置接地电阻，并应绘制接地网电位分布曲线，如接地电阻不满足要求，或检验接触电势，跨步电势超出要求值，则应采取合适增加垂直接地体或增设水平均压带等方法，直至满足要求为止。(31) 放热焊接工艺介绍一铜-铜,铜-钢焊接含义是利用化学反应（燃烧）时产生超高热来完成焊接法。因为化学反应速度很快，产生热量极高，且能够集中有效传导至熔接部位使导体连接起来；更无需其它任何外加热能，所以是用于连接金属导线最好方法。二铜-铜,铜-钢焊接步骤第一步：将导线及熔模用专用工具清理洁净，再将导线熔接处用喷灯加热，然后安置导线于熔模内用 第二步：用夹具将模具加紧，放入钢垫片盖住导流孔确保密封良好。第三步：倒入焊粉并在上面洒上起燃药，并在模具顶部洒上一部分起燃药。第四步：合上顶盖，用点火墙点燃。十秒钟以后，再打开模具。三工艺优点：1.焊接点载流能力（熔点）和导线载流能力相等。2.因为焊接点是焊接而成，所以是永久性，不会老化。3.焊接是一个永久性分子结合，不会松脱。4.焊接点象铜一样不受腐蚀性产物影响。5.焊接点能经受反复数次大浪涌（故障）电流而不退化。6.焊接方法简单，培训轻易。7.供焊接用材料很轻，携带方便。8.进行焊接时，无需外接电源或热源。9.从外观便能检验焊接质量。10.可用于焊接铜、铜合金、镀铜钢、多种合金钢。四焊接施工质量判别：1形状 必需完全包裹在接头内，连接头凹面不得低于导线。假如凹面过低则不能使用，其原因为：1) 焊药量不足；2) 过多铜水泄漏；3) 导线在模内未固定牢靠；4) 在熔接过程中导线有移动。假如凸面过高(能够使用)，其原因为：1) 焊药使用过量；2) 因为导线或熔模有污垢而造成表面体积增大。2颜色在正常情况下熔接产生接头是古铜色，偶然顶部也可能有少许银色。如连接到铸铁材料，接头表面常常会是银色，这是因为接头已成为金属合金。3表面熔接头表面应该平滑而没有过多熔渣。假如熔渣占表面20以上或熔渣除去后导线有外露情况，该接头不能使用。4气孔熔接头应没有过多气孔。过多气孔是因为有污垢(水、油、污物等等)在连接导线表面或熔模内。在凸出表面有可能出现少许针孔。假如针孔深度伸展至连接头中间(露出导线)，则该接头不能使用。五焊接常见问题处理方法1）选择适宜模具。在施工中应注意将模具放在干燥、不会碰撞地方；2）常常检验熔模内情况。熔模内不应该有缺口损坏，而且应常常对熔模；3）清理。清理时可用毛巾、报纸或毛刷。绝对不能使用钢刷清理，因为钢刷会使得熔模损坏；4）隔离铁片上不应有缺口，隔离片及熔模必需密合；5）注意铜导线干燥，且不能够将铜导线放入水中施工。空气中湿度大时或下雨时不能施工六、施工安全规程1、施工现场全部工作，必需严格实施供电安全工作现场规程和甲方要求，施工人员听从指挥，遵守劳动纪律，达成文明施工。2、依据现场情况和工作内容及蛙制订具体安全方法，并在天天开工之前认真交底。3、临近带电或有误砬撞设备地方，由电气工作人员专员监护，并采取防范方法。4、施工人员不得自动进入值班室和无关设备区，不然按违章处理。5、低压电源由现场责任人和运行人员联络，使用时必需经过开关使用漏电保护器。6、进行地面以下作业（如挖沟等）必需和变电运行人员联络预防损坏电缆及触电。七、质量控制 接地网在电网运行中有着举足轻重地位，为充足发挥其作用，必需立即对不符合要求地网进行改造。在制订地网改造方案过程中，一定要从多方面考虑，满足相关规程要求要求；在施工中要严格控制施工质量。只有这么，才能确保电力设备运行安全性和可靠性。1、对多种材料，施工程序等也严格实施技术规范要求，随时进行检验，抽查和自检。2、为避免遗留事故隐患，地网回填土之前必需经专业人员验收，验收资料及改造图纸存档待查。3、认真做好工程层层技术交底制度，按技术要求精心施工，加强职员质量意识教育，认真实施专检、自检、互检交接检。4、认真做好施工统计，施工技术总结和各项原资料管理，做到工程进度和资料同时。5、坚持样板引路，样板须经业主及监理和专职质量员认可后方可大面积施工6、严格实施风险抵压，做到目标落实奖罚分明。八、工期进度确保方法：为了确保工程能够按质、提前完成，我们将建立完善进度确保体系，做好人员合理安排，机械设备维修保养、后勤供给。特殊时期施工等方法。1、 用科学方法编制进度计划表1.1 编制月（旬）作业计划和施工任务书，依据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始统计、资料管理等编制具体月报（旬）作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。1.2 做好统计，掌握现场实施情况，在施工中，如实统计每项工作开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，立即对各项计划进行调整。1.3 做好调查工作：立即、灵活、正确、果断协调各施工班组配合关系，排除施工中出现多种矛盾。1.4 在实施施工中，还要依据实际进度分析和计划比较，进行工期和成本优化、资源优化并立即调整计划，以确保总计划目标实现。2、 实施项目经理例会制度2.1 每星期召开一次工期项目经理例会，召集相关人员参与，总结本期工作情况，部署下期工作和任务。2.2 协调内部多种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团结、高效，适度调整中间步骤。2.3 检验本期计划实施情况，咨询各相关人员提议，改善工作作风。2.4 协调关键工程和隶属工程;关键工序和次要工序;关键事件和次要事件之间关系。本着“有主有次，确定关键”标准，处理好各项工作。2.5 落实质量、安全控制计划，实施从决议到落实实施，从检测控制到信息反馈全过程监督、检验、考评和评选。2.6 对施工中出现特殊情况而造成工期延期，依据实际情况立即加大人员及施工设备投入，确保工期。2.7 重视水文气象预报，预防寒流和风雨攻击，立即制订雨季施工方案，抓住机遇，加班加点，争取提前完工。九、工程质量确保方法：1、 施工方案和施工艺控制：编制施工组织设计经监理审批后，严格按此进行施工，关键工程分部、分项编制施工方法，科学地组织施工；常常检验施工组织设计和施工方案落实情况，确保施工能正常进行。2、 工程质量确保：2.1 落实“质量第一”宗旨，加强全员质量教育，提升质量意识。2.2 质检人员加强业务学习，熟练掌握工程施工技术规范，并依据规范对各道工序进行检验。2.3 建立三检制（自检、复检、终检），由总工主抓，质检负责。2.4 建立工地试验室，专门负责工地质量检验，由质检科负责。2.5 自始至终开展全方面质量监控，把不利原因消亡在各道工序和各项管理工作中，以确保工程质量。2.6 建立定时（一周）质量例会制度，定时将工程质量进行通报，发觉质量问题，严格实施“四不放过”，即：事故原因不查清不放过；关键事故责任者和职员受不到教育不放过；补救和防范方法不落实不放过，修复质量达不到合格不放过。2.7 作好质量检验定工作，严格按国家及电利行业技术标准、施工规程、规范实施。2.8 把质量确保任务落实到各部门、各岗位，一直确保体系科学化。2.9 施工前，技术员依据施工方案要求，对作业人员进行技术、安全、施工工序交底。2.10 做好完整施工统计，隐蔽施工统计及质量检验表格，做到每个单项工程完成后，有次序、有编号、有完整质保纲领及质量安全控制计划。2.11 每道工序完工后，首优异行自检，并经现场监检人员确定签字后方可进行下道工序施工。2.12 施工第一道工序开始作业前，必需确定基体工艺完成，合格并含有业主书面通知，符合施工工艺要求方可施工作业。2.13 材料领取，必需进行质量检验，确定合格后，方可运至施工现场，并做防风、防雨方法，合理保管施工用料，确保材料损失量控制在定额定量范围内。十、安全确保方法1、 安全施工方法1.1 施工人员（1） 成立以安全员为主安全管理小组，对施工和设备安全进行全程监控。（2） 对涂装人员，应按国家相关要求进行安全技术教育和培训，经考试合格者，方可上岗操作。（3） 对于操作人员在施工时，必需配置齐全劳保用具。（4） 特殊工种作业人员须持证上岗证作业，严禁串岗换岗。1.2 施工场地（1） 施工场地应设安全绳，标示安全区、施工区及通道。（2） 施工场地严禁堆放过多材料及用具，应按定地点分类存放。（3） 施工区域应配置消防器材，并有专员进行安全巡视和监护。1.3 施工工具（1） 电动工具必需可靠接地，且操作人员应配戴绝缘手套和工作鞋。（2） 设备内部施工照明应用安全电压，手持照明灯具不得大于26V，且电源线使用橡套电缆。（3） 手动施工工具应用绳系于手腕，严防高空滑落伤人。（4） 施工用配电盘必配置专职监护人员，并挂警示牌。1.4 高空作业（1） 高空作业必需戴好安全带，且专员进行安全巡视和监护。（2） 当施工高度距地面2m以上时，必需搭设脚手架，配戴安全带，当使用脚手吊栏施工时，必需另配安全绳，且升降制动可靠。（3） 钢层架施工，应依据现场情况搭设移动脚手架或满堂脚手架，满铺竹排，上面再铺设油布，边缘拉设安全网，严禁涂料污染设备。当施工和生产发生冲突时，要以甲方生产为重。（4） 脚手架搭设必需牢靠可靠，跳板严禁堆放过多原材料。（5） 同时，施登高作业必需符合建筑施工高处作业安全技术规范十一、环境保护及文明施工方法：1 环境保护1.1 施工场所应有良好通风条件。1.2 施工所用油漆、稀释剂不得倒入地沟或地上；施工废料、废物应集中堆放，统一处理，粘有油漆、稀释剂棉纱、抹布应放在加有清水金属桶内，并加盖密闭，不得随地丢弃，避免造成环境污染。1.3 现场材料、设备、机具等应按甲方要求定点堆放，摆放整齐，不得乱堆乱放，天天下班前，清扫现场，保持施工现场清洁卫生，文明生产。施工完成做到工完料尽场地清。2 文明施工方法2.1 目标：争创文明施工现场。2.2 进入现场人员着装统一整齐。严格遵守现场管理制度，服从建设单位、监理单位及现场管理人员管理，对管理有异议时采取合理方法处理，不得顶撞建设单位和监理单位人员。2.3 出现问题时，逐层上报，不得越级上报或私下采取不合理方法处理。2.4 有效利用施工现场场地，严格根据甲方要求指定地点堆放施工材料，材料应按品种、规格分别堆放，堆放整 齐有序、严禁乱扔乱放建筑垃圾，要堆放在统一位置。2.5 严禁在施工现场大吵大闹，打架斗殴，严禁酒后作业，施工现场严禁大小便。2.6 施工现场设备摆放统一有序，架设电线布局合理，严禁乱扯电线、乱挂电灯。2.7 每个工序施工完工后立即清理现场垃圾，确保达成工完料净场地清。未经许可不得私自动用或挪动现场设备。2.8 为确保工程施工不影响厂内正常工作，施工时要对施工现场进行封闭，同时对施工范围进行围护。十二、设备防护方法：1、施工时需进行防护设备：1.1 施工设备传动部分。1.2 施工设备保养、维护部位。1.3 易损坏部位及设备、配件。1.4不经许可严禁挪动设备。2、保护方法：2.1 施工前具体咨询管理人员，明确需进行保护设备名称及安置部位；设专员负责设备保护，施工时由专职责任人员对施工范围内需保护设备给施工人员进行具体、认真交底。同时由专职责任人员对施工前保护方法进行检验，经确定可行后方可进行施工。2.2 对于拆安方便，能搬运且拆卸、挪动过安装后不影响设备正常性能设备、配件等，在施工前将其搬至施工范围以外，待施工结束后再进行安装。2.3在施工现场设置隔离带，为减小施工范围，对同一部位将不需施工和进行施工隔离开。2.4对严禁挪动、触摸设备，除设置防护罩外，同时要在被保护显著部位挂设“严禁挪动”及“严禁触摸”等警示牌。十三、冬雨季施工方法该工程施工季节经历夏季，雨水可能较多，即使全部是在厂内施工，但雨天进场道路、湿度、温度等对施工影响较大，在甲方工期紧情况下，我们要作为关键来对待。1、 加强计划安排雨季施工是关键一项战略性安排。2、 抓施工准备，包含材料，专用设备、能源、暂设工程等准备工作。3、 编好技术方法，确定关键技术关键，要求工程冬雨季施工方案编制标准。4、 制好工程施工方案，内容包含：工程进度、施工方法、劳动组织、操作要点、质量要求、试验检测等。5、 重视技术培训，技术交底工作。6、 依据雨期施工特点分轻、缓、急;在施工部署上要依据晴、雨、内、外、相结合标准。7、 要将雨季几天施工准备工作纳入我们生产计划，考虑定量动力，安排一定作业时间，搞好雨季期间材料贮备。8、 加强技术管理和安全工作，要认真编制和落实雨季施工技术方法和安全措施，定时组织冬雨施工交底和检验，主动督促做好相关工作，尽可能降低雨期带来损失。十四、企业HSE管理体系1、领导和承诺在健康、安全和环境管理体系建立和实施过程中，企业高层管理者决议和支持是必不可少，SY/T62761997中要求高层管理者订任务是：（1） 制订方针和战略目标。企业方针和战略目标必需由高层管理者制订，因为在方针中要承诺遵遵法律、法规、承诺连续改善和事故预防，而这些一定会牵涉到企业总体管理和工艺、产品改善，包含很多投资和人员调配，只有高层管理者才能作出这些决定。（2） 主持评审。高层管理者要定时对健康、安全和环境管理体系进行评审，评价它是否适合于企业现在情况，是否满足健康、安全和环境管理体系标准要求，职员是否切实地根据体系要求去做，然后对体系进行改善。（3） 建立组织机构，任命管理代表。（4） 提供必需资源，即在人、财、物、意识上支持。因为高层管理者有以上很多方面任务，所以化作用很关键，健康、安全、和环境管理体系没有高层管理者是不行，我们在建立体系最初阶段就要得到高层管理者领导和承诺。只有这么，才能将健康、安全和环境意识纳入企业文化中，提升全员对健康、安全和环境管理重视程度。2、方针和战略目标 企业要建立健康、安全和环境管理体系，首先需要为其以后改善健康、安全和环境管理提出目标，申明确保连续改善，加强管理态度和行动。 方针和战略目标是企业健康、安全和环境管理责任和水平总体目标，它是实施和改善企业管理体系推进力。主针为企业建立具体目标、制订计划奠定了基础，它是评价企业管理行动依据。总体上，方针和战略目标是内容应考虑以下内容：（1） 确保遵遵法规要求；（2） 建立削减风险及其影响控制系统；（3） 承诺表现不停改善；（4） 承诺事故预防；（5） 制订评价程序和判别准则；（6） 为实现可连续发展作贡献；（7） 承诺实施并不停改善企业管理体系；（8） 确保健康、安全和环境管理中资源需求等等。 方针具体内容可包含以下内容：（1） 长远计划方面：企业投资或发展应考虑健康、安全环境地要求；企业项目标确定和实施应尽可能降低风险和影响； 影响相关方以确保企业方针实现。（2） 特定目标方面：支持采取最好可行技术和有利于健康、安全和环境管理运行管理实践； 强调本质安全设计，实施清洁生产； 优先考虑废弃物在企业内部循环使用； 开展新工艺和产品设计，降低对健康、安全和环境危害。（3） 符合性方面：和监督管理机构亲密合作；确保运行层次一直符正当规要求； 实现地方或同行业中最好管理标准要求；遵守行业协会等组织建立标准。3、组织机构和职责首先，任命管理代表。依据企业具体情况，管理代表能够是一人或多人，能够是专职或兼职，但一定要责权分明。SY/T6276-1997对管理代表有以下基础要求：（1）有能力和时间进行健康、安全和环境管理。管理代表替换高层管理者行使健康、安全和环境管理，必需直接抓日常管理工作，所以要有必需能力和时间。（2）管理代表应在本身职权范围内负责任。SY/T6276-1997中要求“管理代表应向高层管理全部汇报，但不应推卸本身在健康、安全和环境管理体系管辖范围内责任”。（3）管理代表应被给予所需权力。权力是行使任何管理所必需，健康、安全和环境管理代表假如没有合适权力，只能变成通讯员，不能称其为管理者。其次，要确定管理机构和职责。我们能够利用现有安全科和环境保护科作为管理机构，加强其力量，明确其责任和权力。第三，明确全体职员在健康、安全和环境管理中责任。可在签订全体职员岗位责任制时，加入健康、安全和环境管理内容，尤其是工作在产生对健康、安全和环境危害关键岗位 。 4.经理和责任人HSE责任：（1）向下属发出指示，并明确HSE目标和目标；（2）必需采取对应方法加以实施；（3）提供多种资源，如设备、培训、人力、财力等；（4）检验和监督这些指标落实情况；（5）坚持进行监视、统计和审查；。5.企业管理部门职责：（1）制订HSE政策和关键；（2）明确实施范围；（3）提供人力、财力和物力资源；（4）监督落实实施情况。6.工地管理部门职责：（1）要求具体实施措施；（2）选择目标、标准和实施步骤；（3）检验和组织人力、物力、财力和培训。 7.现场管理人员职责：（1）对HSE进行激励、动员和交流；（2）实施现场监督检验；（3）落实实施安全规程和为职员树立楷模。8.职员职责：（1）实施HSE管理规程、标准；（2）了解不安全原因和事故；（3）向上面提出改善意见。9.健康、安全和环境保护计划9.1概述 健康、安全和环境计划要连续不停进行。其内容包含：安全巡回检验：事故发生率、疾病发生率、因环境污染造成疾病等资料搜集。 全部工作区域全部应有利于保护职员健康和安全。未经同意人员及设备不得进入工作区域。为达成此要求，环境保持就显得很关键。工作区域内要保持洁净整齐，职员从要求通道进入。非工作人员应远离现场。9.2协议要求工作活动解释整个过程应包含光管从管垛运输到涂敷厂，再将涂敷管运输到堆放场