月度安全检查制度.doc

新疆白银矿业开发有限公司安全检查制度一、总则 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步建立良好的工作环境，及时发现生产中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善员工劳动条件，搞好安全生产工作，为生产保驾护航。依据安全生产法，特制定以下安全检查制度。二、安全检查的内容：安全检查的内容可分为：（1）查物的状态是否安全检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求。（2）查工作人员的行为是否安全检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，高空作业是否有安全措施。（3）查安全管理是否完善检查安全生产规章制度是否建立健全，安全生产责任制是否落实，安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位，安全教育是否经常开展并使职工安全素质得到提高，安全生产检查是否制度化、规范化，检查发现的事故隐患是否及时整改，是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。3安全检查的形式（1）生产岗位日常检查生产岗位工人每天操作前，对自己的岗位进行自检，确定安全才能操作，以检查物的状况是否安全为主，主要有：a.设备状态是否完好、安全，还有安全防护是否有效。b.工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可*。c.作业场所和物品放置是否符合安全规定。d.安全措施是否完备，操作要求是否明确。检查中发现的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握的，应立即向班组长报告，待问题解决后才作业。（2） 安全人员日常巡查安全管理人员每天到生产现场巡视，检查内容包括：a.作业场所是否符合安全要求。b.生产工人是否遵守安全操作规程，是否有违章违纪行为。c.协助生产岗位工人解决安全生产方面的问题。1、公司内安全设备设施，大型生产设备；消防器材，劳动防护用具、用品的配备和使用情况。2、各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位职责，工艺控制指标和劳动纪律。3、人员上岗情况及露天采场的安全生产情况，采场主要针对道路运输，爆破作业，边坡排险休整的安全检查。4、特种设备的安全装置、附件是否灵敏、可靠、齐全、无损坏；特种设备制动系统、易损部位是否安全可靠；起重设备吊钩、钢丝绳磨损是否超限（起重设备、公司内机动车辆、压力容器均属特种设备检查之列）。5、检查工艺操作，有无跑、冒、滴、漏、堵、串等现象。6、检查检修时的安全工作情况。7、检查文明生产，环境卫生。三、检查时间：公司安全检查日定于每月第四周星期五进行一次全面专业性安全检查，各作业区、施工单位每周进行一次自查，班组每日进行安全检查。四、相关要求1、各作业区、施工单位在检查过程中必须认真做好查出的各项安全隐患记录。指定专人负责，落实整改措施，限期整改。2、检查出的隐患应及时进行整改，解决措施应有时限。3、各作业区、施工单位将隐患整改项目、整改意见、解决期限及隐患整改结果以书面或表格形式报安全生产部。 4、 公司月度安全检查，由安全环保生产部组织，公司主管经理为组长，检查时各作业区安全员、设备点检员、特种设备操作人员同时参加检查，对全矿范围内特种设备进行安全检查。五、检查领导小组：组 长：江世强副组长：王泽芳 韩国财 黄 晔 翟东明 组 员: 胡延明 刘文华 魏晓程 纪振祥 肖永宝 徐 博 田永红 路书新 赵福阳 李治科 占学登 侯维宾 王纪学 赵革银 张卫东 新疆白银矿业开发有限公司 2011年10月10日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责