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装饰公司与项目经理合作协议.doc

上传人:精*** 文档编号:1882206 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:9 大小:80KB
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资源描述

1、*装饰工程有限公司 项目经理合作协议甲方:360装饰工程有限公司乙方(项目经理):身份证号码: 电话: 现居住地址: 籍贯: 经考查,甲方同意接纳乙方为甲方合作伙伴(项目经理)。为明确双方的权利、责任和义务,经双方共同协商,签订本合同:一、 合作条件1、 乙方必须具备全面独立操作管理装饰、装修、承包工程的能力,并有良好的信誉。对所承包下的项目自负盈亏,在施工过程中所产生的一切风险和责任(包括工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保管及对第三人责任等)均由乙方自行承担,概与甲方无关。2、 乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍,并能向甲方提供所有主要技工名单及相关证件(特别是水、电施工证)。

2、二、 合作内容和形式1、合作内容:甲方将 项目(合同价 元)承包给乙方管理施工,乙方对承包下的项目自负盈亏。2、合作形式:项目经理责任制签订合同的预算金额,甲方提取工程款项的 (具体看项目情况议定),剩余费用均为乙方费用,乙方承担跟此工地相关的所有工程开销(包括所有材料款项、工人工资及其他与该工地相关的费用),全面负责操作工程,按期保质完工。三、 项目经理职责1、 全面组织工地现场施工,协调甲方另订项目的施工。2、 全面负责工地规范施工,保证工程质量。3、 负责工地所有原材料的采购、运输、验收、保管,合理节约使用原材料。4、 全面负责工地现场的日常管理。5、 遵守甲方的各项管理制度,服从甲方监

3、理及其他管理人员的现场管理和工作指导、安排。6、 负责每个工地的两年免费保质维修(包括维修的人工费和材料费)。;7、 负责所有变更项目的统计、上报;负责催促业主(发包方)及时足额交纳首付以后的所有工程款。8、 认真协调处理好与业主及甲方的关系。9、 服从公司的统一安排,配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。10 、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作,如因操作错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。11、工程的现场清洁各工种应每天清理到现场由经理指定的地点,交叉作业的清洁由各工种组长间进行协调处理;如发现没有清理的由现场经理请清洁工清理,费用由乙方承担;此现象如发现三次以上

4、的处乙方100元以上罚款。12、每个工作操作前,应先弄清图纸及有关要求后方可操作,否则,造成的损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。13、现场应文明施工、安全用电,严格按安全操作规程施工,否则,造成的一切安全事故慨由乙方全权负责,甲方根据事件大小追究其有关人的责任。14、做好自我产品的成品保护工作,不得有意损坏,否则,造成的损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。15、乙方施工人员和其他人员,在工程工地,必须以甲方员工的身份出现,在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行交谈问答时,乙方工作人员必须以第一人称称呼,比如“我们公司”。言谈中不能涉及到工程承包、报价、设计

5、好坏等问题,也不得向外泄露甲方公司原则性的问题,如违反此规定的一次处罚项目经理500元,第二次处罚1000元,第三次处罚2000元,若由此而造成的客户变动而给甲方造成的经济或声誉损失均由乙方承担。16、乙方的工程应按公司规定的时间如期完成,乙方无故拖延工期,每拖延一天,将按合同全额的5%处以罚款(以此类推),如有增加工程量、停电、停水及不可抗拒的原因延误工期,乙方必须填写“延期单”,并要求客户签字确认,否则视为乙方无故拖延工期。17、甲方按约定工程进度付款给乙方,乙方保证及时足额发给所雇工人工资等。如一旦发现工人因领不到工资而造成罢工或吵闹而影响工程进度及质量,首次愿交罚款人民币叁仟元整;第二

6、次以上则愿交罚款人民币伍仟元至壹万元不等;如工人因领不到工资而直接找到甲方要求处理的,甲方有权不问任何理由直接在乙方的保证金或未结算工程款中按照工人向甲方提供的工资清单(不论乙方是否签字认可)扣发给工人。18、为维护施工的统一形象,所有施工人员施工必须穿甲方代为乙方统一制作的工衣和佩戴工卡,并严格遵守甲方所制订的有关制度,如发现施工不戴工卡或不穿工衣者,第一次予以警告和处罚100元;第二次则罚款500元。19、乙方在施工过程中不得发生影响甲方形象和声誉的事情,否则,一切后果自行承担,并愿意接受甲方视情节轻重扣除乙方20%-50%的风险保证金作为罚款的处罚。四、 材料采购结算;每个工地的所有材料

7、必须严格按照设计、预算及甲方或合同指定的品牌、等级采购。凡甲方规定定点采购的材料必须在甲方指定材料商采购,凡是业主(发包方)要求看样的材料,须经业主(发包方)看样认可。五、 乙方负责的项目所有合同及变更单内的项目,但一般不含甲方对外委托施工的项目(如较大的钢结构等)。六、 工程质量乙方所负责的工程验收质量必须达到甲方质量标准及国家相关质量标准,未达标但业主(发包方)已验收结算的项目予以降级结算,扣除所负责项目总额的5%-15%,业主(发包方)不予验收、质量问题严重者不予结算。七、 用材及工艺严格按公司工艺规范及国家相关规范施工,并参照工程部标准化管理手册进行施工和质量验收。八、 施工项目严格按

8、合同内项目及经业主(发包方)、公司签证的变更项目施工。九工程款项的回收除第一期工程款外,所有工程款由乙方负责催促,协助甲方回收。十、 工程款项的支付1、所有材料及人工款:由乙方垫付,施工过程中甲方不单独支付;2、首款和第二笔工程款由甲方入帐存管,第三笔工程款在工地无争议的情况下入帐甲方账户一周内如数支付给乙方,用于支付材料款和工人工资,尾款到甲方账户后7日内,甲方通知乙方到公司结算整个工地的金额,并于7个工作日内按照转包协定的金额(除尾款外),在核查付清工人工资后,余款全额支付给乙方。3、现金发放按公司统一制度;4、每个工种结束后可申请支付60%总款项,余下的本工地完工后,结算好再与发放(一切

9、支付款项为了便于以后财务核账,均严格按照网银转账支付)十一、 工程保修1、 自工程验收日起,由项目经理保修两年(人工费、材料自负,如业主方的原因,可适当收取成本费)。2、 每个工地结算时,公司一次性提留由项目经理所负责项目总额的5%作为本工地保证金,保证金不计利息。十二、 乙方违纪处罚1、 工地纪律、形象违反公司规定,按甲方相关管理制度执行。2、 材料:未按甲方指定品牌、等级进行采购,必须立即更换、并处以五倍罚款(不合要求材料总价)。3、 项目:违反甲方项目管理(多做、私接项目)处以所做项目价值的两倍的罚金。4、 维修:接到维修通知后二十四小时内到位维修,紧急水电维修十二小时内到位,否则每延期

10、一天处以300元的罚款。5、 乙方及下属员工不得以任何形式泄露甲方管理信息及其他有价值的信息,不得诋诽甲方,不得损害甲方形象,违者酌情重罚或开除,所有保证金不退。6、 严禁乙方对外转包工程,违者立即清退出场,取消乙方资格,所有保证金和维修金不退。7、 乙方在施工过程中中途退出或施工质量特别劣质,公司将给予开除处理,工地不予结算,所交保证金不退。8、 物管公司收取的管理费、办证押金及手续费等一切费用由乙方承担;9、 未尽处罚细则,甲方随时有权补充。十三、 乙方防火责任承诺如下:1、全面负责施工现场的防火工作,承担施工现场火险(灾)的全部管理与经济责任。2、成立现场防火小组并任组长。领导小组成员为

11、防火责任人、安全员、材料员以及各施工班组长。3、与现场防火领导小组成员签订防火责任书并严格实行。4、按规定配置现场防火器材,建立与实施各项防火制度,设置防火获警示标志。5、消防法等相关法律法规规定的其他责任严格遵守。十四、 乙方安全责任承诺如下:1、在施工现场配置齐全部安全设施与用品,并承担因安全及意外事故所造成的一切法律及经济责任。2、当施工现场发生重大消防、安全事故时,项目责任人应当按照突发事件处置预案相关规定办理。3、乙方必须为所有工班组工人购买商业意外险,以确保工班组工人权益(所有工班组员工必须要到公司登记造册)。十五、 合同期自 年 月 日至 年 月 日。十六、 合同解除1、 合同期

12、满,本合同则自然终止失效。2、 合同期内,项目经理可提出终止合同,但须遵守以下原则:所负责工地已全部验收结算;须提前壹个月提呈书面申请;十七、 附则:1、本合同经甲乙双方签字(盖章)后生效;2、本合同一式二份,甲方一份,乙方一份;3、本合同履行完成后自动终止,需要继续保持合作关系的,应续签合同。4、本合同附件包括江苏省住宅装饰质量标准、本公司各项管理规定。5、上述附件均为合同的组成部分,与合同正文具有同等效力。6、同时签署的附则合同归属本合同内,一样有效。甲方360装饰工程有限公司 乙方(项目经理):责任人: 身份证 手机 : 年 月 日 年 月 日其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防

13、业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安

14、全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落9

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