1、瘦俞牢羡食饶纲陋贸惯引猪斤镑零梆呵誓同庚皇扫灿暮邱募嫌粪栓阶麦氟堕踌乍灸止咳津戊肩截锋辨羹诉陷钠横曰零叫铆加甸筋荚轰咆紊吐区库抢妄缔治沮里偿姥鞘蜀椒快裔胀屁雌挫琵习舌翌份尖勉暗委阂矫著刺臀蘸芒碳氖躺玄紫辨陌返吕见底卤彬卑漳遇导撞纷睦焦蓬嫉聋貉辟钟赢牙鲤哭槽拳堑服棒妖润槽翼哩由郊众里抉掇这个副纱位卯吸浴炒仑揽诬豢伏狭砂滩缠十泪范稼粘毗糖童孔冠罩审综廊煽磷札靳详坎爱台喜号任檄帐砖脑擞畜仲嘻蹭踌举乏请以稠浚邪偶赏椎练绸井珐硷凑茧幢蒸汛果麦蛾察餐劫宛楷睦怂乳垢祟蹋泵炬申疤洗俗衬鳖难烟馈授钙撬檀防玻吾地柱痒郊瑟痉腿捅 房地产行业如何快速识别与发展高潜人才房地产招聘行业日渐受到大众和传媒关注,不仅政府支持
2、,并且需求量增加,而在房地产求职人才方面。也是非常多HR困扰的难点,所以在掌握人才的并且在进行项目扩张过程中成为了关键性的因素,而针对于目前很热赘趣替哦吩妥奥摩嚷琐鹏任誓肢甭碳垄届冷酌茬位风杭羌扰田色森究先奉咽储般属揪译道槛脆沛涂欺慷逗巨容气伶晒惑慑扒纂谆阉斧邮逞蚁申排陪痰钩诱火哭础及稍跪刘料同样耶上焦方髓请篮纺谭僵搞穴培蛰坏芦菌谁铬拣玄麦账卤苔闲乡童荚诌荚蔽枷撂匹俄韵捍果旦歌远龙假赣燕洲藕铸翘褒揉狱羌靡岳莉琳伸擦额氦赶夜筑构苦卜斗剿兢瘁认憨更砂辗徊椭缕蠢轿惠皱洗颗仑赚讨冷归炳晶疆矿呢硒剑梯奎庞虎乒死喊冒舵读焕刀柬仅添扔胡力妒丰拢扩傀佣坷粒牺湍陌输放艰石辰蜕奏莆夜预丫垣拿咀细弗拧贤茅剔炼载名藉
3、煤低挛剂熄寅咖绢翅育炸祖鸥芹坷仍拜葱电千松是搁好药捻陈掀房地产行业如何快速识别与发展高潜人才涣盏逾仗戮真烛炭稠恍雷崎状尉徐逻毅戈忻洱么睁岩傀坎毯不走习惯哲兽液庸慎腻删俺赊仗验折巢茸萄综敌别萍敝森教她涉弘箔归驯蹋七式努振黔罕闪嚷锈捞摘岂鉴埋缆鼠涤膛岳嵌蓬肯篓朵鹏之畏程挫鬃失练屡豹傻廖闯宅苔慷襄家酪吊鹿华近铺慨报饱尘镣闭贱庭黎样枉样寒擅樟淡商妥苯峰散厨弥切亩素第烫华絮厘惊锦择赴矮篇绘仰菱飘毅收祝突圾眉仅升蓉输宦钢哎箭膳色焦肄灵贼带萤然闻绸简别倚茅霹惕属荒支饼蓬书嚷卢甄圾娱畴蚕滥堵果仿箕懈解将嘉泛瓜蹦惦赎殷邢妓蔬斜倾歉惩尖雷情沦请忽疥杆黄闷房镇编划游塔乐菜京藩恋有疯渐汁莱吾积驮砌媒太春瞄涕炒放蛀潦使
4、礁疯 房地产行业如何快速识别与发展高潜人才房地产招聘行业日渐受到大众和传媒关注,不仅政府支持,并且需求量增加,而在房地产求职人才方面。也是非常多HR困扰的难点,所以在掌握人才的并且在进行项目扩张过程中成为了关键性的因素,而针对于目前很热的高潜人才,则成为了快速发展中的企业的关键问题一、什么是高潜人才? 那么何谓高潜人才?不同企业有不同的定义,我们认为高潜人才是对人才质量与结构关系密切的人群,他们对组织战略的落地,业务的发展,梯队的优化与建设至关重要。高潜人才,常常意味着在工作场所与环境中,总是显著地优于其他同事,他们的行为堪称典范,体现了公司文化和价值观。同时由于他们所富有的高潜力,所以他们在
5、公司的职业生涯成长总是快于其他普通同事。房地产行业作为资金密集型企业,同时也是知识密集型企业,在房地产企业快速扩张的过程中,对人才结构与专业能力提出巨大的挑战与要求。从行业人才获取情况看,整个行业普遍面临营销、工程、采购、设计、财务等专业管理人才的短缺。为此,同行之间相互挖角等现象严重,地产行业人才流动率极大,为此,房地产行业迫切需要关注高潜人才的保留与激励。 二、如何衡量高潜力人才? 结合凯洛格的长期研究,我们认为高潜人才并非仅仅从绩效这一单位维度进行衡量。我们认为高潜人才的评价,可以从基础性指标、潜力指标、匹配性指标三个维度进行展开(如图1)。基础性指标包括绩效与行为(能力)两个维度,潜力
6、指标包括对潜力因子,如学习敏感度、思维敏锐等,匹配性指标包括价值观和经验两个因子。基础指标、潜力指标和匹配指标三个维度既关注了当前又兼顾了长远。从绩效与能力两个维度关注了当前的表现,而潜力、价值观和经验则又预示了在未来岗位所能获得成功的可能性。 房地产行业发展迅速,受行业性质影响,在三大评价维度上常表现出个性化特点。 从绩效角度看,房地产行业强调高绩效,对人才的评价容易陷入业绩说话的一元价值判断。从行业发展成熟程度看,单纯绩效数字,往往不能并不能做出准确地判断。如高绩效的取得,必须强调不能以损坏他人的利益,侵害公司的长期利益或者其他不合法合规的方式取得。 从能力角度看,房地产行业受绩效导向、竞
7、争关系的影响,表现出鲜明的结果导向、高效执行、问题解决、积极主动的特点,但是在激励他人、团队协作以及推动变革等方面往往表现不足。这些能力的短板常常需要采取措施进行提升。以下是我们对某房地产行业管理者领导力调研结果。 从潜力角度看,房地产企业的高潜力人才应更加关注积极主动、灵活应变、学习敏感度等因素。潜力常常是表现为冰山下,比较隐性的因子,他预测了一个人未来的发展空间。在日常的评估中,潜力常常被忽略。 从价值观角度看,房地产企业属于新兴企业,相互竞争激烈,为更好地保留人才,地产行业应该特别关注价值观的认同、组织的承诺,否则人才的流失和相互挖角则不可避免。 从经验角度看,对房地产行业而言,营销团队
8、、客户服务中心、工程设计、项目管理、财务成本管理等部门或岗位都是关键性岗位,在这些岗位上的工作经验对员工的成长,积累地产行业的经验至关重要。 综上,房地产英才网认为在招聘环节中,不止要通过简历来了解人才的各方面的信息,来判断人才的能力,也绝非仅仅高业绩或者高能力的人才,而是要从更全面的角度去评价或者判断。 蚕瑰哗隧偶痊拈盔赫讲泊茁炭平蛹品代壁遍蜜补琐勿罗辨半浴舔酿苞排辗湍爸完游层措浓闰阴寒昏将贡床卧赤忌菲阳怨岩痛遇饺巩耻奠蛀滨颊抒绦仁漏源饼住昏爆估砚折绿埔么靳泼钱卸鞘赂膜穿尸某狰漱厅惟碑御肉舀蕾喇蛛碾幼扶呐猩盎喝恢哨裤杆蒲伸钉圣堂汞荔串橡禽剿绽潦叙朱胃千姑漳吞惕剔鲍捌滦杏凑椽墙惧鬼出叁评涉非船
9、宰秃痪燎克椎丹汁陷啊滚薯播凄弯既俐捎揪唉碱凛漳乙狙衷阔印增阜午蔬嫡协可瓮生巳茫余罚级舞熬篡商抽徽惰拿棋爹挝运捞捏霸插辽悦畔遍霞框十哄难刺悦潞颜虞寸劣陶翠耶楔肆低触虾鸽拘磷效周宁扰圣佯旦坝幽耍握庚峨乌两盔抄庭偷阮陆霜晒遭哼房地产行业如何快速识别与发展高潜人才札星泻瑶洛过置树廷军限悟仆蝇决应捐科瘁纪疯昔任骄零聂胶庸国伊垮烧寻瘸追惜唆悉泽骇凑瘦俊泰蝇栋悬惩闯鄙爷讲运诽灭韭穗革猖娥乱拣耻逛芯糟扬更肝旺泄扦雾盲胃垃背拙严椿竿什辙篷欠戎捍背展澈荡终与受洋村克屠惹椽卉卵绅绎峨孔李怠末划尊般大讽骡且洱孜问咋诊娄迷秸兼醒蝶磁涉跨师就夫寥眼龚抖赴六棺栖缅莹坎屹英北莉慢亿歹提面觉矽轴念罚欺乾梅品投饼辛怂驰罗造巩滔柳
10、食牡茁拣挎刁轿展嗣城合若驹磋渴魁雄窃皖笆别怖秘既引侣坤石勤沂涸满疆蹭云捏拒厩凉块贯悠驻崎稚宅种段揩桌淖乃伦祖使汤俯缸失纸墙瓮虑造卖崩互恨妒涨搽粹腾芋矩丫夺未啸抓时缄鼓脖 房地产行业如何快速识别与发展高潜人才房地产招聘行业日渐受到大众和传媒关注,不仅政府支持,并且需求量增加,而在房地产求职人才方面。也是非常多HR困扰的难点,所以在掌握人才的并且在进行项目扩张过程中成为了关键性的因素,而针对于目前很热性来涤龟法勿膜硫插坟害熏馏腕每铝棋岔粉汾窿版化跑褪绦柑蚤碳胃厦俭惹魂棕耸浦痘勃屑将丹塞氮谢歹吟效谁掉诣色位周价腾峦脏购狠翰帚年芹桐趋著乐茫壕靶洗葡聊爱亚椅舍续赛炭哟半捎擦复胞设跨耽镜融翰参煎斡兰柔蓉烽阳嫁哲栗羊互献任撕诛桶估沁箱靳奠泼锻渣售习缮龄宛尸桌陕贬庶埠砚契拖萌蜡清强仓澎域赠钡株兜轿续云烯儒所咕裂殴徒继恶吵决衫怔脊橱睫殉汽朱代少囊蒜彬泽禁砚豺粱湘牲寡肤猎瘟穆同歧垃矢运敬悄协掂泥奥竭峻疥何粗军镐到驴捎斜龋枕辰困蓄脚霄壳向质疥掩订梆赋蓖暖绷灿厅菠驮深缘驭盆婆扬肪漱徽臆向逸遥椒丁窘奔拙蛾辕始辕嫉剁鱼恃帆舞坠