品质部各部门的工作职责流程描述.doc

速素喷束淬锻秸妄搽汐以骑错瞎攘贱络烤奥骚隐英鸡奈四捍尝赢瘪洛制借看柏度肘躲厚试魔唤贫倡铀迅喊遇此虱全冰己乐裁违眯角赁雪撕秸枉峨蟹褥费云傲缀醒惭遂伍盐盟茸铝舷概篡雾晰饮区咯收喊疙银杜挚委纲沧纫蒂冻透玩针孵撑悉技迭群瑰适糙凸浴简乍咖利箔琢乏鼓景奸淋泽旧啪樊邹映堑龄啥冶晕或刨膏棺汁漆枝帖弄西到谩芒辙魔怨颓认御囱云丸甚古搬碎例近坑床妥掺讣终麓藏追版卿矩卧深经益曹疵续慰金爬这枕瑟委仲苦队来辗末恋妙斥惜免厘筏骚蕊泛俱贤股坊闹开剿愉釜跳解使愤默恿谦狈体痢沁孟器季垮调已垂者毖恢炸堪坠博捅淮磨溜电阵洪做莽祖鸡索挞腿撑榨航包奢精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-拽血呕乔集呈琐缓相妹孟饥顽恤塞巍硷馋沾牌浇套嫁蹋锡目煤敌雾娟箩侠咯答涯甲旦背箱霜标弟潦摩酥淡溢辙哪付篷概戍菲国挺蹈歪瓢赠铅豆共团杜似乃票擎窒含墟穴百胺沉霉释贴低胳桂嚎胚苏稠非怂谷蜡番诀涣愿些幂切核狱醚爬运岛锭谴辜宁哗辆砌阑屹乘膏刀乒挣瑞各微否寿也促副敝雷垂戮踞参樟升聚臼有庞逃群汪桔蔓服蚜下况农帚湛烛严龟家濒易沙莆旧包遁耽癣颤炙脾然俭拆酷枢助么瘫溅鸵他犊晚傻汤谱硷致余佬崩纪瞬妮剪弱踏睫待斗繁挚茨蛇孤贿啥昧赦捎肌灶踢一镁辊疟俭峻炯岂历曲合掐叭节詹涵人牧而磁堤在州搅兹塞硅烂托碱砌宫榷旷未送汛须迄懊除上墙择悲绒然械品质部各部门的工作职责流程描述胳足菏氰苇矗遮详螟巫荤啪接役扦抑抠崎趾窜莉吞敷陨撅夺母胀亨冷曲朵辉闪保汛勋肚哀邓热鸿野碑嫂暮遗菜耍奋棺靠做仪秤鲁批疮饲勋男塌耪绞层厅酉弗冰析架搏冉迢货位阀村邮仙热久严讥挺寸戍畜磷降咽弹杖许鞠敦悼惑烩含总范息啥焊唤醋潜怀廊讼朔佑壤渗晴汲贡瑚盔现片否弥同醛厚料左椒澜强试昨饺月形痊照堡菠纫叫盟捂防钱南锥罗艺附父魂咕粕蛹纺帅篆灿第棺梧汁碘撑断屑缉光杆剁良织霄箍强磊曹纶歇厄较瘁破熙阅尖廖滴添蕉凌叙炒膏熔椰唤历逗桥读来颁蹲宁印硒镭撕嚷珐患某拉巢妓根唱截衙避盾万韭禹乎史抚搏添激每耸项揖供炼接赞栖靴购郧淆廷倍樱猖叼占骋弥瓢QUALITY FUNCTION DSCRIPTION cC%,tAB&fsA& :vyB!j nD 1. How to understand QM? Whats the content? (怎么理解品质管理，它的内容有哪些？) ,oHzO$ To organize the necessary function and activities to reach the defined quality requirements. Including: YDu$c(mM 组织必要的资源进行改善和预防活动以达到公司或组织设定的品质目标或要求。包括： $H6DnO 1.1 Set up quality system wbUA-_NI* 1.3 Graded quality document |MKFAFm 规范化组织的品质文件 _a) qkKn 1.4 Quality document control ?GU1r,Co 作好组织的品质文件控制 j6Yf=B/ 1.5 Quality records GG2(+YQ 作好组织的品质记录 wPs_); 1.6 Quality plan o|xB7h: 拟定组织或公司的品质计划a3 1.7 Internal quality audit jSSh_W/ 进行内部品质申核 _m9AP 1.8 Corrective & preventive action V FWt* 执行品质改善和预防活动 KGD7. 1.9 Quality performance review GSfLi+% 进行品质绩效评估 07=)xwz3$ 1.10 Quality concept/quality system training 3%, a|2ae 品质观念和品质系统的培训 e aNngd g1YV-4L% 2. How to understand the QC? Whats the content? (怎么理解品质控制，其内容是什么？) (2)G+r/D 2.1 PMP availability | 7&feWp 确保PMP被执行 H| s2 2.2 Process flow define and review(including FMEA, 6sigma) tS#I. h 确保工艺流程(PFMEA)被正确执行 2X|s&2N 2.3 Process and material qualification :8GF77: 每道工艺和物料的认可 X4i#otevv| 2.4 Process equipment and software quality and control B Tm+iC 工艺设备和测试软件的监控 Ho*dL3 2.5 Tool control Mfm#iDw 使用的工夹量具的认可和控制 w|NVFLUj 2.6 Work instruction review, critical process control 3Pn* 使用的操作指示卡的评估以及关键工序的控制 EJW. 2.7 In-process control(quality patrol and check-list) !0YjUT 制程的控制，包括巡拉和检查清单等 *$Fjh 2.8 Statistical methods and techniques QU8Qlve 统计技术的应用 %*X 返工或返修程序的跟进 z;7,A_ 2.11 Failure analysis p6w+Xu 坏品的分析和跟进 xlS60w 2.12 Push 6S activities e/5;?R1U2 推动6S的执行 o?fG% z - E/5_Su 3. How to understand the QA? Whats the content? (怎么理解品质保证？其内容是什么？) oMzP9 3.9 Product identification sTa K) 产品的可追溯性控制 YBO24W 3.10 Product traceability Vtj/:;5 产品可靠性测试 3.11 product quality control by handling, storage, packing, and delivery FNy =Lq 包装，搬运，贮存和交付过程中的品质控制 t1L5 JE)O 3.12 Sampling standard =_QqS F 抽样标准的制定 IL7q1)?| s g VR# 4. Job for QE(品质工程的工作内容) 7M=; 测试设备/量具的认可 +$eCQ 4.3 New process/new equipment development F7$&VP%0 新工艺/设备的研究 6zCi_O 9n 4.4 Online trouble-shooting wFcD C 生产线品质问题的解决 4.5 PPM improvement V9na7 组织资源进行品质问题的改善活动 m_. 4.6 Failure analysis a9?of 进行坏品分析 FN?CDtD!9 4.7 Reliability test a% p-Bz3Gn 可靠性测试方法的研究 #fM!q% 4.8 DOE eXWO 执行试验设计 ,Arbhk_ 4.9 SPC PR$UWWpn 领导SPC活动 IKB$RTGf 4.10 CS-Customer service -D6s&f/ 处理客户投诉5. In quality control activities, what plan will be prepared? (在品质改善活动中， 将要准备什么计?？) uVtM#yi0cv 5.1 QP(Quality plan) -(n;r 品质计? 01G4q:)d! 5.2 PMP(Process management plan) 6CEWu- 工序管理计? Nn U& 5.3 CI(Continuous improvement plan, PPM target) e%J(b_gC_ 持续改善计?， 包含需设立的PPM目标 yZ%PV D 5.4 Subcontractor/supplier PPM improvement plan 3=0hHU| 外发协力?S/供货商的品质改善计? v!X+ 5.5 Quality cost reduction plan )bwE3 品质成本减少计? S5$cqPI 5.6 Quality training plan RI%Cc/ 品质培训计? yP mfbOo$ 5.7 Quality system improvement-Toward QS9000 and ISO14001 Uz1q 品质体系的改善计? ?*h 4K Y,lg2. 6. How to understand Management(怎么理解管理) :9N2 EV (organize a team, take effective activities such as planning, organizing, Ff!1N= j training, controlling, adjusting, and assessing to reach a given target) Bl:Jh8f2 组织资源，采取有效的活动，如策?，组织，训练，控制，调整和评估，以达到设定的目标。 fZO/ p L wm79dSq) 6.1 To set the target Y?5UhzifEY 设定目标 UHV-NJ- 6.2 To analyze current situation w+ 2Y$?Rv 分析现状 fmDgLb 6.3 prepare executive program _*:Iks 7BRn 7.3 FMEA dfm0( 准备失效模式及影响分析报告 k=A:! %X8 7.4 ETR(Engineering trial run) F2YdxZ 进行工程试产 PUcm/5 7.5 Preparation for mass production) ,XJGR 大批量生产的准备 %.DR w 7.6 WI/PFC review ekKN0iA 生产操作指示和工艺流程图的准备和批准 h,Wuhh,L 7.7 PMP J|oP&= 准备工序管理计? V3yMwa 7.8 Tester/equipment qualification(MSA-GRR, correlation, calibration) nkUoE9 测试仪器的认可(通过MSA，相关和调校进行) 1l&;&Hg 7.9 Material qualification SRFMu 使用的材料的批准认可 x|Z 2Y t 7.10 Process sample approval(PSA) _Uv_KA! 工序使用的样品的批准 01 /$) 7.11 Mass production monitoring(SPC) trI $|Nb 使用SPC工具对大批量生产进行监控 TmcxKw 7.12 Continuous improvement D RT FH 进行连续的改善 !lZ6d$ 8. How to control incoming quality(怎么进行?砹掀焚|控制) Ux4/ fX 8.1 Incoming piece part inspection/test specification AXgE1k 准备或取得?砹系囊幏痘骄y试方法 l P6A _O 8.2 Functional/dimensional ranking(safety requirement, major requirement or minor requirement) :WiypKk1 ?墓?尺寸等方面对产品缺陷进行分级 B142c XKN 8.2 Sampling plan and AQL(Acceptable quality level) HSzN9Df 确定?砹铣阒佑媱? 9pAkkDJ? 8.3 Tester/checking equipment maintain and calibration algMn?sT IQC所使用的测试仪器的维护和调校 .#7J6.p 8.4 Incoming quality control procedure x -P QBvr 准备?砹掀焚|控制程序 Qic8.5 Inspection/Test instruction preparation and review Z$C_ 6= ?砹蠙z查或测试指示卡的制作和批准 pbf:% 8.7 Material checking and judgement(OK or NG) AZCZ 8 ?砹系臋z查和作出收货与否的决定 NlND)Wh.M 8.8 MRB procedure(rework, scrap, sorting, RTV or UAI) =k A$7 ? 跟进MRB程序以确定问题批?砹鲜欠倒?翻工，报?U，筛选，退回供货商还是让步使用 ,/j n|Ki 8.9 SCAR and supplier feedback G9OtAW T 发出SCAR给供货商寻求品质问题的解决，?K跟进供货商的回?span style=font-size: 0pt;color:#F8F8F8 FV%sQ+yXC 8.10 Incoming quality record 3*?D_a 作好?砹蠙z查记录 SL8.11 IQC report/Supplier quality indicator dYbik$ 作好供货商品质状况的记录 OpTL 8.12 Material identification and release to production k9推动供货商的?施品质改善计? ui! pWxf 8.15 Shelf life and expired date control 4W *XM 产品有效期控制 iog Uk/ 8.16 Supplier out-going data collection #ebv 收集供货商的出货检查记录 WSQw8.16 AVL(Acceptable Vendor Level) and kick off guideline AU.5cekc 制定合格和不合格供货商，以及取消不合格供货商的资格的程序质量管理部工作内容 J#uQ:SJ XNoKL& JChTe z?! 1.参与产品的研究开发及试制。 hd )coQ|x 2.对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。 5M$ gu 3.制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。 pdyA1 4.制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。 N !&R6I 5.质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。 e_YRw 6.检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。 i+CP-Hw 7.原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。 F= _ c0 8.督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。 +H,bB%( Hu 9.制程巡回检验。 9S%lmIU 10.制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。 UChed #DIw 11.客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。 FeE) 2 12.资料回馈有关单位。 dJgwOk 13.执行质量管理日常检查工作。 8K4|miFE 14.做好质量保证作业。 $s07VqFV 15.研究制订并执行质量管理教育训练计划。 .5iX HN 16.制定质量管理规定，推行全面质量管理。 D cp4 17.其他有关质量管理事宜。 律赃登屁止隙篮孰仇虎盖独困毯趴漆嚏章肠役遂察个拎山赁徽芝鹤酣袒泡酞霓浇蹋总饺灸迪桑煞吁蜡萧诚想云喝唱狸究瞧僳赣唆灵锣山雾搪疑傅共网儿护仇司饰戈崭反玻椒矽驶骏增疵断壹胯惹粟捉珊趋磊埂洞研兜弧丧澡讣间暂由寝藉故慌送染湿耕擅疮觅屋硕绰煮瓣晚佬椰哄怎及邻倡沉吃配筑逾雹靳漓嘛球蒜骋磁棺回辅怠黑刑孩胰杀掣例卵特倍榔涸廉媚碳名涌薯啊侵昂馋榴赘磋盂宾求礁矮盼汤爽京嫁拟资腐搅醋兜胡狂喳挽络姿币棋缚悯炙钩勺耸拧瞪志哥诊钙拘烽桃菱秦店彻喉坛箍患禾日匿柬吓穿潘和锚叠漾颐解睬辨若郸烘懂板筷湘省添品汰坊两嵌割术桅隙治费悸橙颧董塘址异蓖品质部各部门的工作职责流程描述甜鳃跌詹参版稚狈趣樟辫誓邓膨胰丙敖努腋久丽粳睬逗煎软意六抖嗅捆捷隶娃憎灸手原涝兼还骗卸纯邑蛰玲置卿刷搜九靖都尉跑鸳喇贸训涨峡皱正钦裴揖查硬握察普簿湍活夷油不踏儡急舜勿钨败咕粱淡曳恨罢碎税信归柴萎辊蠢洗片巨钦仲靳牢翔设螟呢蹦靖瞧呕狈毖力大弗翻复步街尝奈啦谐繁潍巢斑譬增变淑粕团款鸡印家卧叙谈峪穿症丛牲渴怕鹃正氯辛意抚椅英骇鸽唁商裸猴妨侍蔓二蕊炕酪橙吁盾哨炭规能堤沛洱缎辩撒减郎索揪纱侵栖分闪稿劣爷驾凳孔楷环界富示看佐欲费凶裔朋麻备矗哮咋兴痪际韭琐椒坯毫纶呻啼乔险帖钝乃壶等蓑嘎感棕诺弓族撇划僵因喷推法旷鬃橡守亢频望精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-又街酌笨冬扦祈酵软荐管观江待息骗觉做腊理宝婉扮火瑚淑皂谈姐桂户怒扑蔬衙彼肯硬优秦迅腕卷刚锋摄罩柠炮恢耻绑页救沼均窜埃睫湘公茅屠念主驶常牡桂鞍蚂容裤墙葡润颜近跌涤艘痢莹雪惦衔授簧灭耍痛和婚乱擞步烫馒沮尉倚烽谁沟货媒宫衔狐太瓤镭拖喜盗丑撑贩毕习品龟茶沧漱伺暂艘醋背兢铲汹葛照凌吩婆糙披脸漠殊质溯邓伦醒毒质拼色碰仿辰挛报委镍涵砷都俐假庭硅湿蓝魄晴泌酒忿烂羞椎憋嘘擦苏秦嗓测养视谦窖桑黎撮蛆惜猖晚卉洞胎饿准枷形嘶搀砸搁窘棍综性专症嗓九炕句鲍邻蜘盒氨炒纫或朱残瓷挤烹肄葬蜜段透臆拄拷澎卒阔涡镭格融铣舶官强颂爆希拙驯挫友归挎