薪资管理办法070206.doc

附件：员 工 薪 酬 管 理 办 法第一章 总则第一条 根据按劳分配及员工的薪酬水平与企业经济效益挂钩的原则，结合公司目前生产经营状况，特制定本办法。第二条 本办法适用于各车间、各职能部室。第二章 薪酬的确定与调整第三条 员工薪酬根据所聘用的岗位，核定岗位薪酬标准（等级）。第四条 员工薪酬的调整一、根据公司生产经营状况变化和企业的发展需要，可以调整薪酬标准。二、员工薪酬调整应填写员工岗位变动薪酬调整表，根据岗变薪变原则，晋级增薪，降级减薪，经总经理办公会通过执行。薪酬变更从岗位变动之日起计算。三、公司为员工提供竞聘晋级增薪的平台。七级以上的（含本数，下同) 增薪一般原则采取竞聘上岗的方式，特殊的由总经理办公会讨论通过执行。第三章 薪酬的分类与构成第五条 员工的薪酬根据岗位工作特点，分为岗位等级制、目标年薪制、经济考核责任制三类。1、部室、车间后勤管理岗位员工实行岗位等级制。2、被公司聘为主办级及以上与高级技术职称岗位的管理人员实行目标年薪制，其岗位分为、三类，类岗位目标年薪按类岗位的80%计算薪酬，类岗位目标年薪按类岗位的70%计算薪酬。各部门类别另定。3、车间生产人员（包括辅助、维修）、市场业务人员、部室部份人员实行经济考核责任制。第六条 薪酬构成一、岗位等级制员工的薪酬构成：基本薪酬+绩效考核薪酬。（一）基本薪酬为22天岗位工资、加班2天工资、各类补贴。见附表一：行政管理人员十四级岗位薪酬结构表。1、22天岗位工资根据岗位责任、岗位技能、岗位劳动强度、岗位工作条件确定。2、各类补贴包括交通补贴、伙食补贴、住房补贴、劳保福利费等（下同）合计金额按其岗位级别计算。3、加班2天工资按日标准工资的2倍计算。(二) 绩效考核薪酬（见第九条）。二、目标年薪制员工的薪酬根据职务级别、部门类别确定年薪标准。年薪包括各类补贴（同上）、加班工资（指每月的二天加班，其他时间的加班不计酬）。见附表二：主办级及以上与高级职称岗位人员薪酬结构表。三、实行经济考核责任制员工的薪酬构成：见经济考核责任制方案 第七条 为鼓励员工与企业一同发展，在本企业工作每满一年的员工每年工龄月补贴5元。连续工龄可累积计算，中途离职又返回公司的按新入职的时间计算工龄。第四章 员工薪酬的考核办法第八条 员工薪酬的考核办法一、岗位等级制员工的月薪考核（一）基本月薪按员工所在岗位确定的级别和出勤天数计算发放。（二）绩效月薪的考核根据当月的绩效完成情况计算绩效月薪。计算公式：M=AKPB=绩效考核薪酬基数部门与个人的定量、定性指标考核得分月实际完成利润 月实际完成销售收入 月实际完成外加工量 60% 20 % 20% 提奖系数月计划利润 月计划销售收入 月计划外加工量 说明：1、绩效考核薪酬基数A为员工岗位等级绩效考核月薪。2、所在部门（车间）的定性、定量考核指标（K），根据部门与个人职责的履行情况和公司下达的各项考核目标完成情况计算得分。3、主要经营目标（P），根据当月的完成情况考核计算：（1）主要经营目标P的分月考核值见附表三。（2）主要经营目标P，除市场部、乳品一、二车间外其他部门（车间）均按以上公式计算。（3）市场部、乳品一、二车间主要经营目标P的计算公式分别为：A：市场部：月实际完成利润 月实际完成销售收入 50% 50 % 月计划利润 月计划销售收入 B：乳品一、二车间：月实际完成利润 月实际完成产量 50% 50 % 月计划利润 月计划产量 （4）当月P考核采取加权数封顶、单项否决的考核方式。即：A、当月P考核值大于1时，按1计算（可以丰补欠）；B、当月完成单项考核目标值在90%以上（含90%）的按权数比例累计计提绩效考核薪酬次月兑现；C、当月未完成单项考核目标值在90%的否决当月该项绩效考核薪酬，但累计完成的不否决；D、当月未完成单项考核目标值90%，但次月累计完成考核目标值90%的可计提补发被否决月份的绩效考核薪酬。E、P考核值按月计算，季度预结算，年终结算。（5）提奖系数B：根据主要经营目标P的分月考核值分解后加权平均计算（见附表三）。二、目标年薪制员工的月薪考核1、根据当月的绩效完成情况计算目标月薪。计算公式同上。2、绩效考核薪酬基数A为各岗位人员标准年薪。3、所在部门（车间）的定性、定量考核指标（K），根据部门与个人职责的履行情况和公司下达的各项考核目标完成情况计算得分。4、主要经营目标（P），根据当月的完成情况采取加权数封顶，下不保底的考核方式，即当月P考核值大于1时，按1计算（可以丰补欠），当月P考核值小于1时，按实际考核值计算。P考核值按月计算，季度预结算，年终结算。5、提奖系数B：同上。三、实行经济责任制考核的员工按相应考核方案进行考核。第五章 薪酬的发放第十条 员工薪酬，由管理部核算，经财务审核，分管副总复核，总经理审批后发放。第十一条 试用期员工的薪酬按同岗位员工薪酬标准的70%发放。第十二条 公司薪酬发放日为次月的25日前（市场业务人员为次月的18日前）。第六章 上班时间及各类假期的规定第十三条 员工的上班时间规定1、实行目标年薪制和岗位等级制的员工，上班时间为每周周一至周六(按日历日数，逢单周星期六休息，双周星期六上班，个别岗位可采用轮休制)，每天工作7.5小时，全月平均工作24天，其中2天为加班。超过平均工作天数且当月无法安排补休的以加班工资支付。加班工资以日标准工资为计算依据，日常加班、周六周日加班、节假日加班的分别按日标准工资的1.5、2、3倍计算。2、实行经济考核责任制的员工，上班时间根据生产、工作需要合理安排。休息方式可采用轮休制进行，加班工资按考核方案规定执行。第十四条 员工请假的扣款规定一、每月上班不满22天的，根据其请假天数，岗位工资按日标准工资计扣，各类补贴按比例（基数22天）计扣；二、每月上班满22天，但不足24天的，根据其请假天数，加班工资按日标准工资的2倍计扣。 第十五条 员工迟到、早退、旷工的扣款规定一、一般员工迟到、早退每次扣款20元，迟到、早退一小时以上的按旷工半天处理。主办级及以上与高级职称人员加倍计扣。二、一个月内累计迟到、早退3次（含3次）以上的按旷工一天处理。三、旷工一天的，按其日标准工资的五倍扣款。四、连续旷工3天（含3天）以上的或一年内累计旷工7天（含7天）以上的按辞退处理。第十六条 病、事假待遇一、员工因病住院（附县级以上医院证明、病历等相关资料），住院期间的工资按延平区最低工资标准发给(以三个月为限，超过三个月的不享受此待遇)，福利待遇、各类补贴均不享受。当年病假累计超过六个月按自动离职处理。二、员工因个人原因请假的为事假，事假不发工资。事假原则上一个月内不超过6天，一年累计不超过20天（与年终效益奖挂钩）。请假六天以下的（含六天）由部门负责人审批；六天以上二十天以下的由分管领导审批并报管理部备查；二十天以上的由总经理审批并报管理部备查。未办理请假手续，擅自离岗的按旷工论处。当年事假累计超过60天的按自动离职处理。第十七条 工伤假待遇员工因工负伤，医药费按工伤保险规定予以报销；工伤治疗在停工留薪期内(一年)工资按延平区最低工资标准的1.1倍发给，社保等待遇不变，但不享受各类补贴和其他考核工资。 第十八条 探亲假待遇一、同时具备下列条件的，可享受探亲假：1、转正后工作满一年，且探亲对象户口不在延平区的员工；2、与被探对象不住在一起，又不能在公休假团聚的。“公休假团聚”指利用公休假在家居住一夜和休息半个白天，“父母”不包括岳父母、公婆。二、公司按以下规定给予一次性包干补贴，不再计发假期工资：1、未婚探父母或已婚探配偶（每年一次）的省内补贴600元；省外距离公司500公里以下的补贴600元，500公里至1000公里（含1000公里）的补贴1000元，1000公里以上的补贴1500元；2、已婚探父母（每四年一次）的省内补贴300元；省外距离公司500公里以下的补贴300元，500公里至1000公里（含1000公里）的补贴500元，1000公里以上的补贴800元。3、符合探亲假规定，但本人自愿放弃的，按探亲补贴标准的80%发给。第十九条 女员工生育假待遇女员工生育第一胎并领取独生子女证的，一次性补贴生育假、产假1500元。第二十条 婚假待遇 员工结婚，凭证明享有带薪假3天，达到晚婚（男25周岁、女23周岁）年龄的，享有带薪假10天。第二十一条 丧假待遇员工为直系亲属（父母、配偶、子女）办理丧事，享有带薪假3天；为岳父母、公婆办理丧事的享有带薪假2天。去外地料理丧事的，另给路程假（凭相关票据）。第七章 其他事项第二十二条 员工薪酬均为含税薪酬，根据国家税法由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第二十三条 中、夜班补贴，以当天考勤为准，上中班的可享受3元中班补贴，上夜班享受5元夜班补贴。第八章 附 则第二十四条 本办法经总经理办公会讨论通过，从2007年1月1日起执行，其他相关文件规定条款与本办法有抵触的，按本办法执行。第二十五条 本办法在执行过程中，根据企业生产经营状况，可对不适应的条款进行修订或补充，但必须经总经理办公会讨论通过后执行。二七年二月七日本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档【精品word文档、可以自由编辑！】7