从企业薪酬管理视角谈员工满意度开题报告.docx

苏州科技学院
学年论文

论文题目 企业薪酬管理和员工满意度研究

院 （系） 教育与公共管理学院
专 业 人力资源管理
学生姓名 王丹丹 学 号 1120405126
指导教师 华冬萍

2013年 7 月 14 日

1．本课题研究的背景、目的及意义
研究背景：全球化金融危机，引发了经济危机及经营市场竞争白热化，产品价格战，企业间的竞争日益激烈，国内各中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战。企业间的竞争是人才的竞争，人力资本是企业发展的关键力量，如何吸引人才、留住人才和激励人才是企业人力资源管理的核心问题。伴随着知识经济时代的到来，人才竞争日益激烈，由此便加重了企业人力资源管理方面的一系列压力，薪酬管理首当其冲，薪酬问题已成为约束企业发展的桎梏。
研究目的：聘用合适的员工并激励他们的工作热情是企业发挥潜力的基本因素，员工的素质决定了企业的发展能力，员工的工作态度直接影响着生产经营的成效，而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬管理的目的，就是在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。
研究意义：企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素，是现代企业人力资源管理的一项重要内容。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。员工的薪酬满意度越高，薪酬的激励功能就越明显，员工就会更努力地工作，往往得到企业领导的肯定和赞赏，从而得到更高的薪酬，从而形成一个良性循环，企业可能留住更多优秀的员工。相反，则会形成恶性循环，造成人才流失。员工的工作态度直接影响着生产经营的成效，而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬激励就是在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。

2．本课题主要研究内容和预期目标

主要研究内容：
（一） 绪论：主要介绍选题的目的和意义，研究的方法等基本问题。
（二） 文献综述：包括薪酬满意度和薪酬管理的理解、薪酬设计、薪酬管理的原则、薪酬制度设计方法的阐述。
（三） 薪酬管理与理“才”之道，包括员工工资制度，专门人员的薪酬设计管理。
（四） 提升员工满意度的措施的研究。先通过分析薪酬管理的现状，然后，找出影响企业员工薪酬满意度的主要因素分析。接着，提出提高企业员工薪酬满意度的策略和应注意的问题。
（五） 总结

3．本课题拟采用的研究方法、步骤
研究方法：主要运用文献研究法，通过对相关学术著作、期刊论文、学位论文等研究资料进行系统的研读，总结，是本文建立在一定的理论知识基础之上。

步骤：
1、2013年6月14-2013年6月15，确定论文选题收集相关资料，对其进行分析和研究；
2、2013年6月15-2013年6月16，进行可行性研究并进行开题；
3、2013年6月17-2013年6月19，对资料进行进一步的分析研究，撰写和修改论文；
4、2013年6月20-2013年7月14，定稿。

4．本课题主要参考文献
[1] 叶向峰，李剑，张玲，孟庆波.员工考核和薪酬管理[M].企业管理出版社，2005（1）
[2] 李贵强，满海红.员工薪酬福利管理[M].电子工业出版社,2006（5）
[3] 李新建.企业薪酬管理[M].南开大学出版社，2003（5）
[4] 姚先国、方阳春. 企业薪酬体系的效果研究综述[J].浙江大学学报（人文社会科学版），2005（3）
[5] 张桂清.民营中小型企业薪酬管理问题和对策研究[J].商场现代化，2008（12）
[6] 雷军乐、樊延华.发挥薪酬激励的作用[J].经营与管理，2006（12）
[7] 廖江群、王垒. 物质主义价值观，金钱态度与薪酬满意度度的关系研究[J].应用心理学，2008（1）
[8] 张红旗.浅析企业薪酬管理新模式-岗位激励[J].科技信息，2008（20）
[9] 田会娟，刘泽仁.计点法在薪酬管理中的应用研究[J].西华大学学报，2006（2）
[10] 傅永泉.浅谈工龄工资在民营企业薪酬管理中的应用[J].经济师，2008（9）
[11] 文跃然，张兰. 全面薪酬的新实践—认可奖励计划[J].企业管理，2009(3)

5．本课题的具体进度安排（包括序号、起迄日期、工作内容）
1、2013年6月14-2013年6月15，确定论文选题收集相关资料，对其进行分析和研究；
2、2013年6月15-2013年6月16，进行可行性研究并进行开题；
3、2013年6月17-2013年6月19，对资料进行进一步的分析研究，撰写和修改论文；
4、2013年6月20-2013年6月30，定稿。

指导教师意见：

指导教师：

年 月 日