团建体验式课程团队七巧板市公开课获奖课件省名师优质课赛课一等奖课件.ppt

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,本资料仅供参考，不能作为科学依据。谢谢。本资料仅供参考，不能作为科学依据。本资料仅供参考，不能作为科学依据。谢谢。本资料仅供参考!,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,本资料仅供参考，不能作为科学依据。谢谢。本资料仅供参考，不能作为科学依据。本资料仅供参考，不能作为科学依据。谢谢。本资料仅供参考!,团建体验式课程,团体七巧板,1/12,引言,真正高绩效团体建设方向在哪里，建设过程中将会出现那些突出问题，面对问题又将引发我们关于“团建”什么样思索？,团体七巧板将以真实场景模拟，采取真人沙盘商战模式，从关于团体建设各领域及角度可能出现问题出发，执行场景模拟、问题引发、激化矛盾、反省总结、得到方法、快速调整培训计划，力争在现实和培训之间找到关于团体建设新问题、新思想、新方法为参训团体完美型团体打造贡献力量。,2/12,课程收益,1,、培养团体组员主动沟通意识，体验有效沟通渠道和沟通方法。,2,、强调团体信息与资源共享，经过加强资源合理配置来提升整体价值。,3,、体会团体之间加强合作主要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。,4,、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。,5,、培养学员科学系统思维方式，增强全局观念。,6,、体会不一样领导格调对于团体完成任务影响和主要作用。,3/12,推介纲领,一、,项目介绍,二、,项目内容,一）,项目概述,二）,项目布置,三）,项目控制,三、,项目所包括管理知识,1,4/12,项目介绍,一个团体分成七个工作组，模拟企业中不一样部门或者各个分支机构，经过团体完成一系列复杂任务，体验沟通，团体合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导格调，科学决议等管理主题，系统整合团体。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验空间。,5/12,项目内容,1,）项目概述,1,、项目名称：七巧板,2,、,项目类别：室内,/,场地，团体。,3,、总培训时间：,85,分钟,活动布置时间：,5,分钟,活动进行时间：,40,分钟,回顾总结时间：,40,分钟,4,、培训场地：,A,、场地版：户外一块平整场地，最小,4*4=16,平米。,B,、室内版：最小,4*4=16,平米能够用来进行项目。,6/12,6,、,培训器材：,A,、每组三把椅子，按照以下列图位置摆好。,每个组之间距离,1.5,米，实际上七个组为一个正六边形六个顶点和一个中心点。,16 275 34,7/12,B,、五种颜色七巧板，共,7*5=35,块。,C,、任务书一至七各一张，共,7,张。,D,、图一至图七,E,、按照记分表做好大白纸一张或直接在白板上画好。,8/12,二）项目布置,1,、把团体组员分为,7,个组。,2,、把,7,个组组员分别带到摆好椅子坐好。宣告七组编号。,3,、向全部组员宣告项目规则及目标。,4,、把混在一起,35,块七巧板随机发给七组，每组,5,块。提醒学员在项目中使用七巧板时注意安全，只能手递手传递，禁止抛扔。,5,、然后将图一至图七按次序发给,7,个组，最终将任务书一至七按次序发给七组。,6,、向全部组员宣告：现在项目,40,分钟计时开始，请大家恪守规则，注意安全。,9/12,三）项目控制,1,、注意要求学员不得移动椅子和身体不得离开所在椅子。,2,、学员组好图形后，请确认图形，符合要求，在记分表上记分。,3,、项目时间到,40,分钟时，结束项目，计算各组分数和团体总分。,4,、记分完成，收回全部,35,块七巧板。,5,、回顾结束后，收回七张任务书和七张图。,10/12,点评系统,1,、目标管理,2,、沟通,3,、,PDCA,流程管理,4,、领导力,5,、资源配置,6,、团体结构建设,7,、产品战略,8,、高效团体要素,11/12,谢谢,12/12,