园区综合运营平台项目建议书.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,*,*,*,年11月,炎黄集团产业发展中心,汇报版,园区综合运行平台,项目提议书,园区综合运营平台项目建议书,第1页,Contents,六、项目投资概算,五、项目发展规划,四、项目实施计划,二、项目背景,一、平台定位,九、战略目标,八、成功案例,三、项目必要性,七、项目效益分析,2,园区综合运营平台项目建议书,第2页,3,平台定位,创造一个全国领先园区,专业运行服务创新理念,建立一个完整,创新服务运行体系,深入利用当代管理理念与方法,以及当代信息化技术,模式创新，理念创新，策略创新，方法创新，工具创新，组织创新，团体创新,经过组织,规范,融合线上信息网络平台,线下专业服务团体与市场服务资源,物联网，移动互联网，互联网，云计算，大数据技术等技术,在全国打造一个当代化智慧化规范化园区集群，为国内外创业者和投资者、创新企业提供一个极含有吸引力创业园区，从规划、筹建、建设、销售、产业整合、招商引资到后续运行为全国各类高新技术园区以及创新与创业企业提供全方位当代化及智慧化一站式综合园区服务。,园区综合运营平台项目建议书,第3页,4,平台定位,园区综合运营平台项目建议书,第4页,Contents,六、项目投资概算,五、项目发展规划,四、项目实施计划,二、项目背景,一、平台定位,九、战略目标,八、成功案例,三、项目必要性,七、项目效益分析,5,园区综合运营平台项目建议书,第5页,6,园区内涵：,是指建立在土地、开发资金及合理规划基础上，在划定特定区域内，经过引进项目标形式引进产业资本，并和产业先进技术和管理经验相结合，实现技术创新和经济发展一个功效区。,1,2,3,4,网络性,：园区内以分工与专业化合作为基础合作网络特征。,整体性,：园区内各要素耦合不是简单相加和偶然融合，而是各个要素经过各种相互作用而组成有机整体，其存在方式、目标、功效都表现出统一整体性。,开放性,：园区功效实现，不但是靠园区内各行为主体之间频繁有序互动，还需要园区内各节点不停地与区域外网络节点发生全方位、多层次联结，形成新合作网络，从而发觉新合作搭档、开辟新市场，完成园区外部合理链合。,自组织性,：正如一个生物群落组织能够经过反馈来调整本身结构与活动，动态地适应环境，从而保持群落结构稳定、平衡及其与环境一致性。,项目背景,四大特点,园区综合运营平台项目建议书,第6页,项目背景,党十八大汇报指出：,要实现国内生产总值和城镇居民人均收入比翻一番目标，必须全方面深化经济体制改革、实施创新驱动发展战略、推进经济结构战略性调整。要将这些改革创新办法落到实处，必须主动发展地方创新经济，而创建聚集化专业产业园区是发展创新经济必定路径。,我国为及时抓住全球产业转移机遇，吸引内外资本带动当地产业升级和结构优化，从1978年开始将园区模式引入国内，截止到9月，已设置了6个园区，对GDP贡献超出了35%。能够说，在我国市场经济体制趋于完善过程中，园区已成为地方创造就业、承载企业、技术升级和增加税收主要区域，尤其是产业园区。,7,发展前景,园区综合运营平台项目建议书,第7页,8,改革开放以来大量实践表明，产业园区建设是实现工业化、城镇化主要载体，产业、技术、资金、人才经过在园区聚集，实现更加好地互动，进而能产生更加好地经济效益。,我国园区发展历程及特点,项目背景,园区综合运营平台项目建议书,第8页,9,特征分析：,招商难，这已经成为了制约产业园区发展一大瓶颈。越来越多产业园区投资商、政府、招商人员发觉，破解产业园区连续发展问题，必先突破招商难题。,产业地产是近年来逐步发展形成新型商业模式，结合了地产开发、产业发展和城市功效三个层面。在国家严格房地产调控不放松情况下，产业地产成为下一个蓝海。,伴随产业向内陆转移进程加紧，传统房地产商转型介入，专业地产运行商扩张，产业地产在全国范围内快速增加，产业园区同质化现象严重，相互之间竞争日益激烈，招商速度慢、入驻率不足日益成为各产业园区首要难题。,据调查显示，国内产业园区超出,50%,一年内招不到,10,家企业，招到中大型企业数量更是少之又少。有三分之一产业园区即使经过几年开发建设，但招进企业仅有可怜几十家，大量园区物业空置，工程停顿建设，留下来是一堆分文不值废铜烂铁。,炎黄集团致力于产业园区投资开发与建设运行，已在武汉及经济繁荣地市州成功开发过华中智谷、为侨服务产业园、中部数谷等多个产业园，其母企业华人集团作为中国成长型企业金融服务提供商，并含有支持入园高科技企业发展投融资平台。,项目背景,园区综合运营平台项目建议书,第9页,Contents,六、项目投资概算,五、项目发展规划,四、项目实施计划,二、项目背景,一、平台定位,九、战略目标,八、成功案例,三、项目必要性,七、项目效益分析,10,园区综合运营平台项目建议书,第10页,1,A,2,A,3,A,园区定位问题,没有以营销观点对待招商,机制制约,在定位时没有很好地从区域经济实际情况出发，走高端路线，追求热门题材，听从领导指示，以致没有针对性产业和企业能够引进。,招商是一项系统工程，需要专业知识支撑，但现有招商人员对区域经济价值，对项目所在地产业环境，对招商对象投资偏好，对机构投资决议方式，都缺乏深入了解和分析。,政府机制有其本身优势，但在面对招商和运行问题时，也存在着很多不便之处，如对人员考评与激励，难以做到与市场机制对接。,相当多园区在开发建设完成，进入运行阶段后，见面临招商、服务等各种困难，主要原因以下：,项目必要性,11,园区综合运营平台项目建议书,第11页,供给与需求,建设与运行,体制与专业,推销与营销,我国各类形态园区数量达数千个，而且数量还在连续增加，这种供需不平衡情况还在加剧。,强建设弱运行是当前园区“通病”，建设者是甲方”心态，运行者则须具备“乙方”心态，二者有较大差异。,园区运行需要与业技能，而政府团体并不具备这么技能。,单兵作战，倚重个人关系和个人技巧；依靠公关和“政策折让”，压低要素价格和商务条件，同质化竞争激烈。,园区运行存在多个方面矛盾,政府及开发商角色转变给园区运行带来多各方面矛盾：,项目必要性,12,园区综合运营平台项目建议书,第12页,13,1,2,3,搭建产业园区运行平台，是中国特色产业园区城市化模式发展必定结果。,搭建产业园区运行平台是建设友好社会有效路径。,搭建产业园区运行平台是地方政府招商利器。,搭建产业园区运行平台是产业园区快速发展确保。,搭建产业园区运行平台是产业园区能够连续稳定发展可靠确保。,4,项目必要性,园区综合运营平台项目建议书,第13页,总而言之，面向政府、投资机构及开发商园区、园区入住企业提供运行专业服务，从产业规划、招商顾问到运行托管，为客户提供从方案设计，到参加运行等提供多个层面服务，将市场机制和政府机制结合、市场资源与政府资源结合，创造园区运行新模式，更加好地实现园区开发者战略意图，更加好地为园区入住企业提供全方面专业服务，促进招商引资，引领区域经济发展，显得尤为主要！,项目必要性,14,园区综合运营平台项目建议书,第14页,Contents,六、项目投资概算,五、项目发展规划,四、项目实施计划,二、项目背景,一、平台定位,九、战略目标,八、成功案例,三、项目必要性,七、项目效益分析,15,园区综合运营平台项目建议书,第15页,华人集团及关联方,奥信集团及关联方,项目,管理企业,拟由华人集团与关联方奥信集团及关联方管理层以及未来将引入两家股东联合出资,5000,万元，依靠上海作为我国经济、交通、科技、工业、金融、贸易、会展和航运中心优势，把握上海成为我国深化改革推进经济结构转型创新试点契机，在上海注册成立，一期到位资金,1000,万元。,股东二,股东一,管理层,项目实施计划,16,园区综合运营平台项目建议书,第16页,董事会,总经理（办公室）,副总经理（云计算）,副总经理（招商策划）,副总经理（运行托管）,副总经理（投资规划）,行政人事部,财务部,技术部,运行部,招商部,客服部,物业部,策划部,投资部,规划部,股东会,监事会,将招聘园区管理，物业管理，市场营销，金融投资管理，专业培训，客户服务以及互联网行业各个行业专业人才，前期招聘,30,人左右。,17,项目实施计划,园区综合运营平台项目建议书,第17页,运行服务主体,拟建立以华人集团与奥信集团为主导，杭州恒生科技园有限企业和武汉东湖高新集团参加联合运行服务主体。主要负担园区产业规划、概念规划、招商策划、托管运行和云计算服务等职能，致力于为全国科技园区、产业园区提供全方位处理方案，成为专业化、规模化、国际化园区综合服务商。,18,项目实施计划,园区综合运营平台项目建议书,第18页,运行模式,园区综合运行平台运行模式是以“产业推进城市进步、创新引领产业升级”为发展依靠，以华人集团控股企业炎黄集团与奥信集团投资开发产业园区为运行载体，采取“首先做产业定位、其次做概念规划、接着做招商代理、然后整合传输推广、最终园区托管运行”运作模式，大力引进和培育一批“高科技、高成长、高回报”优质项目进入园区，利用华人集团与奥信集团金融平台优势，进行金融创新和科技孵化。促进该平台朝着专业化、规模化、国际化方向快速发展，争取在最短时间内，形成包含产业规划、产业招商、托管运行等业务一体化集团企业。,19,项目实施计划,园区综合运营平台项目建议书,第19页,B,规划建筑顾问,C,招商销售代理,D,整合传输推广,E,园区运行托管,F,云计算服务,A,产业规划咨询,业务组成,20,项目实施计划,园区综合运营平台项目建议书,第20页,b,c,a,A,产业规划咨询,产业规划,产业研究,市场研究分析,产业规划,咨询,主要从事产业园区、总部基地、市场集群等产业地产项目及城市新区等综合项目可行性分析，市场整体调研、战略定位及商业模式构建等前期策划顾问咨询工作。,项目地块选址及价值研判,项目初步可行性分析,项目初步规划及发展提议,项目立项申请汇报撰写及汇报,政府公关及扶持政策申请,产业研讨及研究汇报,产业定位及发展规划,产业投资决议支持,主力客户研究 项目基准研究,宏观经济及区域经济研究,产业市场研究,参考模式研究,竞争环境研究,21,项目实施计划,园区综合运营平台项目建议书,第21页,与国内外多家实力设计院建立了长久稳固合作关系，项目服务过程中，双方合建团体，为客户提供无缝隙规划建筑设计服务。主要为客户提供从项当前期概念规划设计、详规设计、建筑设计、配套工程设计、景观设计到后续施工图设计等服务。,B,规划建筑顾问,项目概念规划,项目概念规划图版,项目单体规划策略,项目景观规划策略,项目路网规划策略,项目建筑规划策略,项目业态规划策略,项目功效及配套规划策略,区位图,交通图,板块分布图,总平面图,功效布局图,内部交通图,各功效分区总平面图及局部布局,景观示意图,建筑设计服务,a,b,22,项目实施计划,园区综合运营平台项目建议书,第22页,招商方案类,招商执行类,销售方案类,销售执行类,招商总纲,租金价格汇报,招商监测汇报,市场管理条约,法律协议类,阶段执行方案,蓄客期招商执行方案,认筹期招商执行方案,开盘期招商执行方案,持销期招商执行方案,签约期招商执行方案,装修设计期招商执行方案,开业期招商执行方案,各阶段招商工作执行实施,销售总纲,销售价格汇报,销售监测汇报,物业管理条约,市场管理条约,法律文本类,阶段执行方案,蓄客期销售执行方案,认筹期销售执行方案,开盘期销售执行方案,持销期销售执行方案,签约期销售执行方案,销售按揭执行方案,销售回款方案,售后服务方案,C,招商销售代理,主要为产业园区、总部基地、市场集群等各类产业地产项目开发商提供招商销售代理等产业地产营销顾问代理服务。,a,b,c,d,23,项目实施计划,园区综合运营平台项目建议书,第23页,园区,特点,b,c,a,d,D,整合传输推广,专注于产业园区、总部基地及市场集群等产业地产领域品牌关键创作，整合传输推广规划与全程服务执行等工作，为项目提供全程一站式无缝链接专业执行。,中国园区网推广,通栏广告及软文网络展示宣传,APP,手机客户端营销,电子邮件营销,行业园区内企业展示宣传以及企业家高端访谈,园区在相关卫视进行,15,20,分钟广告宣传,组织召开中国园区博览会及举行中国园区发展高峰论坛等活动,中国园区杂志及电视栏目推广,专业园区博览会及研讨会,全国性园区协会,成立全国性园区协会及,协会相关活动（如年会）推介,24,项目实施计划,园区综合运营平台项目建议书,第24页,E,园区运行托管,借助母企业华人集团多年来积累多方资源优势，为园区项目提供以下基础服务和增值服务。,a,b,c,d,基础运行服务,人力资源服务,商务代理服务,代收水、电、气、通讯等费用,物业公用设施设备日常维护费用,物业售后返租,劳动保障事务代理,职业技能培训,工商注册代理,会计、审计代理,金融咨询服务,银行融资 基金管理,融资担保,小额贷款 管理咨询,政策申领 高端培训,25,项目实施计划,园区综合运营平台项目建议书,第25页,云计算,F,云计算服务平台,云计算为,IDC,服务提供商提供了一个创新收费模式，使其能够依据用户租赁资源情况计费，用户支付对应使用费，使,IDC,服务提供商服务收费愈加透明，对用户更具吸引力。主要为园区提供全方面,IT,咨询规划、,IT,基础设施规划与实施，以及园区完整经营管理信息系统，致力于园区综合服务管理和产业创新，致力于提升园区成熟度，为招商引资提供支持。,商业地产,/,产业园区,IT,咨询规划,a,基础架构处理方案,环境安全处理方案,电子商务处理方案,IT,基础设施规划,b,绿色数据中心,通讯机房系统,楼宇自控系统,综合安保及周界防范系统,卫星及有线电视系统,综合布线系统,物联网一卡通系统,大屏幕显示及触摸屏系统,闭路电视监控系统,门禁及考勤系统,高清数字视频会议系统,商业地产,/,产业园区,经营管理信息系统,c,政务联动云,企业管理云,项目管理,招商管理,协议管理,物业管理,人力资源管理,财务管理,协同,OA,26,项目实施计划,园区综合运营平台项目建议书,第26页,Contents,六、项目投资概算,五、项目发展规划,四、项目实施计划,二、项目背景,一、平台定位,九、战略目标,八、成功案例,三、项目必要性,七、项目效益分析,27,园区综合运营平台项目建议书,第27页,28,短期,中期,长久,-年,项目企业品牌塑造期,-年,项目企业战略发展期,-年,项目企业价值品牌期,该阶段主要目标是为华中智谷、为侨服务产业园、中部数谷、炎帝科技产业园及奥信集团投资建设开发产业园做好招商策划与运行，同时，建设好中国园区网，开设中国园区宣传电视栏目，建设一批熟悉园区运行、产业规划、产业招商策划精英团体。,首先搭建全国性园区行业协会（或联合会），举行中部或全国园区发展高峰论坛，然后按照不一样园区（比如：家俱产业园、模具产业园、教育产业园、医药产业园、创意产业园等）举行相关招商沙龙及评选活动，深入提升项目企业品牌美誉度与著名度，计划为,10,家以上园区提供综合服务。,经过前期运行探索，探索出一套新商业模式，经过输出先进成熟运行管理模式与企业品牌为更多园区提供综合服务，为成为“中国最正确聚合园区综合运行商”进行资本运作，进入“新三板”挂牌，计划为,20,家以上园区提供综合服务。,项目发展规划,园区综合运营平台项目建议书,第28页,Contents,六、项目投资概算,五、项目发展规划,四、项目实施计划,二、项目背景,一、平台定位,九、战略目标,八、成功案例,三、项目必要性,七、项目效益分析,29,园区综合运营平台项目建议书,第29页,30,结论：投资,450,万，约,3,年收回回报,项目投资概算,园区综合运营平台项目建议书,第30页,Contents,六、项目投资概算,五、项目发展规划,四、项目实施计划,二、项目背景,一、平台定位,九、战略目标,八、成功案例,三、项目必要性,七、项目效益分析,31,园区综合运营平台项目建议书,第31页,基础运行,按照第一年服务,2,个园区计算，单个园区可售面积约,10,万平方米，园区均价按,5000,元,/,平方米计算。,项目效益分析,园区综合运营平台项目建议书,第32页,人力资源服务,项目效益分析,园区综合运营平台项目建议书,第33页,工商咨询服务,项目效益分析,园区综合运营平台项目建议书,第34页,会计、审计咨询服务,项目效益分析,园区综合运营平台项目建议书,第35页,整合传输推广,结合我们本身中国园区网及中国园区杂志及电视栏目等，收取广告费，按照每个园区,20,万元，那么第一年服务,3,个园区共有,60,万元（包含广告宣传、软文宣传、高端访谈等），以后逐年增加,1,个园区。,项目效益分析,园区综合运营平台项目建议书,第36页,整合传输推广,组织召开中国园区博览会及举行中国园区发展高峰论坛等活动，同时举行相关园区评选活动，编纂会议会刊，寻找活动赞助商（分钻石、金牌、银牌赞助商等级），钻石赞助商,1,名，,20,万元次、金牌赞助商,3,名，,10,万元次，银牌赞助商,5,名，,6,万元次。全部赞助商均可在中国园区网及中国园区杂志及电视栏目做广告，依据赞助商级别不一样制订对应时间段以及广告播出次数。,注：按照以上计划，一次活动收入约为,80,万元。,项目效益分析,园区综合运营平台项目建议书,第37页,招商销售代理,第一年服务,1,个园区，单个园区可售面积约,10,万平方米，园区均价按,5000,元平方米计算，做全案营销策划与代理，佣金按,1.5%,计收，以,30%,销售率计算，可实现,225,万元年佣金收入。,项目效益分析,园区综合运营平台项目建议书,第38页,产业规划及概念规划咨询,项目效益分析,园区综合运营平台项目建议书,第39页,项目效益分析,|,金融服务收费,园区综合运营平台项目建议书,第40页,Contents,六、项目投资概算,五、项目发展规划,四、项目实施计划,二、项目背景,一、平台定位,九、战略目标,八、成功案例,三、项目必要性,七、项目效益分析,41,园区综合运营平台项目建议书,第41页,武汉市为侨服务产业园,武汉市为侨服务产业园效果图,定位：以新能源、环境保护、高科技产业为主导，集侨资侨属企业总部、高新技术研发、侨资企业孵化、侨界联谊及综合配套服务为一体，主动搭建武汉市为侨服务平台、武汉市侨联创新基地、创新型侨企孵化器、侨资侨属企业总部。,规模：占地,57376,平方米，总建筑面积,127780,平方米。,地址：武汉中国光谷国家自主创新示范区新能源与环境保护产业基地,服务内容：前期咨询、规划建筑、招商顾问、策划推广,成功案例,42,园区综合运营平台项目建议书,第42页,武汉市为侨服务产业园,项目概况：,园区由武汉市归国华侨联合会和武汉光谷微电子股份有限企业联合打造。武汉市,为侨服务产业园是武汉市第九次侨代会提出“十二件实事”之首利侨工程，也是武汉市重点项目。武汉市为侨服务产业园专门聘请了日本著名建筑大师、上海世博会设计金奖取得者伊东孝担任首席设计师。,成功案例,43,园区综合运营平台项目建议书,第43页,定位：“国家级数据产业园”,引入国内外数据及数字产业服务关键企业，着力将洛阳市打造为中国数据之都。,规模：占地,337,亩，配套用地,90,亩,总投资,32,亿元。,地址：河南省洛阳市洛龙科技园,服务内容：,前期咨询、规划建筑、招商顾问、策划推广,炎黄科技园（中部数谷）,炎黄科技园（中部书谷）效果图,成功案例,44,园区综合运营平台项目建议书,第44页,项目概况：中部数谷是以信息搜集，处理，储存和灾备集于一身数据园区，河南省重点项目，洛阳市20十大当代服务业重点示范项目之一。3月正式获批为华中国家数字出版基地洛阳分园区。,炎黄科技园（中部数谷）,成功案例,45,园区综合运营平台项目建议书,第45页,定位：国家新闻出版总署同意第四个国家级数字出版基地,规模：规划用地,246.66,亩，总建筑面积,32.88,万平方米，总投资,13.6,亿元，。,地址：武汉市经济开发区,服务内容：,前期咨询、规划建筑、招商顾问、策划推广,项目概况：分两期建设，一期,13.1万平方米。拥有“两个基地、三大版块、四大集群、七大服务”平台，是集企业独栋、甲级写字楼、中试基地、体验中心、商业博展、高端会所、情景商街等为一体复合型智慧产业群,。,华中智谷,华中智谷效果图,成功案例,46,园区综合运营平台项目建议书,第46页,定位：,以汽车为主题，集汽车运动与文化、汽车娱乐与科普、汽车贸易与服务为一体综合性当代化大型主题园区,，打造成,华中地域第一家“一站式”汽车贸易园。,规模：一期规划用地,600,亩已建设完成，宝马、雷克萨斯等顶级汽车4S店均入驻营业，二期土地摘牌工作已完成。,地址：武汉市江夏区庙山开发区,服务内容：,前期咨询、规划建筑,武汉汽车公园,武汉汽车公园效果图,成功案例,47,园区综合运营平台项目建议书,第47页,Contents,六、项目投资概算,五、项目发展规划,四、项目实施计划,二、项目背景,一、平台定位,九、战略目标,八、成功案例,三、项目必要性,七、项目效益分析,48,园区综合运营平台项目建议书,第48页,成为创新与创业企业在园区开展业务最正确合作搭档和服务提供商,成为地方政府发展园区经济和构建区域产业聚集区最正确合作搭档和综合服务运行商,成为全国首家实现智慧化专业化园区综合服务提供商,战略目标,49,园区综合运营平台项目建议书,第49页,园区综合运营平台项目建议书,第50页,