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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷B卷附答案.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师押题练习试卷B卷附答案 单选题(共800题) 1、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 A 2、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( ) A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队 【答案】 C 3、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。 A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动 C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习 【答案】 C 4、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理 【答案】 A 5、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 D 6、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在( )结束。 A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天 【答案】 B 7、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率 【答案】 A 8、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。 A.保健支出 B.收集劳动力价格等收入的信息支出 C.劳动力国内流动(移居)支出 D.教育支出 【答案】 D 9、(2016年11月) 年薪制的特点不包括()。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来 【答案】 D 10、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 C 11、企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明( )。 A.点子不重要,执行力重要 B.战略问题不重要,策略问题重要 C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 D.点子靠别人,执行靠自己 【答案】 A 12、成就感属于( )需要层次。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现 【答案】 C 13、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括( )。 A.培训动机 B.实践技能 C.文化水平 D.基本技能 【答案】 B 14、(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径 【答案】 C 15、在选择培训学员时,首先要选择( )。 A.普通员工 B.企业的中层管理者 C.企业急需的人才 D.有发展潜力的员工 【答案】 C 16、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。 A.环境方面的障碍 B.外部心理障碍 C.内部心理障碍 D.内部智能障碍 【答案】 A 17、( )主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。 A.评价中心法 B.综合选拔法 C.配对比较法 D.升等考试法 【答案】 A 18、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了(  ) A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度 【答案】 A 19、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。 A.胜任资质 B.胜任素质 C.胜任素质模型 D.胜任特征模型 【答案】 D 20、人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能 【答案】 D 21、EVA的“4M”体系不包括( )。 A.考评指标 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系 【答案】 C 22、( )可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。 A.发散思维 B.联想思维 C.想象思维 D.逻辑思维 【答案】 C 23、属于组织结构与气候的压力源的是( ) A.角色冲突 B.任务欠载 C.组织中的人际关系 D.缺乏参与决策 【答案】 D 24、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。 A.企业经营战略的合作伙伴 B.企业员工培训与技能开发的推动者 C.了解并尽可能满足员工需求的带头人 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家 【答案】 A 25、从根本上看,职业道德属于( )。 A.行为规范 B.职业立法 C.社会舆论 D.内心信念 【答案】 A 26、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会( )。 A.乐意把单位的事情讲给他们听 B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情 C.简要说说单位里的事情 D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开 【答案】 D 27、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。 A.守株待兔 B.理解,但空想成分太多 C.自己也会像W那样试一试 D.凭本事吃饭,成功有很多种方式 【答案】 D 28、企业开展的工作分析属于人力资本的( )。 A.获得和配置 B.价值计量 C.投资 D.激励和约束 【答案】 B 29、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【答案】 B 30、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会( )。 A.坚定信心,千方百计完成任务 B.为了避免损失,还是会推掉任务 C.先接受任务,完成不了再解释 D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道 【答案】 B 31、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征 【答案】 D 32、( )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。 A.人力资源 B.人力资源管理 C.人事管理 D.人力资源战略 【答案】 A 33、逆向转换型技法的主要创新方式为( )。 A.逆向管理 B.逆向思维 C.逆向驾驭思维 D.逆向揭示思维 【答案】 B 34、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。 A.对企业要真诚,向领导说明实情 B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情 C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任 D.责任自负,自己不要越位关心此事 【答案】 A 35、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 B 36、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。 A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计 【答案】 C 37、(2015年5月)(  )属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT 【答案】 B 38、由经济原因造成的裁员属于() A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出 【答案】 B 39、下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是(  ) A.三顾茅庐 B.庖丁解牛 C.买椟还珠 D.刻舟求剑 【答案】 B 40、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前 的这份工作还算满意,这时你会( )。 A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情 B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来 C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作 D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来 【答案】 B 41、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察( )。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力 【答案】 C 42、(2015年5月)(  )不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成 【答案】 C 43、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#) A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位 【答案】 C 44、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法 【答案】 D 45、职业生涯管理的要求首先来源于()。 A.个人 B.企业 C.团队 D.社会和环境 【答案】 D 46、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的() A.激励职能 B.建设职能 C.参与职能 D.教育职能 【答案】 B 47、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制() A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案 【答案】 B 48、在创造新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【答案】 D 49、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。 A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员的管理能力 【答案】 D 50、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 C 51、()和员工流动率成正比。 A.员工工作满意度 B.员工家庭的生活平衡感 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价 【答案】 D 52、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于( )。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.任务超载 【答案】 D 53、在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是( )。 A.科特尔16项人格因素问卷 B.梅耶尔斯的人格特质量表 C.库德的职业爱好调查表 D.霍兰德的职业自我探索量表 【答案】 D 54、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度 【答案】 A 55、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。 A.财富 B.威望 C.职业 D.权力 【答案】 C 56、如果没有异常就会得满分的方法是( )。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间计分法 D.百分率法 【答案】 A 57、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。 A.“社会人” B.“自然人” C.“行为人” D.“思想人” 【答案】 A 58、同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明( )较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度 【答案】 A 59、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的(  ) A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性 【答案】 A 60、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。 A.协商性 B.综合性 C.创新性 D.职权和职能 【答案】 B 61、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( ) A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队 【答案】 C 62、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。 A.职业选择与准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 C 63、()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 B 64、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。 A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门 【答案】 D 65、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化 【答案】 C 66、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②①⑤④③ D.②①③⑤④ 【答案】 B 67、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 【答案】 C 68、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括(  ) A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力 【答案】 D 69、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。 A.立即排除法的可靠性更高 B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分 【答案】 A 70、在薪酬战略的构成中,( )关注员工的绩效水平。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理 【答案】 C 71、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标 【答案】 C 72、(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。 A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队 【答案】 D 73、(2015年5月)(  )单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论 【答案】 A 74、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层 【答案】 B 75、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起( )内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 A.10日 B.20日 C.30日 D.50日 【答案】 C 76、(2017年5月)工会的基本职责是() A.职业生涯规划 B.参与组织管理 C.维护员工合法权益 D.提高员工劳动技能 【答案】 C 77、SA8000是( )国际标准。 A.质量管理体系 B.环境管理体系 C.企业社会责任 D.工作安全管理体系 【答案】 C 78、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。 A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险 【答案】 C 79、通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。 A.职业选择阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 B 80、二元坐标法的最后一个步骤是( )。 A.列出联想元素 B.进行联想和判断 C.进行可行性分析 D.摘取有意义的联想 【答案】 C 81、( )属于激励因子。 A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感 【答案】 A 82、由于EAP具有( )的特点,EAP应该有计划地长期持续。 A.长期性 B.系统性 C.决策性 D.延续性 【答案】 B 83、在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为( )。(对应多选70#) A.外部导向型战略和内部导向型战略 B.总体战略、业务战略和职能战略 C.廉价竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略 【答案】 B 84、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。 A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论 【答案】 C 85、效率合约曲线中,效率合约是指( )。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点 【答案】 D 86、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。 A.权利争议 B.利益争议 C.司法争议 D.社会保险争议 【答案】 B 87、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于( )。 A.前者属于欧美型,后者属于日本型 B.前者是法人联合体,后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略 【答案】 B 88、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率 【答案】 A 89、(2016年5月)COPS属于()。 A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试 【答案】 D 90、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会( )。 A.与大家一样上下班 B.克制自己,不要养成别人那样的习惯 C.严格要求自己,过一段时间再说 D.向单位领导提出加强管理的建议 【答案】 D 91、( )最早创建了工作绩效评价系统。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫兹伯格 【答案】 A 92、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的(  )职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益 【答案】 B 93、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是( )。 A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动 B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利 C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性 D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据 【答案】 B 94、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评 【答案】 A 95、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括( )。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议 【答案】 D 96、(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。 A.总工会 B.当地人民法院 C.当地劳动部门 D.当地工商管理部门 【答案】 B 97、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会 【答案】 B 98、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。 A.激励与控制相结合原则 B.以绩效与团队绩效相结合原则 C.内部公平与外部公平相结合原则 D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则 【答案】 B 99、( )属于事业部层次的战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略 【答案】 B 100、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色 【答案】 B 101、关于创新,理解正确的是(  )。 A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了 B.只有大的发明创造才是创新 C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异 D.只有被专利局认可才是真正的创新 【答案】 C 102、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的( )。 A.人力资本战略管理 B.人力资本投资 C.人力资本的价值计量 D.人力资本的获得与配置 【答案】 C 103、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。 A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则 【答案】 C 104、“诚信”的特征包括( )。 A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适宜性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性 【答案】 A 105、通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才 【答案】 A 106、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理 【答案】 B 107、( )属于人力资本的无形支出。 A.教育费用 B.机会成本 C.保健支出 D.学习导致的厌烦 【答案】 B 108、高级主管人员的工作价值取决于( )。 A.自身具备的能力 B.市场薪酬水平 C.岗位的相对价值 D.部门职权及管理幅度 【答案】 D 109、辅导下属适合采用( )。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评 【答案】 A 110、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。 A.“垄断”优势 B.无形资产优势 C.规模经济优势 D.分工协作优势 【答案】 A 111、在设计公文框测试的试题时,首先要进行( ) A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定 【答案】 C 112、平稳发展期的企业适宜采取( )薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 A 113、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。 A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状 【答案】 B 114、PRI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。 A.企业战略 B.部门职责 C.工作说明书 D.胜任特征模型 【答案】 C 115、费隆提出的期望理论公式为( )。 A.M=VXE B.V=MXE C.E=VXM D.E=VXT 【答案】 A 116、停薪留职属于()。 A.自愿流出 B.自然流出 C.非自愿流出 D.非自然流出 【答案】 A 117、( )是组织学习力的首要视觉和触觉环节。 A.预警能力 B.信息传递能力 C.认知能力 D.调节应变能力 【答案】 A 118、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( ) A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层 【答案】 C 119、下列关于胜任特征模型的描述错误的是( )。 A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标 【答案】 D 120、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标 【答案】 A 121、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。 A.领先型 B.跟随型 C.混合型 D.等待型 【答案】 C 122、最精确的绩效指标计算方法是( )。 A.减分考评法 B.百分率法 C.区间赋分法 D.等次说明法 【答案】 B 123、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略 【答案】 C 124、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。 A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学 【答案】 D 125、在解决问题的过程中,( )将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维 【答案】 B 126、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。 A.习惯型思维障碍 B.权威型思维障碍 C.麻木型思维障碍 D.自我中心型思维障碍 【答案】 D 127、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。 A.谈判主题的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性 【答案】 A 128、“诚信”的特征包括(  ) A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性 【答案】 A 129、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。 A.工作岗位轮换 B.员工晋升 C.员工降职 D.工作丰富化 【答案】 A 130、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用( )来表示。 A.效度 B.标准差 C.信度 D.平均数 【答案】 B 131、( )是组织学习力的行动环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力 【答案】 D 132、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建 【答案】 A 133、( )属于劳动合同的约定条款。 A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬 【答案】 C 134、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。 A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法 【答案】 D 135、(2015年5月)采用(  )薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 136、()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商 【答案】 C 137、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素 A.工作环境 B.培调能力 C.实践机会 D.知识管理 【答案】 D 138、(2015年5月) (  )模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 139、绩效考评最主要的作用是作为( )环节的决策依据。 A.职位变动与解雇 B.人员调配 C.培训与开发 D.薪酬福利 【答案】 D 140、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 B 141、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A.单项劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 B 142、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价 【答案】 A 143、(2015年11月)表面效度是指(  )。 A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度 【答案】 A 144、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。 A.保留工资 B.劳动力成本 C.岗位竞争 D.工资效益 【答案】 D 145、EVA的红利库计划( )。 A.是基于绩效的年度奖金计划 B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定 C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案 D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底 【答案】 C 146、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。 A.利润 B.投资者 C.顾客 D.员工 【答案】 B 147、股票期权和期权的区别不包括()。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同 【答案】 B 148、EVA的“4M”体系不包括( )。 A.考评指标 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系 【答案】 C 149、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助(  ) A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐 【答案】 D 150、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。 A.3 B.6 C.12 D.24 【答案】 C 151、职业责任的特点是(  ) A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性 【答案】 A 152、人力资源管理的基础是( )。 A.人力资源规划 B.招聘与配置 C.培训与开发 D.绩效与薪酬 【答案】 A 153、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维 【答案】 B 154、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略 【答案】 A 155、下列关于道德的说法中,正确的是( )。 A.从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义 B.动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志 C.道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德 D.相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱 【答案】 B 156、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过(  )。 A.5分钟 B.10分钟 C.30分钟 D.60分钟 【答案】 D 157、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。 A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类 【答案】 B 158、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。 A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整 【答案】 C 159、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。 A.经济性较差 B.评分比较困难 C.受书面表达能力限制 D.考察内容范围受限 【答案】 D 160、团队绩效管理的第一步是( ) A.团队绩效考核指标的分类 B.团队绩效考核指标体系的建立 C.提取团队绩效考核主要指标 D.确定团队绩效考核指标提取方法 【答案
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