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公司财务报账管理制度规范.docx

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公司财务报账管理制度规范 公司财务报账管理制度篇 1 为了加强公司内部财务管理,规范财务行为,明确经济责任,提高工作效 率,根据《会计法》,结合本公司实际需要,特制定本制度。 一、财务报销 1、财务报销凭证的种类 (1)当地税务部门监制的在有效期内的工业企业、 商业、 服务业等行业开具 的发票。 (2)当地财政部门监制在有效期内的行政事业性票据和收款收据。 (3)部门自制并经有关部门负责人或指定人员签字(或盖章)的各种款项发 放表、现金支出单及收款收据等。 2、财务报销原始凭证的要求 (1)基本要求:真实可靠、内容完整、填制及时、书写清楚。 (2)具体要求: A、外来凭证是单位开具的,必须盖有填制单位的公章(指业务公章、财务 专用章、 发票专用章、 收款专用章或结算专用章等);是个人的, 必须有填制人员 的签名或盖章;单位自制的, 必须有经办部门负责人或其指定人员的签名或盖章。 B、 招待费报销: 餐费报账应在招待后及时报销(五天内), 不得多次餐票累 计报销。 餐费报销凭证必须有当次就餐地点开具发票和原始单据, 不得用多家发 票充抵金额,原始单据须注明请客事由、人数等。 C、购买实物的原始凭证和发票,经办人、审批人及用途等项必须齐全,大 写和小写金额必须相符。 D、因公出差在外取得的住宿发票,必须开清楚单位名称、住宿日期、住宿 人数、单价、金额及开具单位的公章等。 E、一式几联的发票和收据,必须用双面复写纸套写(本身具备复写功能凭 证除外),应使用注明有报销用途的一联作为报销凭证。 二、公务借款要求 1、 公司公务借款。 指各部门为完成正常的管理、 服务等工作而发生的各项 借款。 2、 工作人员个人公务借款。 指工作人员个人为完成正常的管理、 服务等工 作而发生的各种借款,包括因公出差、进修培训、参加会议、考察调研等借款。 3、其他借款。不在上述范围之内的其他因公借款,包括零星购物、各项周 转金等借款。 4、公务借款审批手续:各项公务借款须由部门或工作人员提出申请(填写 借款单据),经所在部门负责人审签、由财务人员复核,经总经理签字后方可办 理。借款单上必须注明借款时间、事由、金额、还款时间、借款人和审批人(签 字)等。 5、 以现金方式支付、 额度超出 1 万元以上的借款, 须提前一天与财务部联 系,以便备款。 三、 财务报销程序 1、 先把原始单据和发票粘贴到报销凭证粘贴单上;再按照差旅费、 招待费、 办公用品、培训费,资料等费用途类别,填写费用报销单。 2 、工作人员报帐时,须将票据交财务主管审核,总经理签字后方可报销。 3、差旅费报销须填写差旅费报销单,写明出差人的姓名和事由;餐费票据须 注明请客事由、人数等。 四、报账时间:公司内部定于每周二和周四报账,外单位付款于每月 25 日至 30 日,其余时间拒绝报账、付款。 五、财务收支权限 1、 正常的合同采购款, 由财务人员按照合同约定的时间和额度, 报告总经 理同意后支付。 3、日常办公用品的购置,由办公室根据工作的需要,办公室主任签字,报 总经理同意后集中采购,集中报帐。 4、培训费、差旅费的支出由分管领导提出,总经理批准。按照公司《出差 管理制度》规定的标准报帐。 6、 外事招待费、 业务公关费 500 元以下的, 由分管领导根据工作的真正需 要决定;500 元(含 500 元)以上 1000 元以下的,由分管领导申报,总经理决定; 元(含元)以上的报总经理同意后确定。 六、财务签批权限 1 、所有财务收支票据须经总经理签批后方能报销、列帐。 2 、因特殊情况总经理可授权相关人员代为进行财务收支票据的审签。 七、财务部门的权限 1、 未经总经理或总经理授权人员签批的财务收支票据, 财务部门有权拒绝 报帐、付款。 2、对借款坚持“前帐不清,后帐不借”的原则,如果请款人有尚未结清的 借款,无特殊原因,一般不予办理下次借款业务,特殊情况须经总经理批准。 3、日常的费用支出一般在十天内进行报帐;借款出差人员回公司后, 10 天 内应到财务部报帐。报帐后结欠的金额或 30 天内不办理报销手续的人员欠款, 财务部门有权在当月工资中扣回。 4、财务人员依据《会计法》的要求对原始凭证进行审核,对不真实、不合 法的原始凭证有权不予受理, 对记载不准确、 不完整的原始凭证应予以退回, 并 要求按照国家统一的会计制度规定更正、补充。 5、财务人员严格按国家有关财务规定及上述财务审批权限办理事务, 对不 符合规定的财务收支一律不予报销。 公司财务报账管理制度篇 2 为了加强公司内部财务管理, 提高财务管理水平, 提高工作效率,实现财务 管理工作科学化、规范化、精细化,结合实际工作需要,现就进一步加强财务管 理工作通知如下: 1、 财务部要规范会计行为、 强化会计监督。 财务会计人员要严格按照有关 财务会计制度规定, 做好各项日常会计核算工作, 规范财务账目设置, 加强货币 资金管理。 2、 严格执行财务报销手续, 公司财务报帐实行董事长一支笔审批。 所有财 务收支票据须经董事长签批后方能报销、列帐;未经董事长或董事长授权人士签 批的财务收支票据,财务部门有权拒绝报帐、付款。 3、每日上午、下午各一次对客户汇款明细在南华公司 QQ 群里截图体现。 4、每日下午 4 点钟,上报当日来款总金额、出款总金额、账户账余资金, 4 点钟以后的资金算次日金额,在次日金额中上报,以上上报至____ 。 (对于一 次出款金额超过 10 万元,需在上报时,标明出款的明细和出款单位。 ) 5、业务单元贸易业务的结算,结算单需由部门经理、部门分管领导、公司 分管领导共同签字,方可开具结算发票,缺少一人签字,财务部部不允许开票。 (主要是配送部、贸易部、机构业务部代购业务) 6、每月财务关账后,财务部提供债权债务表至____ ;每月由财务部牵头, 召开债权债务会议,对每一笔资金与业务部门进行落实。
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