收藏 分销(赏)

新员工如何适应企业文化.doc

上传人:丰**** 文档编号:9531226 上传时间:2025-03-29 格式:DOC 页数:5 大小:16.54KB
下载 相关 举报
新员工如何适应企业文化.doc_第1页
第1页 / 共5页
新员工如何适应企业文化.doc_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述
人一生,其实质是一个不停适应过程,新员工适应只是人生某一阶段一个新起点,我们要学会尽快地适应新环境,主动地适应新规则,用新思想提升自己各方面能力。 刚才加入一个新企业,一切都是陌生。 我曾跟企业HR交流,他们在接待新员工入职时都要给新员工介绍一些企业基本外部环境以及组织结构框架,方便他们能更加快愈加好地适应新工作环境。通常而言,大多数员工都能比很好地适应新环境,不过当新工作环境与以前环境差异较大,且一些新员工心理状态有微弱步骤时,就有可能出现适应困难情况。那么,新员工怎样能顺利地接收新环境、进入新角色,进而适应企业企业文化呢?企业文化咨询师这么说—— 想方设法亲密接触企业文化 “说你行,你就行,不行也行;说你不行,就不行,行也不行。”相信这句话大家都耳熟能详。我们无意于纠缠这句话真实性,但它最少反应了一个让人疑惑现象:“行也不行”。这种现象在现实中确实存在,究其原因,与能否融入到企业企业文化亲密相关。 据一项对大学毕业生追踪调查表明,毕业生踏上工作岗位后,一年之内能顺利适应企业企业文化人数仅占34%,相当高百分比毕业生属于“适应不良型”,即两年之内才逐步适应,甚至三年以上仍难适应,即所谓“适应困难型”。 那什么是企业企业文化呢?企业文化是指企业和企业人思想和行为。企业业务各种各样,企业规模有大有小,企业层次有高有低,这么就造成了不一样企业有不一样企业文化。哈佛商学院终生教授、世界领导与变革领域权威——约翰·科特(John P. Kotter)曾指出:企业文化对长久经营绩效有巨大正相关性。而另一位写出《基业长青》著名管理学者詹姆斯·柯林斯(James C.Collins)认为:伟大企业都有“利润之上追求”与 “教派般文化”。可见,优异企业无一不对企业文化有着执著追求。 员工进入一个新企业后,简单地说有两种可能:一个可能是融入企业文化,然后把企业文化融入到自己工作行为中去,使自己工作如鱼得水;另外一个可能就是不能融入这个企业文化,或者说被排斥,这就造成新员工在企业文化上障碍,要么在工作岗位上无所事事,要么被迫离开。 对新员工而言,怎样在企业中表现自己,能否在这个企业长久发展,很大程度上取决于最初进入企业经历和感受。新员工应该主动去了解和适应新企业及其企业文化,包含企业发展史、经营理念、决议机制和关键人际关系等等。 “四项注意”快速融入企业文化 新员工适应企业文化时间因各自情况而不一样,通常要经过三到六个月时间。适应快人,一个月就能过去;适应慢人,或许需要六个月时间才能过去。所以,怎样快速地融入到新企业企业文化中,防止自己职业生涯就此搁浅,是每一个新员工必须考虑问题,以下四个方面需要尤其注意: 认真对待新员工培训 新员工培训又称岗前培训、职前教育,是一个企业把新录用员工从局外人转变为企业人过程。企业对新员工进行培训是新员工了解所在企业好机会。它不但能够帮助员工了解企业行为规范、福利待遇、可用资源等,更主要是将企业文化大义灌输到员工大脑。 如今,越来越多企业认识到新员工培训主要性,在新人入职时已不但仅只做简单引见,往往还要安排内容丰富培训等候新人入职。 拿国内著名企业海尔来说,通常海尔企业在新员工入职后做第一件事就是举行新老 “毕业生”见面会,经过师兄师姐亲身感受了解海尔。新人也能够利用面对面与集团最高领导沟通机会,了解到企业升迁机制、职业发展等问题。这无疑是新员工了解海尔企业文化一个绝好时机。 又如,联想对新员工实施“入模子”培训。全部加入联想员工,在试用期时都要接收为期一周封闭培训(“入模子”培训),了解企业文化、理念、产品、历史、发展方向,等等。从“模子班”里出来员工,都感到整个人好像发生了改变,联想一切已经深深植入脑海。 工作中多学、多问、多了解 投入到一个新文化环境中必定有一些陌生地方,这就要求新员工多学、多问、多了解。对于“可视规矩”,则找来企业制度、流程和职位说明书加以学习;对于“不可视规矩”,也就是企业文化,就要虚心地向老员工请教。因为他们在企业工作时间长,对企业方方面面可谓了解入微,多和他们交流能够让你少走很多弯路。工作中碰到难题或是处理问题拿不按时,千万不要不闻不问、不懂装懂,而应主动大方地请教身边同事,培养自己对企业归属感。 国际贸易专业毕业小陈,毕业后在一家外企找到了一份市场调研工作,对于外企企业工作节奏快、管理要求严,以前小陈早有所闻。所以在刚参加工作时,他尽可能改变自己原来读书时拖拉、懒惰、不拘小节等毛病,争取在最短时间内完成工作,同时多学、多问、多了解。经过三个多月努力,小陈对工作已得心应手。他感触最深是,要快速地融入企业企业文化,最主要就是多学、多问、多了解,但前提是要掌握好学习和问询时机。 谦虚行事 身处一个陌生文化环境,谦虚行事是必不可少。在对企业企业文化还没有基本了解情况下,急于表现自己所知所能,不但不能让他人对你刮目相看,还轻易弄巧成拙,给人锋芒毕露感觉,轻易让人产生厌恶感,这不利于融入企业企业文化。 小李专业经验非常丰富,跳槽到国内一家大型IT企业后,更是摩拳擦掌,很想大干一场,加入企业不到一周时间就做出一份长达30多页企划案,放到老板桌前。令小李迷惑不解是,老扳接到企划案后非但没有褒扬他,反而大皱眉头。日后小李经过同事了解到:原来企业一贯奉行稳健经营作风,而小李企划案即使具备开拓性,不过存在着巨大经营风险,和企业企业文化不符。 每家企业都有自己独特企业文化,作为新人都要有一个逐步适应过程。在没有了解企业企业文化之前,千万不要急于求成,以至于给他人留下不好印象。谦虚行事才是最明智做法。 融入团体 当代企业不可能单打独斗,IBM大中国区总裁讲,现在是“打群架”时代。企业文化最终表现在员工行为上,融入到一个企业企业文化中,也就是融入这个大团体里。而团体必定有文化和他本身一套规矩,个人英雄主义是行不通。想要被一个团体所接纳,就得想方法接收和认同他们价值观念,在这个团体找准自己角色和职责。 主动参加企业举行各种活动,这是新员工融入团体一个有效方法。哪怕是共进一次午餐,也能够加深你和同事之间关系。因为在工作中你和同事深入接触机会有限,大家都忙于自己事务,不可能过多交流。而在一些非正式场所则能够对企业团体有更深地了解。 需要注意是,融入团体并不是拉帮派、搞小圈子。办公室是一个考究团体士气和团结精神地方,和同事相处,要一视同仁,切不可内部分帮分配,游离于企业主流文化之外。 关于新员工适应问题,还有许多其余有助处理路径。总之,不论你以前从事什么职业,有着怎样工作背景,一旦加盟一家新企业,都会晤临新环境和新要求,及时调整自己是必须,包含调整自己心态和调整工作技能发挥方向,快速地认知新企业企业文化方能顺势而行——这是社会和企业对每个职业人要求。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服