劳动人事处计划.doc

劳动人事处2011年工作计划

为了进一步做好劳动人事处2011年的各项工作，我们将继续以加强人力资源管理为手段，以全面落实为基层办实事、全心全意服务于基层为理念，不断提升工作职责及工作架构，使其不断深化、细化，为集团公司2011年全面完成各项计划做出应有贡献。根据本年度工作情况，结合目前公司发展状况和今后趋势，劳动人事处计划从以下几个方面开展2011年度的工作：
一、加强劳动用工管理工作
1、扎实做好人员招聘与配置、劳动合同管理、工资管理、人员调动增减、退休审批、档案管理、人员数据信息统计管理、劳动用工数据提供上报、劳动关系管理等根本工作。
2、进一步完善公司人力资源规划，根据生产经营管理的实际需要进行调查、分析进而改进、完善基层单位的组织架构，明确每个职能部门的职责、权限及相互关系，实行定岗定编，争取做到组织架构科学适用，保证公司的高效运营。
3、推行员工劳动合同期内年度考评，实行科学公平的考评制度，为职位晋升、合同续签等提供依据。
4、在现有基层单位工资考核管理办法基础上，参考先进企业的工资管理办法，研究合理的绩效考评、薪酬管理制度，提升员工工作热情。加强工资发放科学化、规范化、制度化管理，提高集团公司对工资考核发放的管理控制力度。
5、做好人员流动劳动关系的控制与劳资关系纠纷的预见与协调处理，确保公司劳动用工不发生大的劳动争议。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
6、完善公司劳动安全卫生管理制度，确保不发生重大劳动安全卫生工伤责任事故。
7、根据公司实际情况及法律法规来完善公司人力资源管理相关规章制度。
8、积极配合上级部门做好各项统计、检查工作。
二、做好社会保险管理工作
1、结合公司实际情况，制定一个切实可行的养老金缴费基数管理办法。
2、做好社会保险缴费基数确定、申报工作。
3、根据劳动用工管理，做好社会保险增减、缴纳、管理工作。
4、做好社会保障卡领发、退休人员医保待遇确认工作。
5、做好异地居住人员住院报销、慢性病补助、医保帐户返还工作。
6、做好生育保险孕检、生育、计划生育备案及医疗费、生育津贴的报销、申领工作。
7、做好工伤事故的申报、调查、待遇办理工作。
三、搞好员工的培训教育工作
1、完善公司人才培养制度，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，积极组织员工参加专业技术职务资格申报考评和技师、高级技师等职业资格申报考评工作。
2、依据公司不同层次员工需求，合理安排、编制员工培训计划，有针对性的开展岗位适应能力、岗位技能水平、岗位管理水平等方面的培训。
3、推动公司技能人员积极参加威海市“金蓝领”培训项目。
4、指导各类专业技术人员积极参加继续教育，在工作中不断磨练提高专业技术业务水平，提高自身素质。
四、深化ISO质量管理工作
1、根据ISO质量管理体系要求，进一步修改完善人力资源控制程序。
2、在工作中贯彻执行人力资源控制程序。
3、根据公司安排，完成ISO质量认证内审工作。
五、做好离退人员的服务、管理工作
1、做好离退休人员的服务、走访工作。在春节、重阳等节日，组织开展对离退休员工进行慰问，了解离退休人员的生活及思想情况，热情为离退休员工做好服务。
2、为区外居住的离休干部办理医疗费用报销工作。
3、做好遗属和精简下放人员服务工作。
六、协助职工持股会做好股票数据管理工作
1、做好职工持股会股票数据日常管理工作。
2、根据职工持股会领理事会要求，协助相关部门，完成公司持股会会员分红等任务提供数据支持，打印相关汇总表、明细表等资料。
为了更好地完成上述工作，掌握工作主动性，特制定工作项目、目标要求配档表，以供参考。

附：集团公司劳动人事处2011年度工作计划配档表

2011年2月16日

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