1、如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 炭素厂安全一岗双责责任清单 炭素厂厂长(主管全面工作) :1.践行并传达总部 一切风险皆可控制,一切事故皆可预防安全理念和 以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐安全方针,以及公司没有好的 现场就没有好的安全管理理念,每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课, 每月召开一次安全生产例会。 2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法 律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并 督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道 等。 3.组织建立、健全项目安全生产责任制,组织制定项目安全生产
2、规章制度和 操作规程,每半年主持一次安全管理规章制度的优化评审, 建立、完善项目安全 生产监督管理体系。 4.按规定设置安全生产管理机构,并配备相应专职安全管理人员;对下属、 直管科室每季度进行一轮次安全谈话, 谈话采取一对一形式; 安全生产 安全 对(险 肇)事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行诫勉谈话。 5.积极参加各类安全管理教育培训,安全学习每年不少于 16 学时;组织相 关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底;每季度至少进 行一次以安全方针、安全理念、具体安全措施等为主要内容的安全授课。 6.落实安全生产、施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。
3、7.组织定期和不定期的安全生产检查, 每月至少亲自组织并参加一次安全检 查,并召开专门会议分析隐患原因,制定整改计划,复查验收整改情况;经常深 入施工现场,观察员工安全行为,了解安全生产情况,发现问题及时解决,并督 促整改落实;每月至少对生产经营、项目施工现场进行两次以上的巡回检查,至 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 少发现并纠正一次以上的违章行为或安全生产坏习惯。 8.组织召开分厂安全生产会议,组织项目安全生产履职考核,研究、分析项 目安全生产问题,安排、布置安全生产工作。 (1)每半年至少组织一次安全生产管理评价会,会议要听取班组长安全述 职; (2)每半年组织一次安全生产责任清单履职考
4、核,实施将员工个人 20-30% 的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核; (3)每月召开一次安全生产例会,每月进行一次领导安全讲话,并形成不 少于 800 字的书面纪要; (4)每月至少参加一次班组安全活动; (5)每周召开一次生产(项目)例会,研究讨论生产或项目施工中的安全 问题; (6)每个工作日召开早调会,每天早调会上要有一个安全问题通报、讨论 并提出解决意见和要求。 9.每月至少在一次以上的会议上进行安全施工、 安全生产以及应急救援技术 等方面的经验分享,经验分享时间不少于 10 分钟。 10.组织各级管理人员对每年度职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐 级分解和宣贯,每年至少进
5、行公开安全承诺一次。 11.保证安全生产足额投入,不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、 财、物等资源满足施工生产需要。 12.组织本单位生产经营、施工项目重大危险源控制,制定生产经营、施工 项目安全事故应急救援预案,并开展定期不定期培训、演练。 13.主持或参与安全生产事故分析,从本单位安全管理体系、危险因素控制 措施等方面分析原因,查漏补缺,制定整改措施;每季度至少开展一次事故案例 如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 分析,组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究,举一反三,预防 同类事故发生。 14.向公司及上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府和 上级单位相关部门
6、做好事故调查处理工作。 15.正确组织施工生产,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针, 支持项目安全管理人员行使安全监督、检查职责,不违章指挥,在施工生产中起 模范带头作用。 16. 16.是炭素厂安全生产第一责任人,对炭素厂的安全绩效全面负责。 炭素厂党委书记(主管党群工会工作,分管施工项目图纸核对、仪表、通讯) :1.践行并传达总部 一切风险皆可控制,一切事故皆可预防安全理念和 以人为本,立足防范,持续改进,构建和谐安全方针,以及公司没有好的 现场就没有好的安全管理理念,每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课, 每月参加一次安全生产例会。 2.做安全可见的领导,带头遵守,认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法 律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并 督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道 等。 3.参与安全生产责任制的评审工作,负责协助厂长监督检查各级管理人员的 安全生产责任制的执行情况,至少每半年考核一次。 4.对下属、 管科室每季度进行一轮次安全谈话,安全谈话采取一对一形式; 直参与对安全生产(险肇)事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行的诫 勉谈话。 5.积极参加各类安全管理教育培训,安全学习每年不少于 16 学时;积极为 员工安全生产教育培训、安全技术交底活动创造条件;党委书记每季度至少要进