施工项目的安全管理.doc

施工工程的平安管理 工地的平安文明施工管理程度是该工地乃至所在企业的各项管理工作程度的综合表达，下面为你了关于施工工程平安管理的文章，希望对你有所帮助。 平安与消费的关系是辩证统一的关系，而不是对立的、矛盾的关系，平安与消费的统一性表如今：一方面指消费必须平安，而另一方面平安可以促进消费。我国平安消费方针经历了一个从“平安消费”到“平安第一、预防为主”的产生和开展过程，且强调在消费中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。 为适应社会主义市场经济的需要，1993年国务院将原来的“国家监察、行政管理、群众监视”的平安消费管理体制，开展为“企业负责、行政管理、国家监察、群众监视”。同时，又考虑到许多事故发生的原因，是由于劳动者不遵守规章制度，违章违纪造成的，所以增加了“劳动者遵章守纪”这一条规定。由此可见，随着社会主义现代划化建立的需要，国家也在逐步完善平安消费监察制度，愈加重视平安消费，并专门成立了平安消费监视委员会，从原来的劳动部脱离直接划归国务院管理。我国1997年11月01日公布的中华人民共和国建筑法，对建筑施工企业的平安消费管理作出了明确规定，反映出guo家对建筑施工企业关乎民生问题的重视，通过立法确立了建筑施工企业平安管理制度的重要性。 “平安第一，预防为主”是企业平安消费的工作方针，但如今仍有许多企业对平安消费不够重视，平安投入缺乏，其实主要是工程指导在工程管理掌舵的同时，没有认清平安与企业经营、工程施工管理紧扣相连的普遍反映。建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下，相应不同的建立工程，建立起施工现场的平安消费保证体系，保证企业平安消费和创造效益，创立优良工程，树立起企业品牌和行业信誉，进步市场竞争力。因此，平安消费管理是建筑施工企业生存和开展的保证。 要做好施工工程的平安管理，首先要建立起完善的平安管理体系。工程施工现场平安消费管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、施行、审核和保持“平安第一，预防为主”方针和平安管理目的所需的组织构造、方案活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场平安消费管理体系的建立不仅是为了满足工程工程部自身平安消费的要求，同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险公司、社会)对施工现场平安消费管理体系的持续改善和平安消费保证才能的信任。 搞好工程施工平安消费，指导是关键。建立健全以工程经理为首的分级负责平安消费管理保证体系，同时建立和健全专管成线、群管成网的平安管理组织机构，是工程施工平安管理的前提条件。根据上述原那么，工程经理为平安消费的第一责任人，各工程应成立平安管理小组，装备专职平安员一人，并将班组长列为兼职平安员。 企业的平安消费管理制度要有专项的平安技术审核制度，与工程工程各相关单位共同对工程的建立进展全方位平安把关、统一协调平安管理工作，消除消费中的不平安因素，从专业技术上保证工程工程的顺利进展。进步施工技术人员的专业程度，真正做到工程平安技术交底完全，施工作业做到班前班后检查，严格持证上岗，定期平安消费教育培训，新工人上岗前培训。 建筑施工企业特定的消费经营活动，决定企业的平安消费管理必须跟从消费目的的变化而相应改变。平安消费管理深化到施工现场的每一个施工环节是建筑施工企业进展平安消费管理工作的本质。 平安管理制度在工程施工管理运作中应重点做好以下几点工作： (1)编制平安消费技术措施制度 除施工组织设计对平安消费有原那么要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、工程经理部编制平安消费技术措施，措施要有针对性。施工队、专业承包队编制的平安消费措施由工程总工程师审批，工程部编制的平安消费措施由企业总工程师审批。 (2)平安技术交底制度 由工程总工程师向工程技术负责人或技术员交底，技术负责人向施工队各专业施工员交底，施工队各专业施工员向班组长及工人交底。交底要有文字资料，内容要求全面、详细、针对性要强。交底人、承受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。 (3)特殊工种职工实行持证上岗制度 对、电气、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。 (4)平安检查制度 工程部每半月、施工队每十天定期进展平安检查，平时进展不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处分，直至停工整顿。 (5)平安验收制度 凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等工程完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。 在施工过程中的平安控制，要强调一个“严”字，主抓一个“细”字。我们应该认识到，平安事故存在偶尔性，也有必然性，尤其是施工平安管理，要杜绝“以包代管”，或“已包不管”的场面。 确实，在劳务或工程分包合同中，我们是合约的优势方(甲方)，通常会写明乙方对平安施工管理负全责，假设出现平安事故，由乙方负责等字样。其实，我们稍有常识的人就会知道，从法律的角度出发，这些字样并不是万能的甚至是无效的。无论合约如何约定，工程施工的管理主体是总承包商，分包商无论发生任何平安事故，总承包商均要承担连带责任。尤其是我们这样的国有大型建筑施工企业，现场分包(特别是劳务分包)很多，他们无论从平安管理程度或是平安意识上，都存在较大问题。由于当前工人复杂，素质低下，管理难度相当大，加上工地施工作业面大，事故诱发时机极大。假设不能从我们这里严格把关，势必造成现场平安管理，平安事故隐患丛生或事故频繁发生。