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仓储期末复习.doc

上传人:pc****0 文档编号:7173768 上传时间:2024-12-27 格式:DOC 页数:5 大小:85.50KB 下载积分:10 金币
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仓储期末复习 仓储绪论 仓储的功能是什么? 1. 经济功能(1)储存、保管功能(2)加工功能:流通加工(3)集散功能(4)配送功能 2. 服务功能(1)支持企业市场形象(2)市场信息的传感器 仓储管理的5个原则:保证质量 注重效率 确保安全 讲求经济 服务原则 我国传统的仓储业如何向现代物流发展? (1)我国仓储业整体发展态势 、仓储企业业务快速增长 、仓储业的物流增值服务快速增长 、货物吞吐量增加,货物周转速度进一步加快 、物流园区的规划与建设进一步趋于理性,盲目发展物流园区的势头有所遏制 、国外基金机构投资中国物流地产,从事物流地产的企业增加,物流地产的供给量增加 、物流金融业务仍然是2006年关注的焦点 、政府出台了一系列土地政策 (2)存在的问题分析: 结构性问题(2)存在的问题分析:技术和装备问题 人力资源问题 信息化问题 政策和税负问题 (1)向现代物流转换 基于仓储的综合物流业务将是仓储业的主要方向 仓储业的物流节点作用日益显现 物流、配送中心和物流园区已成为大型仓储企业发展的方向 (2)资源整合 (3)物流一体化服务(4)现代物流技术的运用 (5)信息化和网络化运营 (6)绿色物流 (7)国际化 第二章 仓库规划与选址 成都市现代物流发展规划的“一二三四若”是什么? 一网(建设物流快速网络) 二平台(公共物流信息平台/交通运输基础平台) 三个物流园区(航空物流区/国际集装箱物流区/青白江物流区) 四个物流中心(新都/龙泉/双流/保税) 重心法的计算(第2章ppt) 重心法是确定中心位置的一种方法,如销售中心、中间仓库或分销仓库、配送中心等。 重心法的基本思路是:建立坐标系,并标出各个相关地点的位置,最后利用如下公式确定重心,即新设施的坐标 Vi¡ª第i点的运出或运入货物量 A店年需求量:5500件; B店年需求量:6500件; C店年需求量:8000件;问在何处建仓库D成本最低? 解: 第三章 仓储设备 自动化仓库的设备构成以及特点? 构成:高层货架、托盘(货箱)、巷道堆垛机、输送机系统、AGV系统、自动控制系统、库存信息管理系统 特点 1、采用高层货架,库存容量大,占地面积小 2、采用巷道式堆垛起重设备,自动装卸货物,效率高,节省人力物力 3、货架存取和仓库管理全部采用计算机控制,实现自动化 自动化立体仓库的优点?(ppt) (一)提高空间利用率 (二)便于形成先进的物流系统,提高企业的生产管理水平 (三)加快货物的存取节奏,减轻劳动强度,提高生产效率 (四)减少库存资金积压 (五)是现代化企业的标志 自动化立体仓库的缺点?(ppt) 结构复杂,配套设备多,需要的基建和设备投资高 储存货物的品种受到一定限制 对仓库管理和技术人员要求较高,必须经过专门的培训才能胜任 必须注意设备的保管包养 要发挥其经济效益,就必须与采购管理系统、配送管理系统、销售系统等管理咨询系统相结合 托盘作业法的优点和不足是哪些?(ppt) 优点: (1) 便于实现装卸搬运的作业机械化和管理现代化,减少货损货差。利用托盘,物品出入仓库可进行机械化作业,减少货物堆码作业、缩短装卸搬运时间;以托盘为集装单元,物品可以进行集结,便于点数、理货等交接作业,并减少货损货差。 (2) 投资小。与集装箱相比,托盘化投资很小,对设备的要求也较低 不足 (1) 回收组织工作难度大。 (2) 托盘适合装载的物品范围有限。一般地,托盘比较适合装载有合适包装的物品。体积过大、形状不规范和散装冷冻物品等一般不适合采用托盘装载。 (3) 会占用一定的运输空间。 (4) 托盘标准化工作有待加强。 第四章 仓储系统和库房布置设计 库房面积的确定(两种计算) 概略计算法 荷重法 S*a1*q*365/T=Q S=QT/365qa1 注意:365/T表示物料年周转次数 比较类推法 S=S0*Q/Q0 *K K为调整系数 Q0为已建成的同类仓库的最高储备量 书例题P54 装卸活性:指货物的存放状态对装卸搬运作用的方便(或难易)程度,也称为货物的“活性” 。 货架布置的四种方式:横列式布置 纵列式布置 混合式布置 倾斜式布局 第五章 仓储作业管理(重点) 商品出入库的作业流程是什么? 入库过程 保管过程 出库过程 入库(1接运作业2检验货物3安排货位4搬运堆垛5登帐建档) 保管(1衬垫苫盖2保养维护3.整理移库、移位作业) 出库(1.对单备货2. 复核拆垛3. 点交记帐4. 理货验交5. 签单6. 搬运装7. 运输) 存货量的计算;存货量的确定 已知存放商品名称进行堆存,确定Pk和PH中较小数值。 库场单位面积技术定额Pk:是指库场地面设计和建造所达到的强度,用T/M2表示。 货物单位面积堆存定额PH:是指货物本身的包装及其本身强度所确定的堆存强度。 某电冰箱注明限高为4层,每箱底面积为0.8米*0.8米,每箱重80KG,存于某仓库,仓库地面单位面积技术定额Pk为 3 t/m2,则单位仓容定额为多少? 如仓库此货位占地面积为100M2,则此货位存货数量为多少? PH=80×4/0.8×0.8×1000=0.5 t/m2 PK=3 t/m2 则PH<PK,则单位仓容定额P为0.5 t/m2 Q=0.5 t/m2×100=50吨 分类分区规划的方法和原则 1.分区分类规划的方法 (1)按商品的种类和性能进行分区、分类 (2)按商品发往地区进行分区分类 (3)按商品的危险性质进行分区分类 (4)按方便作业和安全作业进行分区分类 (5)按不同货主的储存商品进行分区分类 分区分类规划的原则 v存放在同一货区的物品必须具有互容性 v保管条件不同的物品不应混存 v作业手段不同的物品不应混存 v灭火措施不同的物品决不能混存 确定货位的五个方法? (1)根据商品周转率确定货位 (2)根据商品相关性确定货位 (3)根据商品特性确定货位 (4)根据商品体积、重量特性确定货位 (5)根据商品先进先出的原则确定货位 什么是四号定位法?ppt用库房号、货架号、货架层次号和货位号表明货物储存的位置,以便查找和作业的货物定位方法。( 第八章 配送管理概述 什么是配送? 配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式。 什么是配送功能七要素? 货物 客户 运输工具 人员 路线 目的地 时间 配送模式有哪些 (1)自营配送 -企业物流配送的各个环节由企业自筹并组织管理,实现对企业内部及外部货物配送的模式。 (2)共同配送 -物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合体 第10章 分拣作业管理 分拣作业的六步流程是什么?(1)生成拣货信息(2)查找(3)行走(4)拣取 (5)分类与集中(6)文件处理 分拣作业的发展方向是什么? “七不一无” 不要等待 不要拿取 不要走动 不要思考 不要寻找 不要书写 不要检查 无缺货 摘果式分拣和播种式分拣策略各有什么优缺点,适用范围如何? (1)按单分拣(摘果式)法 优点: 作业简单,易于实施 配货准确度较高,不易出错 弹性大,有利于即时配送 有利于简化工序,提高作业效率 缺点:大批量分拣效率低 (2)批量分拣(播种式)法 优点: 适合订单数量大的系统 有利于配送路线的规划和车辆的合理调配 规模经济效应 第11章 DRP 什么是DRP? DRP是决定企业产品库存的要求水平,保证企业产品的供应来满足客户要求的管理程序。 DRP是流通领域的一种物流技术,主要解决分销物料的供应计划和调度问题。 DRP的输入和输出是什么? DRP的输入文件 社会需求文件 库存文件 供货厂商资源文件 DRP的输出文件 送货计划文件 订货或进货文件 (订货提前期) 掌握DRP的算法
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