ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:85.50KB ,
资源ID:7173768      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7173768.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(仓储期末复习.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

仓储期末复习.doc

1、仓储期末复习 仓储绪论 仓储的功能是什么? 1. 经济功能(1)储存、保管功能(2)加工功能:流通加工(3)集散功能(4)配送功能 2. 服务功能(1)支持企业市场形象(2)市场信息的传感器 仓储管理的5个原则:保证质量 注重效率 确保安全 讲求经济 服务原则 我国传统的仓储业如何向现代物流发展? (1)我国仓储业整体发展态势 、仓储企业业务快速增长 、仓储业的物流增值服务快速增长 、货物吞吐量增加,货物周转速度进一步加快 、物流园区的规划与建设进一步趋于理性,盲目发展物流园区的势头有所遏制 、国外基金机构投资中国物流地产,从事物流地产的企业增加,物流地产

2、的供给量增加 、物流金融业务仍然是2006年关注的焦点 、政府出台了一系列土地政策 (2)存在的问题分析: 结构性问题(2)存在的问题分析:技术和装备问题 人力资源问题 信息化问题 政策和税负问题 (1)向现代物流转换 基于仓储的综合物流业务将是仓储业的主要方向 仓储业的物流节点作用日益显现 物流、配送中心和物流园区已成为大型仓储企业发展的方向 (2)资源整合 (3)物流一体化服务(4)现代物流技术的运用 (5)信息化和网络化运营 (6)绿色物流 (7)国际化 第二章 仓库规划与选址 成都市现代物流发展规划的“一二三四若”是什么? 一网(建设物流快速网络

3、 二平台(公共物流信息平台/交通运输基础平台) 三个物流园区(航空物流区/国际集装箱物流区/青白江物流区) 四个物流中心(新都/龙泉/双流/保税) 重心法的计算(第2章ppt) 重心法是确定中心位置的一种方法,如销售中心、中间仓库或分销仓库、配送中心等。 重心法的基本思路是:建立坐标系,并标出各个相关地点的位置,最后利用如下公式确定重心,即新设施的坐标 Vi¡ª第i点的运出或运入货物量 A店年需求量:5500件; B店年需求量:6500件; C店年需求量:8000件;问在何处建仓库D成本最低? 解:

4、 第三章 仓储设备 自动化仓库的设备构成以及特点? 构成:高层货架、托盘(货箱)、巷道堆垛机、输送机系统、AGV系统、自动控制系统、库存信息管理系统 特点 1、采用高层货架,库存容量大,占地面积小 2、采用巷道式堆垛起重设备,自动装卸货物,效率高,节省人力物力 3、货架存取和仓库管理全部采用计算机控制,实现自动化 自动化立体仓库的优点?(ppt) (一)提高空间利用率 (二)便于形成先进的物流系统,提高企业的生产管理水平 (三)加快货物的存取节奏,减轻劳动强度,提高生产效率 (四)减少库存资金积压 (五)是现代化企业的标志 自动化立

5、体仓库的缺点?(ppt) 结构复杂,配套设备多,需要的基建和设备投资高 储存货物的品种受到一定限制 对仓库管理和技术人员要求较高,必须经过专门的培训才能胜任 必须注意设备的保管包养 要发挥其经济效益,就必须与采购管理系统、配送管理系统、销售系统等管理咨询系统相结合 托盘作业法的优点和不足是哪些?(ppt) 优点: (1) 便于实现装卸搬运的作业机械化和管理现代化,减少货损货差。利用托盘,物品出入仓库可进行机械化作业,减少货物堆码作业、缩短装卸搬运时间;以托盘为集装单元,物品可以进行集结,便于点数、理货等交接作业,并减少货损货差。 (2) 投资小。与集装箱相比,托盘化投资很小,

6、对设备的要求也较低 不足 (1) 回收组织工作难度大。 (2) 托盘适合装载的物品范围有限。一般地,托盘比较适合装载有合适包装的物品。体积过大、形状不规范和散装冷冻物品等一般不适合采用托盘装载。 (3) 会占用一定的运输空间。 (4) 托盘标准化工作有待加强。 第四章 仓储系统和库房布置设计 库房面积的确定(两种计算) 概略计算法 荷重法 S*a1*q*365/T=Q S=QT/365qa1 注意:365/T表示物料年周转次数 比较类推法 S=S0*Q/Q0 *K K为调整系数 Q0为已建成的同类仓库的最高储备量 书例题P54 装卸活性:指货物的存放状态

7、对装卸搬运作用的方便(或难易)程度,也称为货物的“活性” 。 货架布置的四种方式:横列式布置 纵列式布置 混合式布置 倾斜式布局 第五章 仓储作业管理(重点) 商品出入库的作业流程是什么? 入库过程 保管过程 出库过程 入库(1接运作业2检验货物3安排货位4搬运堆垛5登帐建档) 保管(1衬垫苫盖2保养维护3.整理移库、移位作业) 出库(1.对单备货2. 复核拆垛3. 点交记帐4. 理货验交5. 签单6. 搬运装7. 运输) 存货量的计算;存货量的确定 已知存放商品名称进行堆存,确定Pk和PH中较小数值。 库场单位面积技术定额Pk:是指库场地面设计和建造所

8、达到的强度,用T/M2表示。 货物单位面积堆存定额PH:是指货物本身的包装及其本身强度所确定的堆存强度。 某电冰箱注明限高为4层,每箱底面积为0.8米*0.8米,每箱重80KG,存于某仓库,仓库地面单位面积技术定额Pk为 3 t/m2,则单位仓容定额为多少? 如仓库此货位占地面积为100M2,则此货位存货数量为多少? PH=80×4/0.8×0.8×1000=0.5 t/m2 PK=3 t/m2 则PH

9、 (1)按商品的种类和性能进行分区、分类 (2)按商品发往地区进行分区分类 (3)按商品的危险性质进行分区分类 (4)按方便作业和安全作业进行分区分类 (5)按不同货主的储存商品进行分区分类 分区分类规划的原则 v存放在同一货区的物品必须具有互容性 v保管条件不同的物品不应混存 v作业手段不同的物品不应混存 v灭火措施不同的物品决不能混存 确定货位的五个方法? (1)根据商品周转率确定货位 (2)根据商品相关性确定货位 (3)根据商品特性确定货位 (4)根据商品体积、重量特性确定货位 (5)根据商品先进先出的原则确定货位 什么是四号定位法?ppt

10、用库房号、货架号、货架层次号和货位号表明货物储存的位置,以便查找和作业的货物定位方法。( 第八章 配送管理概述 什么是配送? 配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式。 什么是配送功能七要素? 货物 客户 运输工具 人员 路线 目的地 时间 配送模式有哪些 (1)自营配送 -企业物流配送的各个环节由企业自筹并组织管理,实现对企业内部及外部货物配送的模

11、式。 (2)共同配送 -物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合体 第10章 分拣作业管理 分拣作业的六步流程是什么?(1)生成拣货信息(2)查找(3)行走(4)拣取 (5)分类与集中(6)文件处理 分拣作业的发展方向是什么? “七不一无” 不要等待 不要拿取 不要走动 不要思考 不要寻找 不要书写 不要检查 无缺货 摘果式分拣和播种式分拣策略各有什么优缺点,适用范围如何? (1)按单分拣(摘果式)法 优点: 作业简单,易于实施 配货准确度较高,不易出错 弹性大,有利于即时配送 有利于简化工序,提高作业效率 缺点:大批量分拣效率低 (2)批量分拣(播种式)法 优点: 适合订单数量大的系统 有利于配送路线的规划和车辆的合理调配 规模经济效应 第11章 DRP 什么是DRP? DRP是决定企业产品库存的要求水平,保证企业产品的供应来满足客户要求的管理程序。 DRP是流通领域的一种物流技术,主要解决分销物料的供应计划和调度问题。 DRP的输入和输出是什么? DRP的输入文件 社会需求文件 库存文件 供货厂商资源文件 DRP的输出文件 送货计划文件 订货或进货文件 (订货提前期) 掌握DRP的算法

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服