工程变更对建筑工程造价的影响探讨.pdf

2023.08Doors&Windows1 1前言前言项目成本直接关系到项目的投资和收益项目成本直接关系到项目的投资和收益，因此因此在项目实施过程中必须要对项目成本进行合理的管在项目实施过程中必须要对项目成本进行合理的管理理。近年来近年来，由于项目变动对项目成本的影响日益由于项目变动对项目成本的影响日益明显明显，因此因此，要减少对工程造价的冲击要减少对工程造价的冲击，就必须对项就必须对项目变动进行适当的管制目变动进行适当的管制。当前当前，施工项目的变化仍施工项目的变化仍经常发生经常发生，因此因此，施工单位应更加关注项目的变化施工单位应更加关注项目的变化。2 2工程变更的影响分析工程变更的影响分析工程变更是指在工程项目的执行过程中工程变更是指在工程项目的执行过程中，由于由于工程项目的自然条件工程项目的自然条件、周围的情况周围的情况、设计图纸的不完设计图纸的不完善善、政策法规的调整等原因政策法规的调整等原因，对工程项目的工作内容对工程项目的工作内容进行了相应的修改进行了相应的修改，其中包含了部分工作内容其中包含了部分工作内容、工程工程质量要求方面的调整质量要求方面的调整，项目进度项目进度、标高的变更标高的变更、尺寸尺寸的修改等的修改等。由于施工项目存在诸多不确定性由于施工项目存在诸多不确定性，施工施工周期较长周期较长，规模较大规模较大，因此施工项目在施工中会产生因此施工项目在施工中会产生多种状况多种状况，例如工程量发生变化例如工程量发生变化，施工进度需要调施工进度需要调整整，业主需要修改项目的技术和项目的内容业主需要修改项目的技术和项目的内容，这些都这些都会导致工程变更会导致工程变更。施工单位中的任意一方均有权提起工程变更施工单位中的任意一方均有权提起工程变更。由于施工单位的变动由于施工单位的变动，使得施工现场的工作变得十使得施工现场的工作变得十分复杂分复杂，首先要对各个方面进行协调首先要对各个方面进行协调，其次要确保项其次要确保项目的各项指标能按时完成目的各项指标能按时完成，从而提高工程的成本从而提高工程的成本。在实施项目的过程中在实施项目的过程中，要经过多方的一致同意才能要经过多方的一致同意才能施行施行，尤其是在重大的项目变化时尤其是在重大的项目变化时，要格外谨慎要格外谨慎，一一起商量起商量，一起做出决定一起做出决定。工程变更会扰乱施工进度工程变更会扰乱施工进度，使施工进度无法顺利进行使施工进度无法顺利进行，还会造成施工中断还会造成施工中断、返工返工等问题等问题，影响投资的成本和工期影响投资的成本和工期、质量等质量等，从而导致从而导致索赔索赔、合同纠纷合同纠纷，因此必须强化工程变更的管理因此必须强化工程变更的管理，并并对工程变更进行有效的控制对工程变更进行有效的控制，降低其产生的影响和降低其产生的影响和改善其管理效率改善其管理效率。工程变更对工程投资的影响工程变更对工程投资的影响：一是由于工程变一是由于工程变更更，导致了工程成本的上升导致了工程成本的上升，从而对投资产生了直接从而对投资产生了直接的影响的影响。工程变化会对已完工的建筑进行拆解工程变化会对已完工的建筑进行拆解，使使原有的建筑遭到损坏原有的建筑遭到损坏，并且按用户的需求进行改建并且按用户的需求进行改建后后，会对工程的正常工期造成一定影响会对工程的正常工期造成一定影响。拆除的同拆除的同时时，也会造成施工人员的返工和停工也会造成施工人员的返工和停工，一些材料无法一些材料无法再使用再使用，而在拆除过程中而在拆除过程中，一些材料和设备需要再次一些材料和设备需要再次购买购买。这种变更虽然能满足客户的需求这种变更虽然能满足客户的需求，但也很可但也很可能招致索赔能招致索赔、争议争议，而且在拆除时要耗费大量的人力而且在拆除时要耗费大量的人力和物力和物力，势必加大项目的投入势必加大项目的投入，而这些成本究竟应该而这些成本究竟应该归何人负责则也会引起争议归何人负责则也会引起争议。此外此外，随着工程的改随着工程的改变变，它的工程造价也在不停地变动它的工程造价也在不停地变动，特别是在建设的特别是在建设的过程中过程中，这种变动会对总的成本产生一定的影响这种变动会对总的成本产生一定的影响，工工程变更所涉及的项目费用的调整处理原则是程变更所涉及的项目费用的调整处理原则是，只有只有非因承包人而造成的项目变动外非因承包人而造成的项目变动外，方可对合同价款方可对合同价款进行调整进行调整，超出原成本的材料和人工费用超出原成本的材料和人工费用，均由业主均由业主自行负担自行负担。总之总之，由于业主的个人原因引起的变化由于业主的个人原因引起的变化，业主必须增加项目的投入业主必须增加项目的投入。相反相反，由于施工人员造由于施工人员造成的工程变更和物资的丢失成的工程变更和物资的丢失，承包人将负责材料费承包人将负责材料费和人力成本和人力成本。施工中经常出现的项目变动施工中经常出现的项目变动，给项目的造价带给项目的造价带来很大的影响来很大的影响。变更在初期进行变更在初期进行，由于后期的建筑由于后期的建筑结构可以进行相应的修改结构可以进行相应的修改，因此造成的损失较小因此造成的损失较小。在项目后期实施过程中发生变更在项目后期实施过程中发生变更，项目的成本会受项目的成本会受到很大的影响到很大的影响，甚至是破坏性的甚至是破坏性的。目前目前，施工企业往施工企业往往会在招标阶段刻意压低价格往会在招标阶段刻意压低价格，以争取中标以争取中标，甚至零甚至零收益收益。如果赢了如果赢了，就会想方设法地变更项目就会想方设法地变更项目，变更项变更项目的价格目的价格，从而赚取利润从而赚取利润，在工程量清单上在工程量清单上，很多建很多建筑公司都会通过项目的变更来赚取利润筑公司都会通过项目的变更来赚取利润。施工项目施工项目在施工中频繁的工程变更在施工中频繁的工程变更，造成了工程造价的增加造成了工程造价的增加，使其成为一个无底洞使其成为一个无底洞。目前目前，我国的许多项目我国的许多项目，都是因为项目建设中出都是因为项目建设中出现了大量的项目变更现了大量的项目变更，以及项目的不合理的施工以及项目的不合理的施工。变更数据的不完全保存变更数据的不完全保存，特别是在工期较长的工程特别是在工期较长的工程项目决算中项目决算中，问题较多问题较多，而造成竣工决算难度较大也而造成竣工决算难度较大也是工程结算困难的原因是工程结算困难的原因。工程变更对建筑工程造价的影响探讨工程变更对建筑工程造价的影响探讨冯永伟冯永伟阆中市缔一建筑工程有限公司阆中市缔一建筑工程有限公司摘摘要要：随着中国城市化进程加快随着中国城市化进程加快，建筑工程的规模和数量日益扩大建筑工程的规模和数量日益扩大。虽然投资额快速增加虽然投资额快速增加，但目前我国建设项目中长期但目前我国建设项目中长期的三个超量问题仍没有得到有效的解决的三个超量问题仍没有得到有效的解决。项目最后的结算价超过了原先的预算项目最后的结算价超过了原先的预算，其中成本上升的主要是由于工程的变动其中成本上升的主要是由于工程的变动。对影对影响项目变更的因素进行分析响项目变更的因素进行分析，控制技术变更的方法就显得尤为必要控制技术变更的方法就显得尤为必要。文章从项目的变化文章从项目的变化、工程造价等方面入手工程造价等方面入手，对项目发生变化对项目发生变化的原因进行了剖析的原因进行了剖析。结合各个方面因素结合各个方面因素，就如何进行工程的变更控制就如何进行工程的变更控制，给出了相应的措施给出了相应的措施。文中涉及的有关变更的管理的理论文中涉及的有关变更的管理的理论和方法和方法，具有较强的实际意义具有较强的实际意义，可以作为参考可以作为参考。关键词关键词：工程项目工程项目；工程变更工程变更；工程造价工程造价DOI：10.12258/j.issn.1673-8780.2023.16.038项目管理与质量控制项目管理与质量控制1122023.08Doors&Windows大量的工程变更大量的工程变更，尤其是对重要结构的变更尤其是对重要结构的变更，会会给施工项目带来很大的负面影响给施工项目带来很大的负面影响，会对施工的整体会对施工的整体和承载力造成很大的影响和承载力造成很大的影响，从而造成安全隐患从而造成安全隐患。因因工程变更频繁工程变更频繁，造成停工造成停工、返工返工、拆除拆除、再建再建，造成作造成作业人员的任意性和安全意识薄弱业人员的任意性和安全意识薄弱，给安全建设带来给安全建设带来了隐患了隐患。员工的积极性会受到影响员工的积极性会受到影响，工作的积极性工作的积极性会下降会下降，员工的工作效率会下降员工的工作效率会下降，项目的管理效率也项目的管理效率也会下降会下降，原本的计划也会被打乱原本的计划也会被打乱，很难按时完成很难按时完成，便便会造成工程造价的上升会造成工程造价的上升。3 3控制工程变更事前控制控制工程变更事前控制3 3.1 1施工前控制工程变更措施施工前控制工程变更措施在工程实施过程中在工程实施过程中，各方要做好相关数据的搜各方要做好相关数据的搜集和调研集和调研。首先要有工程的书面材料首先要有工程的书面材料，还要做好对还要做好对工程的初步设计工程的初步设计，如如：规划图规划图、地质构造地质构造、土性质及类土性质及类型等型等，建筑物周围环境建筑物周围环境，气候变化等气候变化等。工程建设中的工程建设中的环境变更和合同条款的变化往往是由于前期的不完环境变更和合同条款的变化往往是由于前期的不完善而造成的善而造成的。提高工程设计中各部门的管理提高工程设计中各部门的管理。设计完成后的设计完成后的建设方案的内容建设方案的内容，将会直接决定人力将会直接决定人力、物力物力、财力的财力的投入投入，并对工程的总投入和工程进度有很大的关系并对工程的总投入和工程进度有很大的关系。许多工程的设计方案都是草率的许多工程的设计方案都是草率的，有许多问题有许多问题。造造成工程中无法按照设计的要求进行施工的成工程中无法按照设计的要求进行施工的，必须做必须做出修改或补充出修改或补充。在经过设计阶段在经过设计阶段，特别是通过大设特别是通过大设计的批准后计的批准后，如果出现技术和费用方面的问题如果出现技术和费用方面的问题，就难就难以进行大的调整以进行大的调整，因此必须强化设计环节的管理因此必须强化设计环节的管理。只有把握好这一重要的设计只有把握好这一重要的设计，才能从根源上对项目才能从根源上对项目的变更进行控制的变更进行控制，才能把握住项目的本质才能把握住项目的本质，达到对项达到对项目造价有效管控目造价有效管控。制作出全面制作出全面、精确的数量表精确的数量表。工程量清单价格工程量清单价格标准中的工程量清单是作为招标文件的一个重要内标准中的工程量清单是作为招标文件的一个重要内容容，其内容是否准确其内容是否准确、完整由招标人负责完整由招标人负责，若出现缺若出现缺项项、漏项漏项、特征描述不完整等问题特征描述不完整等问题，则会被承包单位则会被承包单位抓住把柄利用抓住把柄利用，从而导致工程变更从而导致工程变更，从而影响到项目从而影响到项目成本的管理成本的管理。因此因此，施工单位要坚持自学施工单位要坚持自学，提高自己提高自己的职业素质的职业素质，严谨地制作出合格的工程量清单严谨地制作出合格的工程量清单。若若要聘请造价咨询机构要聘请造价咨询机构，必须将责任划分清楚必须将责任划分清楚，制定奖制定奖励与惩罚计划励与惩罚计划，并将其写入委托合约并将其写入委托合约，报酬与项目的报酬与项目的变更部分成本相联系变更部分成本相联系。制定严格的工程承包条款制定严格的工程承包条款、合同条款对于项目合同条款对于项目的管理是非常必要的的管理是非常必要的，严格执行合同条款可以有效严格执行合同条款可以有效地减少项目的变更地减少项目的变更。若合同条款不够严格若合同条款不够严格，则在施则在施工期间工期间，业主经常会要求进行项目的变更业主经常会要求进行项目的变更，最后造成最后造成的结果是的结果是，结算价格远远高于合同价格结算价格远远高于合同价格。因此因此，承包承包单位和发包单位在订立的工程承包协议中应当规定单位和发包单位在订立的工程承包协议中应当规定变更原则变更原则、变更审批程序变更审批程序、变更价款估价原则和审批变更价款估价原则和审批权限等权限等。负责设计方案的审核及交底工作负责设计方案的审核及交底工作。在前期工作在前期工作中中，图纸会审和技术都是非常关键的一步图纸会审和技术都是非常关键的一步，只要做好只要做好了了，就可以保证工程的正常进行就可以保证工程的正常进行，并在施工中避免因并在施工中避免因工程变更而导致的停工和返工工程变更而导致的停工和返工。设计单位负责组织设计单位负责组织施工方案审查施工方案审查，施工企业应积极配合施工企业应积极配合，向设计单位提向设计单位提供意见供意见，并对图纸问题进行答复或修正并对图纸问题进行答复或修正。在设计之在设计之前要先把设计问题处理好前要先把设计问题处理好。施工图的技术文件要一施工图的技术文件要一层一层的完成层一层的完成，从上到下从上到下，再到施工队伍再到施工队伍，这是一项这是一项必不可少的工作必不可少的工作，可以让他们更好地了解设计图中可以让他们更好地了解设计图中的问题的问题，从而更好地处理问题从而更好地处理问题。4 4工程变更事中与事后控制工程变更事中与事后控制4 4.1 1施工阶段控制工程变更措施工阶段控制工程变更措对工程变更的审批要严格遵循规定对工程变更的审批要严格遵循规定。在工程实在工程实施的时候施的时候，所有的投标人都可以提出一个合理的工所有的投标人都可以提出一个合理的工程变更方案程变更方案，不过这个方案需要经过双方的同意不过这个方案需要经过双方的同意，然然后由监理工程师下达指令后由监理工程师下达指令，让他们按照协议来完成让他们按照协议来完成。若监理工程师未按照规定的流程发布变更指示若监理工程师未按照规定的流程发布变更指示，则则承包商不得自行作出任何修改承包商不得自行作出任何修改。对于在工地上遇到对于在工地上遇到的问题的问题，应引起业主和监理的重视应引起业主和监理的重视，并尽快加以处并尽快加以处理理，以免耽误了工期以免耽误了工期。在施工期在施工期，工程变更的时间越工程变更的时间越早早，便可以及时地进行后续的调整便可以及时地进行后续的调整，从而补偿其对项从而补偿其对项目的影响目的影响，以降低因项目变更而造成的经济损失以降低因项目变更而造成的经济损失。对施工项目的变更文件要进行严格管理对施工项目的变更文件要进行严格管理。项目项目的变更是造成项目最终结算价格超出合约价格的一的变更是造成项目最终结算价格超出合约价格的一个主要原因个主要原因。对施工项目进行适当的修改对施工项目进行适当的修改，对项目对项目功能的优化和图纸设计的完善具有十分关键的意功能的优化和图纸设计的完善具有十分关键的意义义。然而然而，施工项目的变更常常被承包方所利用施工项目的变更常常被承包方所利用，从从而获取更多的利益而获取更多的利益。由于施工过程中经常出现的项由于施工过程中经常出现的项目变动目变动，会造成各类成本的上升会造成各类成本的上升，从而对工期从而对工期、质量质量、安全安全、文明施工造成一定的不利影响文明施工造成一定的不利影响。所以所以，工程监工程监理工程师必须对施工过程中出现的不必要的变更进理工程师必须对施工过程中出现的不必要的变更进行严格的管控行严格的管控。建设项目的档案要规范化建设项目的档案要规范化。施工项目的变更必施工项目的变更必须严格遵守施工合同及技术规程的规定须严格遵守施工合同及技术规程的规定，并规范管并规范管理理。由业主和监理工程师出具的变更文件是具有法由业主和监理工程师出具的变更文件是具有法律效力的律效力的，可以成为工程建设可以成为工程建设、竣工验收的重要依竣工验收的重要依据据。因此因此，应加强对变更文件的控制应加强对变更文件的控制，按照合约及技按照合约及技术规格的要求术规格的要求，对其进行签发对其进行签发、接受接受、存档存档。要留意要留意在施工期的工程变更常常需要现场的签证在施工期的工程变更常常需要现场的签证，在变更在变更项目完成后进行现场的签证时项目完成后进行现场的签证时，要先在项目验收后要先在项目验收后进行现场的签证审核进行现场的签证审核，不得事后补签不得事后补签，也不要依靠回也不要依靠回忆和想象力来进行最后的补办忆和想象力来进行最后的补办。现场签证的具体情现场签证的具体情况应明确况应明确、真实真实、全面全面，不得以直接签署不得以直接签署。对项目的变更进行监管对项目的变更进行监管。工程变更可以通过双工程变更可以通过双方的共同努力方的共同努力，形成一致意见形成一致意见，并发布相应的修改指并发布相应的修改指令令，并根据书面文件的规定进行施工并根据书面文件的规定进行施工，监理工作要严监理工作要严肃肃、仔细仔细，绝不能懈怠绝不能懈怠。在项目变更时在项目变更时，审核员要对审核员要对项目的变更进行核查项目的变更进行核查，并对其进行追踪审计并对其进行追踪审计，核实其核实其是否有需要是否有需要，并根据实际状况对签证单内容并根据实际状况对签证单内容、数据的数据的真实真实、合理进行审查合理进行审查，避免事后发现问题避免事后发现问题，改正困难改正困难。项目管理与质量控制项目管理与质量控制1132023.08Doors&Windows4 4.2 2竣工验收交付使用阶段控制工程变更措施竣工验收交付使用阶段控制工程变更措施工程变更的管理是指在施工完成之后工程变更的管理是指在施工完成之后，对施工对施工中的全部工程变更进行审核中的全部工程变更进行审核，这是指承发包双方在这是指承发包双方在施工完成后施工完成后，对施工单位的工程变更进行严格的检对施工单位的工程变更进行严格的检查查。审核员应认真阅读合约审核员应认真阅读合约，对条款的具体内容进对条款的具体内容进行完整而精确的了解行完整而精确的了解，以判断项目的变更与合约的以判断项目的变更与合约的规定和签证是否有效规定和签证是否有效。审核工作要对现行的国家和审核工作要对现行的国家和地区的价格政策进行正确把握地区的价格政策进行正确把握，对价格政策的修改对价格政策的修改要做到及时了解要做到及时了解，要对报送的材料进行严格审核要对报送的材料进行严格审核，要要把好审核的关卡把好审核的关卡。审核员要了解图纸审核员要了解图纸，审核变更数据审核变更数据。审计人员审计人员要对核定的变更工程量进行审核要对核定的变更工程量进行审核，审核的主要依据审核的主要依据是图纸是图纸，包括施工图纸包括施工图纸、竣工图纸和变更图纸竣工图纸和变更图纸，审核审核人员要把图纸上的内容全部吃透人员要把图纸上的内容全部吃透，了解图纸后了解图纸后，就可就可以判断出项目的变更有没有问题以判断出项目的变更有没有问题，审核的工程量和审核的工程量和总价等事项总价等事项。对于变更项目对于变更项目，应审查变更原因应审查变更原因、变更变更内容内容、变更具体执行和变更工程量变更具体执行和变更工程量、价格调整等数价格调整等数据据，若发现工程变更数据存在问题若发现工程变更数据存在问题，则以不利于对承则以不利于对承包方为处理准则包方为处理准则。审计人员应在现场进行调查审计人员应在现场进行调查。在施工期间在施工期间，审审计人员要做好后续的审计工作计人员要做好后续的审计工作，在完工后在完工后，检查出的检查出的变更项目的真实性和准确性变更项目的真实性和准确性，必要时需要进行现场必要时需要进行现场勘察勘察。如果出现了一些不符合常理的重大项目变如果出现了一些不符合常理的重大项目变更更，那么就必须对其进行验证那么就必须对其进行验证，确认是否存在虚假确认是否存在虚假、作假行为作假行为，检查设备型号是否正确等检查设备型号是否正确等。审计人员应对变更工程的成本进行合理的判审计人员应对变更工程的成本进行合理的判断断。由分析可知由分析可知，最终的结算价格超过了合约价格最终的结算价格超过了合约价格的最大因素是由于项目的变更的最大因素是由于项目的变更。若能有效地控制项若能有效地控制项目的变更目的变更，并对项目的价格进行合理的调控并对项目的价格进行合理的调控，就可以就可以使项目成本的管理更加顺利使项目成本的管理更加顺利。工程变更价格的合理工程变更价格的合理确定关键是在变更后的总成本和变更工程量的基础确定关键是在变更后的总成本和变更工程量的基础上上。而变更的时间而变更的时间、技术技术、措施等也会对变更的内容措施等也会对变更的内容产生一定的影响产生一定的影响。一般来说一般来说，在工程合同中在工程合同中，总造价总造价的计算方式都是有规定的的计算方式都是有规定的，审核人员要熟悉有关条审核人员要熟悉有关条款款，并合理地决定变更的总成本并合理地决定变更的总成本。4 4.3 3加强对项目工程变更的流程管理加强对项目工程变更的流程管理工程设计单位的专家或投资人应该是工程变更工程设计单位的专家或投资人应该是工程变更的提出者的提出者，他们可能会提出许多不同的设计方案他们可能会提出许多不同的设计方案，施施工单位在接到设计后要对其进行合理工单位在接到设计后要对其进行合理、可行的分析可行的分析。在评价合理性在评价合理性、可行性的同时可行性的同时，还要对方案的安全还要对方案的安全、可操作性可操作性、工期工期、技术进展等进行评价与分析技术进展等进行评价与分析。工程工程项目的实施成本项目的实施成本、预计收益预计收益、操作成本变更操作成本变更、施工成施工成本变更等都要通过合同造价部门来进行分析和评本变更等都要通过合同造价部门来进行分析和评价价。设计单位应当对技术计划的可行性设计单位应当对技术计划的可行性、环境的协环境的协调调、项目材料的环保程度进行分析和评价项目材料的环保程度进行分析和评价。采购部采购部门对项目所涉及的物料门对项目所涉及的物料、设备和劳动力市场进行分设备和劳动力市场进行分析和评价析和评价。营销部门对变更后的方案进行分析营销部门对变更后的方案进行分析，并并将其与功能调整的成本进行对比将其与功能调整的成本进行对比。在规划评价的过在规划评价的过程中程中，对项目变更的可行性对项目变更的可行性、必要性和合理性进行了必要性和合理性进行了评价评价。若以上三项均达到标准若以上三项均达到标准，则该项目将进入规则该项目将进入规划确认阶段划确认阶段，以核准变更方案及实施相应的流程以核准变更方案及实施相应的流程。在确定并审核了项目变更计划后在确定并审核了项目变更计划后，将创建文档将创建文档、修改修改文档文档、发布变更指令发布变更指令。4 4.4 4设计过程中的造价控制设计过程中的造价控制在项目的前期在项目的前期，由于项目造价本的高低由于项目造价本的高低，在项目在项目的前期就可以很好地控制成本的前期就可以很好地控制成本，因此因此，这一环节显得这一环节显得尤为关键尤为关键。建筑企业应加强对设计流程的关注建筑企业应加强对设计流程的关注，掌掌握每个细节握每个细节，尤其要掌握地形尤其要掌握地形、周围的环境周围的环境。由于从由于从规划到建设需要花费大量的时间规划到建设需要花费大量的时间，因此因此，在实际建设在实际建设之前之前，设计组必须充分认识到这些问题设计组必须充分认识到这些问题，并在施工前并在施工前再次勘察场地再次勘察场地，在实际建设之前根据现场环境改变在实际建设之前根据现场环境改变其设计其设计，避免由于设计上的问题造成的工程变更避免由于设计上的问题造成的工程变更。同时同时，设计者要详细了解土地政策设计者要详细了解土地政策、地质条件和原材地质条件和原材料的供给情况料的供给情况，以免由于规划不当造成工地建设的以免由于规划不当造成工地建设的问题问题。设计组要对项目进行准确的规划设计组要对项目进行准确的规划，充分地思充分地思考问题的各个方面考问题的各个方面，以防止在实际建设过程中重复以防止在实际建设过程中重复发生的问题发生的问题。5 5结束语结束语施工项目成本管理是一项综合性施工项目成本管理是一项综合性、动态的管理动态的管理过程过程，其中项目的变更会对项目成本造成很大的影其中项目的变更会对项目成本造成很大的影响响，而项目的合理调整会促进项目成本的管理而项目的合理调整会促进项目成本的管理，而不而不适当的项目调整则会造成项目成本的管理问题适当的项目调整则会造成项目成本的管理问题，因因此要对项目本更要进行整个周期此要对项目本更要进行整个周期、全过程全过程、全方位的全方位的控制控制。在工程施工中在工程施工中，施工变更的成功控制对施工施工变更的成功控制对施工企业整体的管理目的的达成是非常重要的企业整体的管理目的的达成是非常重要的，因此因此，施施工单位要采取措施进行有效的工程变更工单位要采取措施进行有效的工程变更，以便取得以便取得较好的经济效益较好的经济效益。参考文献参考文献：1 1 丘康尧丘康尧.建筑工程变更对造价的影响及其控制探建筑工程变更对造价的影响及其控制探析析 J J.居舍居舍,20202020(7 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