市场部经理绩效考核指标.doc

市场部经理绩效考评指标
1、 市场部经理KPI指标表
指
标
编

号

KPI

KPI
说明

权重
(100%)

计算方法

信息起源

考评目标

1

季度工作评价

季度工作完成情况，包
括数量、质量、效率、
效果等方面综合评价

30

季度绩效考
核表

本
岗
位
提
交
汇报

对计划工作总结与分析，
对下阶段工作
构想与计划

2

计划完成率

完成数与计划数比率

25

计划完成率
*
权重

销
售
统
计
信
息

确保计划完成

3

部门内部管理评价

上下级沟通、部门内部
协作、部门工作效率

25
季度绩效考
核表

部
门
内
部
反
馈

提升部门工作效率

4

内部满意度

见部门满意度调查表和
子企业满意度调查表

20
相关部门评
价，人力资
源部汇总

人力资源部

提升内部服务质量，
加强内部信息沟通与协
作

2、 市场部经理能力/态度要求列表
项目

能力类型

权重
(100%)

得分

加权

得分

关键能力

市场分析能力

30

营销策划能力

25

计划组织能力

15

沟通能力

15

影响能力

15

共计

100

项目

态度类型

所需态度

是否关注企业久远发展方向及长久目标实施

25

是否重视协作，发挥团体精神

20

经营计划立案、实施是否有充分准备

20

是否要求自己以身作则

20

是否勇于负担责任

15

共计

100