收藏 分销(赏)

设备维修部经理岗位说明书.doc

上传人:精**** 文档编号:3992409 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:3 大小:56.04KB
下载 相关 举报
设备维修部经理岗位说明书.doc_第1页
第1页 / 共3页
设备维修部经理岗位说明书.doc_第2页
第2页 / 共3页
设备维修部经理岗位说明书.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、设备维修部经理岗位说明书岗位名称设备维修部经理岗位代码所在部门设备维修部岗位定员1直接主管副总经理职级职等直接下属仪表、电气、电脑工程师,维修班长薪酬类型间接下属维修工(值班电工)工作地点岗位描述:在副总经理的领导下,根据公司相关管理体系开展工作,负责落实公司的设备、技术改造、动力工程的管理和运行,负责本部门人员的选拔、调配、培训、指导、监督、考核等相关工作职责与工作任务:职责一职责表述:组织制订本公司设备管理、技术和动力方面的制度、规程和工作职责工作任务负责组织编写设备、技术、动力管理的规章制度和各项操作规程、规范,使管理标准化、程序化、规范化根据企业发展的实际情况,负责组织对设备、技术、动

2、力管理制度及操作规范等进行修订、完善负责组织编制设备、技术、动力管理的年度、月度工作计划,并组织实施和检查总结参与公司发展规划的制定职责二职责表述:组织设备管理工作工作任务负责设备、零配件的采购管理,制定采购计划,合理控制采购成本负责组织检查相关部门对设备的日常维护和保养,管理好本部门人员对设备的日常维修和计划检修,确保设备、装置的完好和可靠性。负责设备运行成本管理,组织制定设备维修费用考核标准并实施,做好备品备件的储备,每年一次盘点企业现有的设备,管理设备的新增、折旧、报损及报废负责设备管理档案工作和基础管理工作,对企业设备采购、管理、使用、报废等信息进行详细记录,建立设备台账负责组织对因设

3、备引起的事故调查、分析、鉴定,并及时报告上级领导负责落实设备的职责三职责表述:负责对设备工艺技术改造等工程的管理工作任务负责储存工艺、设备技改工程的确立,并执行相关工作细则负责技改工程的材料申购、报审,对施工过程管控、现场监控组织相关部门对完工后的质量进行评审和验收,及时做好记录台账职责四职责表述:组织动力系统的运行管理工作任务负责企业内部水电、空调、空压、氮气、蒸汽等动力系统运行管理,发现问题及时解决,保证生产作业的需求制订动力系统维修、保养计划、方案并监督实施,确保动力系统正常运行组织制定公司水电、蒸汽、氮气等动力消耗的考核标准,并监督执行负责组织对因动力引起的事故调查、分析、鉴定,并及时

4、报告上级领导职责五职责表述:负责对部门人员的管理工作任务负责本部门员工的选拔、调配、工作安排负责制定本部门员工的培训计划并组织落实,领导、组织公司设备维修工作负责制定本部门的安全活动计划并组织落实负责对本部门员工进行业务指导、绩效考核工作协作关系:内部协调关系总经理室、安环部、港储部、行政人事部、财务部外部协调关系设备检测部门、外来维修单位、设备供应商任职资格:教育水平本科以上学历专业机、电相关专业培训经历机械制造、动力运行原理、仪器仪表、设备维修与养护、工艺技术等相关专业培训,具有工艺工程师、设备工程师中级以上职称经验三年以上相应职位工作经验,具有两年以上化工仓储企业设备管理经验知识掌握一定

5、的设备管理知识,精通设备、工程项目管理流程,熟悉各项设备安全法规,掌握一定的财务知识,熟悉成本预算,了解机电设备结构和工作原理知识技能技巧熟练操作各类办公软件,有良好的商务谈判能力,较强的团队建设和管理能力和组织协调能力,对机电设备有较强的价格和价值分析判断能力,具备良好的市场分析能力,精通各类机电设备的工作原理,熟悉基本理论,有很强的机电设备故障排除经验个人素 质善于总结,敢于创新,工作积极主动,能承受较大的压力其它:使用工具/设备计算机,计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet网络、文件柜)工作环境办公室、库区现场工作时间特征正常工作时间,经常根据需要加班职业发展方向:本岗位的下一岗位:分管设备的副总经理本岗位的长期发展方向:备注:直接主管签字任职者签字撰写修改人签字撰写修改日期

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服