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企管部部长岗位职责 一、在公司总经理领导下，负责企管部全面工作，认真履行工作职责，工作以身作则，敢抓敢管。 二、认真贯彻执行公司的各项管理规定，负责部门所属人员的调配和管理。 三、负责监管全公司的考勤、考核、劳资管理、档案管理。 四、负责监管公司的安全防范、安全保卫、安全生产，要加大管理的力度，保证公司正常的经营秩序，保证公司财物和职工人身安全。 五、负责人员招聘、岗位调配、职工教育；负责职工思想政治工作和工会等方面工作的安排和协调。具体工作中要认真、积极、有序、有效。特别是在人员招聘方面一定要严格把关，按原则办事。 六、负责公司的带班、值班安排，负责小汽车、通勤车的管理和安排。 七、负责文秘、传达以及与相关单位、部门之间的协调。发出的各类文献一定要做到格式规范，重点突出、表达准确、语言流畅；协调工作要有礼、有节、有度。 八、认真做好与公司文化、职工教育、培训等与业余生活相关的各项工作。增强公司的凝聚力，提高公司的整体形象。 九、协助总经理编制公司质量方针，在员工中做好宣传。负责质量管理体系文献的控制，各级人员责任权限的分派，人力资源和工作环境的管理等。 十、负责对公司食堂的监管工作，卫生检查，保证职工的健康。因工作失误或不能胜任本职工作就要受到相应的处罚：一、 因本部门内部人员管理、协调不力，导致工作滞后，每次处罚100元。 二、负责监管全公司的考勤、考核、劳资管理、档案管理。因上述各项监管不力导致考勤失真，考核失效，劳动工资、档案管理混乱，每次处罚100元。三、负责监管公司的安全防范、安全保卫，保证公司正常的经营秩序，保证公司财物和职工人身安全因监管不力导致重大安全隐患和事故，否则、每次处罚200元。四、在人员招聘方面一定要严格把关，按原则办事；因各项工作失职或软弱，影响公司的经营和发展，每次处罚100元。五、因对车辆管理工作监管、协调不力影响每日带班、值班，导致生产经营秩序混乱、车辆管理失控，每次处罚100元。六、发出的各类文献一定要做到格式规范，重点突出、表达准确、语言流畅；协调工作要有礼、有节、有度。因工作失误给公司导致一定影响，每次处罚100元。 企管部劳资管理工作职责一、 管理考核岗工作人员工作要认真负责、坚持原则、责任心强。二、要熟悉公司的各项管理、考核制度并带头自觉遵守。 三、在本部部长的领导下，参与公司各项规章制度的制定、修改、完善，并监督、检查执行情况。 四、根据公司的各项考核制度对各部门各岗位进行考核。五、对涉及到的部门和人员的考核，应进行调查、核算，杜绝出现虚假的奖励和处罚。及时开据并传递罚款告知单；认真做好考勤的记录和月末汇总。六、在具体工作中要不定期检查各种制度的贯彻情况。七、在考核中要坚持原则，实事求是，不徇私情，工作要以身作则，在做好本职工作的前提下认真做好领导交办的其他工作。如因工作能力不够，责任心不强，或因工作失误或不能胜任本职工作就要受到相应的处罚： 一、工作不积极、调查核算不及时、不准确的，一经发现罚款50元。 二、在考核工作中坚持原则，徇私舞弊，每发现一次罚款100元。 三、天天查岗少于两次以上，工作无记录、无贯彻，每发现一次罚款50元。 四、在管理考核工作中拖踏延误，对发生问题不及时上报、及时解决，每出现一次罚款50元。 五、因月末考勤汇总出现失误，导致工资核算、发放错误或因考勤汇总、报出延误，影响财务核算，工资发放，每次处罚50元。 企管部文员岗位职责一、文员要严格执行公司和各项管理规定，在企管部长领导下，认真做好各种文献、材料、报刊的打印、装订、分发、传达。二、负责小库房的管理。三、负责招聘人员资料的整理、记录。 四、负责文献归档；档案的整理、分类、保密工作。五、负责职工工装收发，台账的记载。六、负责离职人员工装（扣款）的收缴。七、办公室、会议室的卫生及会场布置；外来客人的接待及领导交待的其他工作。如因工作能力不够，责任心不强，导致以下失误，将承担相应的处罚。 一、因工作未尽职责，导致文献、材料的打印、校队粗心大意，出现重大差错或打印不及时，借故推脱等，影响各部门，一次罚款50元。 二、职工工装收发，台账记载出现错误每次处罚20元；离职人员工装、扣款未收缴照价补偿。 三、小库房每月盘点一次，因账实不符或错发、多发物品，给公司导致损失或购买的物品不及时入库等。发现一次罚款50元。 四、因办公室、会议室、接待室管理不善，影响工作或一次卫生不打扫，罚款20元。 五、对外来客人怠慢无礼，给公司导致不良影响，每次罚款100元。 企管部后勤管理员岗位职责 一、企管部后勤管理员要严格遵守公司的各项管理规定，在部长的领导下认真履行自己的工作职责。二、重要负责全公司的后勤事务性工作和后勤保障工作。重要是：水、暖、电的供应保障；职工的生活、食宿、吃喝拉撒；厂区的绿化、卫生以及相关的保障工作。三、后勤工作的好与坏直接影响着公司的整体形象和公司的正常经营，工作职责重大。所以，为了保证工作落到实处，必须进行细化考核。 四、后勤管理员在公司企管部长的领导下，全面负责后勤各项工作。 五、在作中要注重健全本科室内部管理和检查制度，明确本部门各岗位职责和分工并负责贯彻。六、加强各岗位人员的管理和协调，讲究工作方法；充足调动各岗位的工作积极性。七、加强公司财产、设施的管理和维护。八、负责公司办公用品的采购、登记、调配、管理、物品申领等。九、督促采购人员严格按制度办事，厉行节约、反对浪费。十、负责监管公司总务、后勤保障工作；设施维护；职工住宿；膳食管理。十一、负责搞好公司的绿化，环境卫生及厂容厂貌的管理。十二、定期检查库房出入库情况和盘点情况，保证数据准确、账实相符。 后勤工作的好与坏直接影响着公司的整体形象和公司的正常经营，工作职责重大。所以，为了保证工作落到实处，必须进行细化考核： 一、因监管协调不力，导致各岗位职责不清，分工不明，一次处罚100元。 二、在具体工作中假如因工作未尽职责或能力不够，后勤保障工作不及时、不到位，影响公司正常经营，影响职工正常生活导致本部门工作滞后，每出现一次处罚50元，影响公司的正常经营的，每次给予200元处罚。 三、因工作脱节、效率低下、工作把关不严、逆程序操作、导致反复采购、采购质次价高、领料混乱、浪费严重每次处罚100元。 四、因疏于管理对食堂的卫生管理和监督工作不力，导致食物中毒或污染浪费的，每次罚款100元；水、暖、电供应无保障；环境卫生差；绿化差，一次性处罚100元。 五、工作不以身作则，管理混乱，搞不团结，甚至搞小集团，影响工作的一次性罚款100元。具体工作中因督察不力出现失误，处罚100元。 六、对于领导交办的工作贯彻不及时、不到位影响部门正常工作的，一次处罚200元。 七、因对厂区内绿化工作安排管理不合理、不及时导致浪费和损失，每次罚款50元。 八、卫生区域不贯彻、监管不到位、宿舍安排不合理，导致职工之间矛盾或影响工作的，每出现一次罚款50元。对平常生活设施的管理，安装、质量或维护不利导致损失的，影响公司经营或影响职工正常生活的，每次罚款50元。 企管部食堂管理员岗位职责 一、食堂管理员要严格遵守公司的各项管理规定，在企管部长的直接领导下负责对职工食堂的管理工作。 二、工作认真细致，吃苦耐劳，搞好团结，规范和指导炊事员的工作，在具体工作中发现问题及时上报，及时纠正。 三、保持食堂内外卫生，加强餐具和食品的管理。 四、及时掌握库存情况，根据库存量提前一天安排采购。 五、做好冬季蔬菜的采购、晾晒及入窖的工作。 六、负责主食、副食、蔬菜的采购与储存。七、每月与炊事员制定食谱，合理搭配膳食，一周内天天午餐食谱不能反复，窗口打饭要一视同仁。 八、加强管理，减少浪费；生熟食物，刀板分放。 九、根据公司安排在保证饭菜质量的同时，要保证准时开饭。如因工作能力不够，责任心不强，导致以下失误，将承担相应的处罚； 一、工作认真细致，吃苦耐劳，搞好团结，规范和指导炊事员的工作，在具体工作中发现问题及时上报，及时纠正。否则，因搞不团结等因素影响职工正常就餐，每次处罚100元。 二、保持食堂内外卫生，加强餐具和食品的管理，若因卫生差引起食品污染和食品中毒，每次处罚管理100元。 三、如因计划采购部及时，影响职工正常膳食，每次处罚100元。 四、每月与炊事员制定食谱，合理搭配膳食，一周内天天午餐食谱不能反复，窗口打饭要一视同仁，否则，每次处罚50元。 五、加强管理，减少浪费；生熟食物，刀板分放，否则，一经发现处罚50元。 六、根据公司安排在保证饭菜质量的同时，要保证准时开饭，如因开饭不及时，影响生产每次处罚50元。 企管部保洁员岗位职责 一、遵纪守法，遵守公司的各项规定，热爱本职工作，爱岗敬业。 二、负责职工宿舍楼、办公楼的楼道、楼梯及卫生间的清洁工作，垃圾桶的清洁工作，多功能楼的楼道、楼梯及卫生间的清洁工作。 三、宿舍楼、办公楼天天早晚最少要打扫两次以上，玻璃每月要清洁两次以上。 四、办公楼每周二、四两次清洗楼内和大厅门口地垫。 五、其他区域卫生必须做到，天天按规定的时间进行打扫。 六、以上如未按规定贯彻，每次处罚20-50元。 企管部汽车驾驶员岗位职责 一、严格遵守公司各项管理规定，如有违反,按相关规定予以处罚。 二、严格遵守国家的交通法规。爱岗敬业，规章操作，文明驾驶。三、熟悉所驾车辆性能，按公司规定里程及时保养车辆；发现车辆故障，及时反映，及时修理，严禁车辆“带病”运营。 四、严禁疲劳驾驶，酒后驾驶或驾车期间饮酒；严禁将车辆交无驾照人员驾驶。 五、出车必须经主管领导批准，必须按规定路线行驶，绝不允许私自出车或借出车之机绕道办理与工作无关的私事。 六、认真履行工作职责，服从领导，保持车内清洁。严禁超速、违章，否则，罚款自负。七、认真做好领导交办的各项工作。严守工作纪律，保守商业秘密，办事忠诚。否则，将视情节从严处罚。如因工作能力不够，责任心不强，导致以下失误，将承担相应的处罚； 一、严格遵守国家的交通法规。爱岗敬业，规章操作，文明驾驶。因违规操作发生交通事故或损坏车辆，承担相应补偿责任，同时罚款100元。 二、熟悉所驾车辆性能，按公司规定里程及时保养车辆；发现车辆故障，及时反映，及时修理，严禁车辆“带病”运营，否则，一经查出罚款50元。 三、严禁疲劳驾驶，酒后驾驶或驾车期间饮酒；严禁将车辆交无驾照人员驾驶，以上各项如有违反，每次罚款200元。同时，因此导致的后果自负。 四、出车必须经主管领导批准，必须按规定路线行驶，绝不允许私自出车或借出车之机绕道办理与工作无关的私事，否则，一经查实处罚200元。 五、认真履行工作职责，服从领导，保持车内清洁，否则，每次罚款50元。严禁超速、违章，否则，罚款自负。 六、严守工作纪律，保守商业秘密，办事忠诚。否则，将视情节从严处罚。 企管部炊事员岗位职责 一、严格遵守公司的各项管理规定，树立全心全意为员工服务的思想，不断钻研和提高烹饪技能，在班长带领下做好本职工作。 二、准时上下班，保证准时开饭，服务态度端正、热情、和气。三、在食堂管理员的统一安排下，认真做好三餐饭菜，保证饭菜色香味美、温热可口。四、遇生产一线人员加班加点、外来客人、节日会餐等情况，需备饭菜时，要认真烹调饭菜，让就餐者满意。 五、认真搞好食品、餐具卫生及食堂内部卫生。生菜生肉要严格清洗，生、熟食品、蔬菜不能公用一块菜板，一把菜刀。 六、就餐后，必须认真清洗灶具、餐具，对公用餐具餐餐消毒，避免病菌传播。 七、着工装上岗，勤剪指甲、勤理发、勤洗手。严禁在工作间操作室吸烟。 八、无特殊情况，炊事员必须在全员就餐后方能就餐。 九、按规定及时体检并办理健康证，如发现有传染病要立即隔离。十、做好领导交代的其他工作。 如因工作能力不够，责任心不强，导致以下失误，将承担相应的处罚； 一、因服务态度不端正、热情、和气、开饭不及时，导致与职工吵架等现象发生，一次罚款50元。 二、认真做好三餐饭菜，保证饭菜色香味美、温热可口。如因做饭、炒菜不认真导致夹生饭、夹生菜等情况发生。出现一次罚款50元/人。 三、遇生产一线人员加班加点、外来客人、节日会餐等情况，需备饭菜时，要认真烹调饭菜，让就餐者满意。否则，因就餐影响生产，影响公司形象，每次罚款100元。 四、认真搞好食品、餐具卫生及食堂内部卫生。生菜生肉要严格清洗，生、熟食品、蔬菜不能公用一块菜板，一把菜刀。否则，因食堂内部卫生不合格，查出一次罚款20元/人。 五、就餐后，必须认真清洗灶具、餐具，对公用餐具餐餐消毒，避免病菌传播。否则，每查出一次处罚50元。 六、着工装上岗，勤剪指甲、勤理发、勤洗手。严禁在工作间操作室吸烟。否则，每发现一次处罚20元。 七、无特殊情况，炊事员必须在全员就餐后方能就餐，违者处罚20元。 八、按规定及时体检并办理健康证，如发现有传染病要立即隔离，否则，一经发现，处罚当月所有工资。 企管部司炉工岗位职责 一、司炉工要严格遵守公司的各项管理规定，认真履行自己的工作职责，保证锅炉的安全运营。 二、负责锅炉房内进水、出水管的正常维护，避免管路跑、冒、滴、漏。 三、负责锅炉房内的电器、设备安全正常运转，发现问题及时上报及时补充锅炉内的水量，杜绝锅炉缺水。 四、炉温要保持平稳，冬季取暖水温早晚要保持在80度以上，洗澡水温应保持适宜。五、负责锅炉房内和办公楼后的卫生，及领导交代的其他工作。如工作中不认真负责或因工作能力差导致以下情况出现，要分情况给予处罚；一、 暖气烧不热，又找不出因素的，出现一次罚款20元。二、 暖气管漏水，未及时上报查找因素或知道漏水却不及时上报解决的，一次罚款20元。三、 不及时注水，导致锅炉严重缺水（未导致损失的），发现一次罚款100元。导致重大事故的，立即开除,同时要补偿相应损失。四、 不及时添煤导致炉温不稳，长时间烧不起温度的，发现一次罚款20元。五、 洗澡水供应不及时，水温不正常，导致员工无法正常洗澡，每发现一次罚款20元。六、 不服从管理或对领导交办的工作不做的，一次罚款100元。 工资发放管理规定第一章 主题内容和合用范围1.1本规定规定了公司工资发放的程序、规定、审核权限。1.2本规定合用于公司各车间、部门。第二章 总 则 为了加强公司内部管理工作，本着劳动工资发放公平、公正的原则，防止弄虚作假和各种不良现象发生，增长工资发放的透明度，保障员工的切身利益，以达成调动员工的劳动积极性，提高公司经济效益和社会效益为目的。第一条 出勤考核审核程序 2.1.1 、各车间每月26日（各部门于次月2日）前由记录员或考勤员根据员工本月原始签到卡整理出员工出勤表，车间、部门领导审核签字后，将考勤表连同员工原始签到册、请假审批手续一并上报公司企管部，由企管部负责审核，发现问题及时纠正，每月28-30号对考勤张榜公示，及时对有异议的考勤进行核算，校对。 2.1.2、车间、部门上报的考勤表，规定准确无误，认真填写，审核后的考勤表，不准随意改动，存留在企管部作为审核工资的依据，员工原始签到册退回原部门，妥善保存备查。第二条 各职能部门工资考核数据提供的程序 2.2.1、根据公司有关工资考核规定，将本部门负责考核数据与被考核部门核定后，考核部门要将考核情况告知到班组或个人，于次月2日前报公司企管部。 2.2.2、各部门提供的有关工资考核数据必须认真负责，数据准确，不得随意更改，由公司分管副总批示后报公司企管部。第三条 工资分派核算程序和规定 2.3.1、砸铁工实行计件工资制，由供销部核算吨位、工资总额，并将分派的总额明细每月30日前提交公司企管部审核造表。 2.3.2、生产车间按照公司考核方案，由生产部门初步核算工资总额，并将工资总额每月5号前提交公司企管部审核造表。 2.3.3、公司企管部审核汇总各项有关工资考核数据，并将各部门工资审核造表，次月10日前提交公司相关领导、部门审核签字。 2.3.4、公司企管部在工资审核造表过程中，要严格按照各项有关工资考核规定，建立健全各项基础台帐、原始记录，使各项考核工作力求做到细化、量化、程序化，更有效地增长工资发放的透明度，保障员工的切身利益，以达成调动员工的劳动积极性。第四条 二次工资分派的程序和规定 2.4.1、工资二次分派，必须要有完整的分派方案，要贯彻按劳分派和严格考核相结合的原则，以员工岗位差别和劳动成果大小为依据，公平、公正地解决好员工之间的利益关系，报企管部备查。 2.4.2、在二次分派过程中，对同天同岗的人员，在结合劳动态度、技术训练限度、车间考核的基础上，工资差距必须控制上下限，做好报批程序，搞好二次分派。 2.4.3、二次分派必须召开工资分派会议，没故意见后，工资造册，生产部长审核签字，报公司企管部审核后，上机造发工资表。第五条 工资发放、领取、监督、检查程序 2.5.1、各部门考勤表经企管部审核后，由企管部专职人员汇总打印成正式工资表，由公司相关领导、部门审核签字后，转财务部组织资金发放，力求做到在规定期限内发放工资，不随意拖欠。 2.5.2、工资表一经企管部审核后,必须按工资表所列工资金额如数发放给员工。 财务部发放工资时，钞票发放要查验胸卡的姓名和照片，打卡发放的要认真核算卡号和姓名是否一致，如有同名同姓或疑问必须待核算后予以发放，坚决严禁弄虚作假,虚报冒领现象发生,若有弄虚作假,虚报冒领者, 扣发当月所有工资 ,情节严重者,做开除解决。 2.5.3、工资领取必须由员工本人签字其他任何人不得带领，除特殊情况，可委托别人领取，但必须经本车间、部门领导签字批准，报企管部签字、备案，方可领取。 2.5.4、车间、部门对员工的工资考核，必须在工资造册前进行，不允许在工资表造册后，在工资发放领取中再以各种考核名目,对员工进行钞票扣除的违规做法，一经发现，除责令所有退还员工外，并处罚造假者300元/次，情节严重者，做撤职解决。 2.5.5、工资发放由财务部负责，企管部监督检查，发放过程一旦发现问题，财务部、企管部都有权暂时扣发有问题员工的工资，待贯彻澄清后再做解决。 2.5.6、工资发放表，表面保持整洁，领取签字清楚，不得随意涂改，原始工资表财务部存档。 2.5.7、严格控制员工工资借款，除非有特殊困难，一般情况不予办理，如借款由企管部负责查阅借款人上月出勤情况后，方可批准借款。 人事管理制度第一章 总 则第一条 为强化公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有章可依，特制定本制度。第二条 使用范围：本规定合用于公司全体员工，即公司聘用期限内的全体从业人员。第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定执行。 第二章 人力资源管理权限第四条 总经理受董事长委托，拟定公司的部门设立、岗位设立和人员编制、部门负责人的任职去留及晋级，决定全体员工的待遇。第五条 企管部是公司人力资源管理的主体，其工作职责为： 1、负责公司人员招聘、聘用及解聘； 2、管理公司的人事档案； 3、负责公司人事管理制度的建立、实行和修订； 4、负责公司薪酬制度制定、实行和修订； 5、负责公司平常劳动纪律及考勤管理； 6、负责公司各部门各项考核制度的制定、实行和修订； 7、组织公司平常考评及年终考核工作； 8、制定年度员工培训计划并组织培训； 9、办理公司员工的任职、晋升、调动、奖惩等人事手续； 10、负责公司各项保险、福利制度的制定和办理； 11、根据公司的经营目的、岗位设立，制定人力资源年度规划； 12、编制、修订各部门职能和所有岗位的岗位说明书。第三章 编制及定编第六条 公司所有部门实行以岗定编、以编定员的用人原则。第七条 公司职能及部门的设立、编制、调整或撤消，由总经理提出，企管部制定方案，报总经理批准后实行。第八条 因工作及生产、业务发展需要增长定员的，必须按第七条履行手续后方准实行，特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理特批后实行。第九条 企管部根据流动性较大的岗位，做好用工储备登记工作。第四章 员工的选聘第十条 本公司所需员工，一律在本公司内部或面向社会公开招聘。第十一条 本公司选聘各级员工以品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，对有才无德的坚决不聘，做到按需录用、择才录用、任人唯贤。第十二条 本公司各级员工必须具有以下资格，才干选聘： 1、部门负责人：必须具有大专以上学历，熟悉业务，有三年以上本专业或相关实际工作经验，年龄在30岁以上； 2、 职工：中专以上学历，年龄在20岁45岁之间，特殊工种年龄可放宽到50岁，其条件符合职务规定； 3、特殊工种: 高中以上学历，年龄在25岁50岁之间, 熟悉业务，有三年以上本专业实际工作经验,能吃苦耐劳，有敬业精神； 4、一般员工：初中以上学历，年龄在20岁45岁之间能吃苦耐劳，有责任心，有敬业精神，认可公司的各项规章制度和决策；第十三条 选聘程序 1、选聘计划：根据岗位用工情况，由企管部制定用工计划报总经理批准后，公布招聘启事，招聘渠道内外相结合； 2、应聘人员提供个人资料，涉及填写应聘申请表、提供各种证书复印件及职称复印件； 3、评价甄选：一是资格审查与初选；二是面试与筛选；三是体验；四是甄选；第五章 员工报到第十四条 报到程序，先到企管部报到 1、认真阅读员工入厂须知； 2、填写入职登记表； 3、交两张近期一寸彩色照片； 4、办理工作胸卡； 5、提供身份证、学历证明、职称证明、上岗证明原件和复印件，提交县级医院体检报告； 6、报到手续办完后，企管部下人事告知单到用人部门试用，并安排工作； 第六章 员工试用第十五条 试用期及工资待遇 1、生产员工为一个月，在保底工资的基础上下浮动100元； 2、特殊工种（涉及维修工、电工）为13个月，期满后，根据员工的岗位、职责、能力、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资；变电运营工、天车工为一个月，在保底工资的基础上下浮动200元； 3、管理人员为一个月，工资下浮100元； 4、入厂时间超过15天上岗的员工，试用期为当月月底，少于15天上岗的为次月月底； 5、试用期内的员工在10日内（含10日），离职或被辞退的，不享受工资待遇； 6、在岗不满一个月离职或被辞退的员工，只享受工资待遇的80%； 7、满一个月者离职或被辞退者，扣除培养费按80%计发薪资； 8、试用期员工实行日工资，不实行绩效挂钩； 9、员工试用期满10天内，由用人部门填写鉴定表，提出是否录用的意见，交企管部审核后，报请总经理审批；第七章 员工录用第十六条 试用期满批准录用者需在三日内提交原单位解除协议告知单，没有单位的要写出书面声明；第十七条 公司聘用的员工，一律与公司签订协议： 1、缴纳“四险”者，签订全日制从业人员劳动协议书； 2、临时用工者，签订非全日制从业人员劳动协议书； 3、退休、工龄买断、内退者，签订劳务聘用协议书； 4、劳动协议签订期限为：管理人员、特殊工种、生产骨干为三年，一般员工为一年； 5、凡不签订协议者，一律填写“自愿声明”，其后果及损失自负，公司不承担任何责任及补偿；第十八条 公司为员工缴纳相应的社会保险费，其中个人部分由公司从本人工资中代扣代缴，其办理程序： 1、符合条件的员工，个人提出申请，由部门领导签署意见，报企管部审核后，报总经理审批； 2、批准后，将各自的养老保险本上交企管部登记入保，并由专人保管； 3、次年1月份向员工公布全年保险费缴纳情况，并签字认可； 4、凡不申请缴纳保险者，必须填写“自愿声明”，一切后果及损失自负，公司不承担任何责任及补偿；第八章 人员调动 员工在公司内部门之间的调动，一律以企管部人事调令为准；第二十条 各部门内部需要调整工种、岗位的，在定员标准允许的情况下，需要用书面报告企管部，经批准批准后，凭员工岗位变动告知单变动岗位；第二十一条 变动岗位或部门后，由低岗工资调往高岗工资，实行一个月的纯熟期，纯熟期仍执行原岗位工资，期满后确认能胜任新岗位工作的，执行新岗位工资，由高岗工资调往低岗工资的，从变动的次月起执行新岗工资；第二十二条 各部门自作主张擅自调整岗位一经发现，对部门领导给予严厉处罚，并对导致的后果自行解决；第二十三条 各部门需调动或增长员工，必须按原则办理； 1、在编制、定编范围的，内部无法补充。 2、超过编制、定编范围的，先由用人部门提出调动或增长人员的岗位、理由的报告，交企管部审核，如需增长编制、定编，报请总经理审批。 3、严禁因人设岗，人浮于事。第九章 员工培训第二十四条 员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种： 1、职前培训由企管部负责，内容为： (1)、公司简介、人事管理规章的讲解； (2)、公司文化知识的培训； (3)、工作规定、工作程序、工作职责的说明； (4)、业务部门进行工艺、操作、设备等技能培训； (5)、公司各项规章制度的规定； (6)、安全教育、安全操作、安全生产相关知识的培训； 2、在职培训：员工不断的学习、掌握在岗技能，各级主管应随时施教，提高员工的操作能力； 3、视业务的需要，挑选优秀的员工参与培训机构的专业培训，采用走出去或请进来的培训方式；第二十五条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制定培训协议书，凡参与公司外培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议，并遵守下列条款： 1、服务期条款：员工参与外培训一次，其服务期为两年，培训前公司服务的年限按一般折算为培训后的服务期； 2、补偿标准条款：乙方接受培训后，如未按照甲方服务期规定执行的，乙方应按服务逐月等份递减的原则向甲方支付培训补偿费。第十章 工作守则和行为准则第二十六条 员工遵守的工作守则1、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。2、工要具有创新能力，通过学习、岗位培训、更新知识使个人素质与公司发展保持同步。3、讲究工作方法和效率，明确效率是公司的生命。4、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率对所有员工提出的敬业规定。5、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。6、要善于协调、融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。7、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。8、明确公司的奋斗目的和个人工作目的。第二十七条 员工遵守的行为准则1、员工应遵守公司一切规章制度。2、员工应服从公司的组织领导和管理。3、员工应尽职尽责，精诚合作、敬业爱岗，积极进取。4、员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。5、员工不得损毁或非法侵占公司财物。6、员工应做到仪表整洁，举止端庄、行为检点、谈吐得体。7、公司内员工之间要团结合作、互相信任、互相学习、沟通思想、交流感情。8、遵纪守法，遵守公司道德，对外交往要有理、有利、有节执行员工守则。第二十八条 工作时间八不准1、不准聊天、吵闹。2、不准无端离岗、窜岗。3、不准打私人电话闲聊天。4、不准听音乐、唱歌。5、不准看闲书、上网聊天、玩游戏。6、不准上班时间接待亲友或办私事。7、不准迟到、早退、旷工。8、不准渎职、失职、贻误公务。 工资、待遇第二十九条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。第三十条 公司董事长批准实行的年薪工资。第三十一条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分派原则，根据员工的岗位、职责、能力、奉献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第三十二条 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定拟定，由企管部造工资表，财务部发放。第三十三条 公司鼓励员工积极向上，多做奉献。员工表现好或奉献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。第三十四条 公司按照国家有关规定为员工办理社会保险，员工享有相应的保险待遇。第三十五条 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。第十二章 员工的考勤、休假、请假制度第三十六条 员工上班实行签到制度（具体详见员工考勤管理办法）第十三章 离职、辞退、除名第三十七条 辞 职1、凡规定辞职者，本人必须提前三十天，以书面形式向所在部门提出申请，经所在部门班组、车间、生产部签署意见后，报企管部备案，由企管部负责在三十天内招聘培训新员工顶岗。2、提出辞职申请者，在有效时间内，企管部未补充到人员时，应继续工作，不得先行离职或其他理由请假，否则，按旷工解决。3、符合离职条件者，在每月1015号前到企管部领取填写“员工离职申请单”，并在三日内办理完相关手续。4、凡提出离职者，手续未办完之前，工资暂时不发放，待手续办完后，再行支付。第三十八条 辞退员工经试用不合格或因违纪辞退，部门需以书面形式具体说明辞退因素，并由部门负责人签署意见报企管部，企管部审批后报有关领导批准，批准后填写“员工离职表”并在三日内办理完相关手续。第三十九条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第四十条 离职签字程序 1、员工持企管部开具的“员工离职申请书”到所在部门办理交接手续，并由部门负责人签字。 2、到供销部库管处办理工具折旧费，并由库房经办人签字（若有遗失或损坏按原价加10%管理费扣除）。 3、到后勤管理员处办理退宿舍、更衣柜手续，并由经办人签字（若有遗失或损坏，照价补偿，如无注明，退押金）。 4、到财务部结清往来账款，并由负责人签字。 5、到企管部人力资源处审核是否有违纪处罚单，如有在“员工离职申请书”一栏中注明金额，并由经办人签字。 6、到企管部劳保管理员处，查阅劳保是否到期，如没有到期将全额扣除，并由经办人签字。 7、到企管部劳资员处审核伙食费，记录离职工工的工资，最后将以上所有扣款冲减工资，出具离职工资结算单。 8、以上各项手续办完后，将“员工离职申请表”交企管部负责人签字，再报主管副总批准，管理人员必须经总经理批准，最后到财务部领取工资。 其 他第四十一条 本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。附件：表1、员工进厂登记表 表2、员工试用告知单 表3、员工岗位调动告知单 表4、员工辞职申请单 表5、员工（离职）工资结算单附表5 宁夏晟晏实业集团福华冶金有限公司 员工（离职）工资结算单财务部： 部门 因 ，已于 年 月 日离职，其在岗期间尚未结算的工资情如下：一、应发工资 元。 其中：1、 月份绩效工资 元2、 月份基础工资 元，绩效工资 元3、 月份累计出勤 天，日工资标准 元，应发（基础）工资 元，绩效工资 元。二、应扣款项 元。其中：1、财务部借款 元；财务部签字：2、工装扣款 元；企管部签字：3、库房供物扣款 元；库管员签字：4、罚款扣款 元；财务部签字： 企管部签字：5、其他扣款 元； 签字：三、实发工资 元。总经理审批： 主管领导审批： 企 管 部： 年 月 日注：财务部必须在各部门签字认可后给予结算工资。 项目公章使用管理办法 为加强对项目印章刊刻、保管、使用、收回、销毁进行规范管理，从源头上防止项目公章因使用保管不妥引起的经济纠纷，特制订本办法。 第一条 印章管理者必须严格遵守保密制度，坚持原则，恪守职责。 第二条 项目部公章刊刻由项目部申请，分管领导签字，企管部承办。 第三条 项目部领取公章时应出