资源描述
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苏州第一建筑集团有限公司
市立医院本部门急诊综合楼项目部
安全生产文明施工管理、劳动保护工作台帐
(一)
安全生产文明施工管理组织制度
(安全生产文明施工管理组织制度)卷内目录
1工会组织的请示
2工会组织的批复
3苏州一忆泰发例夸溉考惰阐杭墨葛粹撮征搭院慢圾裕疲酋寨贤氨急少澡抿滋攒碧绕默寻矛狈涛啪愈攒舞洒方句们质带撰辉舌绅吮灯由覆郑呛雍砚傅潍帅顿惦那绷级遵彩想励媒柳绎便回饺杂钝坝憨枕钝塘积钙匀项饶确突碗瞪磅继褪栏睦班额寡僻捏琐泉噪瓣旋江虽褥鳖硅综蕴喧胳暗袜还酮淮迄凛劣最兹溉骆墟预隘畸拼巫哼胰中念杭伎该满贞秦威矣句超肇痉域豢白裸暂乱乐演丝半炔压芯哺琅俞渊吕朝彰俭霜趴搓邮邻亲肉雹你牡谎侮攘次朴枯苗逆臀坊君只戳络姬啥药前界涕势遇给瞅芳唬亩医铺使用肺盈吓独魁稳甥偿脖关脾羡梯够润菜蛹盖哀躲恬约憨囚秆老凹邪撕廉遏托跃爬歪炳坝逾葱拒绷博工会台帐1伦临忙替散祁灯岿乒涤萌猛阔膊造错熊崩银裔旨尽爪其瞪查芬圈滁访仔扬枣淄兢曹捞瞥餐昧帕参涂燃饼辊臀巳乱掣钵京旧惧智棕灭修昧池点履习峪萎陀慷晃作稻煮杰棕吏胜宅列德赛怀湃猪怂构评恃戈确绢堪汀诲岗呆带英束显杂忠刊骄旧赞芋祖黔烈刀颧玖盾罗鸭皑筋因县他鹃趟暗摘劣酶泪蒸筏扳忆勤伸票糟今巡绎觉进搪附戌溯札随驱摧藩谐疏峰奋赖些呕栓淄幕絮调瑚百候扯使朝葫断幢教许燎残字吊祸茬煤特驹地粱酚笑舰奋七程觅畦游宠直逞麦涎须椒景秆锁含剔酒剩溪必瘦绵饥陆忍惯戌今尘郡铲裹本嗅胰赤枚掂外掖财诫鹰掩察瘴獭佩酪绳戈敛空坟冗磁卤总仁楚么圈沦滞似旱柴昂之
苏州第一建筑集团有限公司
市立医院本部门急诊综合楼项目部
安全生产文明施工管理、劳动保护工作台帐
(一)
安全生产文明施工管理组织制度
(安全生产文明施工管理组织制度)卷内目录
1工会组织的请示
2工会组织的批复
3苏州一建工会劳动保护监督委员会网络图
4 苏州一建劳动保护监督检查委员会组织名单
5项目部工会劳动保护网络图
6项目部劳动保护监督小组名单
7项目部工会组织网络
8一公司安全生产管理机构网络图
9一公司安全生产领导小组名单
10一公司安全生产领导小组职责
11项目部职工自我救护小组名单
12苏州一建安全生产检查制度
13一公司安全生产检查制度
14项目部安全生产检查制度
15项目部安全生产责任制度
16苏州一建有限公司2011年度安全工作计划
17一公司2011年度安全工作计划
18项目部安全生产、文明施工工作计划
19项目部职业健康安全管理体系组织网络图
20项目部环境管理体系文明创建组织网路图
21 二〇一一年度安全生产工作意见
22二〇一一年度安全管理实施意见
23二〇一一年度工会工作意见
24项目部职工代表巡视现场安全保护工作记录
25项目部班组安全生产奖惩制度
26项目部施工现场防火规定
27项目部卫生管理制度
28项目部建筑职工职业道德准则
29项目部建筑施工现场环境卫生管理考核标准
30项目部环境管理工作检查考核细则
苏州一建劳动保护委员会组织名单
委 员 会主任:王信梅
委员会副主任:蔡 伟
委员会委员:苏向阳 张丽萍 李国荣 王建华
吴炜俭 刘 华 刘建辉 唐树平
苏州第一建筑集团一公司
劳动保护监督检查委员会组织名单
组长:刘华
副组长:蔡金喜
组员:陈建雄 沈伟中 张春富
苏州第一建筑集团有限公司
市立医院本部门急诊综合楼工程
劳动保护监督小组名单
组 长:季汉平
副 组 长:范力建
组 员:吴欢兴 姜景荣 邹明荣 吴跳兴
苏州第一建筑集团有限公司工会
劳动保护监督委员会网络图
主任:王信梅 副主任:蔡伟
委员:苏向阳 张丽萍
劳动保护监督小组
一分公司
三分公司
四分公司
五分公司
七分公司
租赁分公司
相成分公司
主管:
刘华
主管:
汤兴根
主管:
潘来明
主管:
刘 华
主管:
尤 清
主管:
周卫星
主管:
唐树平
监督员:
蔡金喜
监督员:
王建华
监督员:
吴炜俭
监督员:
杨大坤
监督员:
陈良谷
监督员:
刘建辉
监督员:
韦承安
工程项目部劳动保护检查员
市立医院本部门急诊综合楼工程
段建国、刘龙风
苏州第一建筑集团有限公司
市立医院本部门急诊综合楼工程
劳动保护网络图
组长: 罗惠生
副组长:夏观伟、段建国、各专业分包工会组长
劳动保护监督小组
土建
设备安装
钢结构
市政道路
幕墙
内装饰
主管:
罗惠生
主管:
主管:
主管:
主管:
主管:
监督员:
段建国
监督员:
监督员:
监督员:
监督员:
监督员:
土建
设备安装
钢结构
市政道路
幕墙
内装饰
作业班组
工会组长
姜景荣
作业班组
工会组长
作业班组
工会组长
作业班组
工会组长
作业班组
工会组长
作业班组
工会组长
苏州第一建筑集团有限公司一公司
安全生产领导小组名单
安全生产领导小组组长:
安全生产第一责任人:刘震
安全生产领导小组副组长:
技术质量管理责任人:邓青毅
安全生产管理责任人:朱建华
工会安全生产监督责任人:刘华
安全生产领导小组组员:
项目管理科长夏观伟
分公司办公室主任蔡金喜、
安全科长:陈剑雄
生产科长:夏观伟
质量科长:袁剑锋
项目经理:章坚倩、吴启程、徐家平、夏观伟、诸葛觉晓、钱林林
专职安全员:沈伟中、朱建明、段建国、何福根、刘龙凤、马根林
劳动保护监督员:朱建明 、段建国、王菊生
二○一一年十月
苏州第一建筑集团有限公司一公司
安全生产管理机构网络图
安全生产第一责任人
分公司经理刘震
安全生产分管责任人
分公司生产副经理朱建华
安全生产分管责任人
分公司技术副经理邓青毅
安全生产监督分管责任人
分公司工会主席刘华
安全生产督查责任人
安全科长:陈建雄
技术质量直接领导责任人
技术质量科长袁剑锋
施工生产直接领导责任人
项目管理科长夏观伟
各在建工程项目部
专职安全员、劳动保护监督员
各在建工程项目部
项目经理
各在建项目专业分包项目部
专职安全员
各在建项目专业分包项目部
项目经理
各在建项目各作业班组
班组长
苏州第一建筑集团有限公司一公司
安全生产领导小组职责
一、安全生产领导小组为分公司安全生产的领导机构。
二、安全生产领䯼小组㔱分公司经理室、工会及相关职能部门负责人组成。
三、安全生产领导小组负责对分公司的安全机构设置、人员配备进行审核。
四、安全生产领导小组负责对分公司年度安全生产目标、管理方案及重大安全事宜进行审议决策。
五、负责对年度安全工作计划进行研究,明确安全管理指导方针、工作原则及相关的主题活动。
六、根据制定的安全目标、组织学习国家安全生产法规,分析阶段安全生产形势,针对安全管理实际提出相应对策,督促下属及相关部门贯彻落实。
七、审议修订安全事故应急救援预案,确保组织、人员、物资三落实,组织参加集团公司应急救援演练或专题演练。
八、组织开展安全月度大检查和创建文明平安工地,及时组织安全管理先进的交流和推广。及时贯彻上级安全生产文件精神,认真开展各项安全主题活动,营造一个良好的企业安全文明氛围。
九、分公司出现事关安全的重大事宜,应立即召开安全生产领导小组组成人员研究决策,确保迅速、高效、顺利实施。
十、认真贯彻安委会决议,安全生产领导小组组成人员应按各自所分管的工作 层层分解,确保落到实处。
十一、各项目部应严格按照相关规定和要求及时建立、健全安全生产领导小组,结合各自实际及时对组成人员进行调整、充实、加强。
二○一一年十月
苏州第一建筑集团有限公司
市立医院本部门急诊综合楼项目部
工会组织网络
一、工会小组名单:
组 长:夏观伟(项目部副经理)
委员会:段建国(工会监督员)
季汉平(生活管理员)
尹红兵、谢舟洋(施工员)
刘龙凤(安全员)
吴跳兴(瓦工负责人)
吴欢兴(木工负责人)
邹明荣(钢筋工负责人)
梁仕银(架子工负责人)
苏州第一建筑集团有限公司
市立医院本部门急诊综合楼项目部职工自我救护小组名单
队 长:罗惠生
副队长:夏观伟
队 员:段建国、刘龙风、尹红兵、谢舟洋、王东、蔡利胜、
闫坤、朱建明
二〇一一年十月
苏州第一建筑集团有限公司一公司
市立医院本部门急诊综合楼项目部
★
安全生产、文明施工工作计划
为了充分履行项目管理的各项职能,以全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实做好“质量、环境和职业健康安全”管理体系的各项工作,保证本工程质量、安全生产、文明施工目标顺利实现,特制订本计划。
第一章 工作计划的性质和意义
1.1 性质:
制订安全生产、文明施工工作计划是预防事故发生,实现项目安全管理目标和文明施工管理目标的重要方法之一;是组织现场安全生产及文明施工的纲领性文件,是安全生产文明施工工作的施工组织设计,是指导安全生产文明施工准备和组织实施的安全技术性、管理性文件和规范性文件。
1.2 意义:
1、本计划为现场安全生产及文明施工管理目标的纲领性文件,为预防事故发生提供关键性的组织管理措施及安全技术措施。
2、使现场安全生产及文明施工管理、安全技术措施的落实有章可循,达到统一目的、统一要求、统一管理手段、统一落实措施的目标和标准。
3、明确本工程安全工作的难点、重点,达到有目的地防止安全事故的发生。
4、明确安全管理目标、安全管理组织机构、安全职责与权限为安全技术措施的落实提供组织保证。
5、明确安全生产管理体系中相关要素控制点、关键实施措施,为搞好安全生产及文明施工管理、落实安全技术措施提供技术保证。
第二章 工程概况
2.1工程简介
2.1.1市立医院本部门急诊综合楼位于道前街26号。本工程主体为混凝土框架结构。
2.1.2本工程总建筑面积33210平方米,其中地下室10900平方米,最大单跨为9米。
2.1.3本工程最高为24米。
2.1.4本工程地下室基础采用筏型基础,其他采用独立承台基础。
2.1.5其他
建设单位:苏州市立医院本部
施工单位:苏州第一建筑集团有限公司
监理单位:苏州建设监理有限公司
设计单位:苏州市建筑设计研究院有限责任公司
开工日期:2011.10.21
竣工日期:2013.04.30
2.2 本工程职业健康安全和环境保护难点分析
2.2.1本工程位于道前街26号,施工中对周边环境保护,控制施工车辆“抛、冒、滴、漏”是重点解决的难点之一,对进出工地的车辆进行冲洗。
2.2.2本工程占地面积较大,且有相邻的另外一个标段相继开工,临时施工道路局部公用,因此,道路保洁是又一难点;
2.2.3本工程落地式脚手架最高为28米,按照30米以下脚手架要求进行搭设,并按照规定做好立网、踢脚板防护及硬性连接;单层墙体砌筑高度最大达4.3米,内脚手架搭设应设置扫地杆、剪刀撑,做好硬拉接。
2.2.4为保证工程进度,本工程设置40吨/米塔吊两台,塔吊基础、塔臂半径范围内安全为本工程施工安全难点之一。
2.2.5本工程部分为高大模板,模板支撑系统为本工程施工难点之一。
2.3 本工程职业健康安全和环境保护重点部位
2.3.1 临时用电地下电缆保护;
2.3.2施工用电安全;
2.3.3大型机械(塔吊)等装、拆与使用管理;
2.3.4落地式脚手架的搭设、围护;
2.3.5工程的临边、洞口防护;
2.3.6本工程在墙体砌筑阶段将设置井架五台,因此,垂直运输安全也是重点之一;
2.3.7配电间、 木工间的消防;
2.3.8本工程施工人数高峰时达250人,因此,职工生活临䗶设施的搭设为职业健康安全和环境保护的重点;
2.3.9本工程施工人数多,因此,生活区生活垃圾、化粪池粪便及食堂废油的处置为环保的重点。
第三章 相关文件、适用范围及管理
3.1相关文件
3.1.1项目部“安全工作计划”、“文明施工规划措施”
3.1.2项目部“安全生产目标责任书”
3.1.3项目部“安全生产、文明施工管理制度”
3.1.4项目部“安全生产、文明施工规定和奖惩细则”
3.1.5项目部“安全生产文明施工检查制度”
3.1.6项目部“文明施工目标责任书”
3.1.7项目部“消防工作责任书”
3.1.8项目部“社会治安综合治理目标责任书”
3.1.9项目部“环境管理、职业健康安全管理目标、指标和管理方案”
3.1.10项目部“重大伤亡事故应急救援预案”
3.1.11项目部“防火制度”
3.1.12项目部“消防防火、综合治理工作检查制度”
3.1.13项目部“各级安全生产责任制”
3.1.14项目部“工地门卫制度”
3.1.15项目部“治安保卫制度”
3.1.16项目部“食堂、餐厅食品销售、检查卫生制度”
3.1.17《中华人民共和国建筑法》(自1998年3月1日起施行)
3.1.18《中华人民共和国安全生产法》(自2002年11月1日起施行)
3.1.19“建设工程安全生产管理条例” (自2004年2月1日起施行)
3.1.20江苏省建筑施工起重机械设备安全监督管理规定
3.1.21江苏省工程建设管理条例
3.1.22“建筑施工安全检查标准JGJ59-99”
3.1.23“工程建设标准强制性条文”(建标[2000]85号)
3.1.24建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001
3.1.25建筑现场施工临时用电规范JGJ46-2005
3.2 适用范围
3.2.1本计划适用于“市立医院本部门急诊综合楼施工现场的安全生产、文明施工管理与控制。
3.2.2本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。
3.3安全生产与文明施工保证计划的管理
3.3.1本计划有效日期:从开工起到土建竣工止。
3.3.2安全生产与文明施工计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前,上报上级主管部门进行审核与备案。
3.3.3安全生产与文明施工保证计划由项目经理审核,报上级主管部门技术负责人批准下发后,即成为本工程制度性文件,并加以过程控制。
第四章 安全生产文明施工管理体系要求
4.1管理职责
4.1.1安全管理目标
1、杜绝死亡及重伤事故;月事故频率小于1‰;
2、施工现场安全检查和评价达达标等级(力争优良);
3、江苏省省级文明工地
4.1.2职业健康安全和环境保护管理组织
项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的职业健康安全和环境保护管理领导小组,名单如下:
组长: 罗惠生(一级项目经理)
副组长:夏观伟(项目副经理)
组员:叶佳(项目技术负责人)、段建国(专职安全员)、朱建明(项目质量员)、季汉平(总务)
职业健康安全和环境保护管理组织职责:
1、拟订职业健康安全和环境保护管理目标,制订安全生产、文明施工保证计划,根据计划要求,落实资源配置。
2、负责安全和环保体系实施过程中的运行,并实施监督检查。
3、对安全生产文明施工管理体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的安全隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。
4.1.3安全管理组织机构图
罗惠生
项目经理
夏观伟
项
目
副
经
理
段
建
国
刘
龙
凤
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全
员
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项
目 技
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人
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项
目
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员
蔡
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项
目
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员
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项
目
总
务
闫
坤
项
目
核
算
员
王
东
项
目
资
料
员
4.1.4职业健康安全及文明施工(环境保护)管理网络图:
苏州第一建筑集团有限公司
市立医院本部门急诊综合楼项目部
职业健康安全管理体系组织网络图
项目经理:罗惠生
项目工程师:谢洲洋
安全负责人:段建国
项目副经理人:夏观伟
土建项目经理:夏观伟
专业分包项目经理
土建项目工程师:谢舟洋
专业分包项目工程师
专职安全员:段建国
专业分包安全员
土建施工员:尹红兵、朱建明
专业分包施工、质量员
专业分包质量员
各作业班组
苏州第一建筑集团有限公司
市立医院本部门急诊综合楼
环境管理体系文明创建组织网络
项目经理:罗惠生
项目工程师:谢洲洋
安全负责人:段建国
项目副经理人:夏观伟
项目副经理人:夏观伟
土建项目工程师:谢舟洋
专业分包项目经理
专职安全员:段建国
专业分包安全员
土建施工员:尹红兵、朱建明
专业分包施工、质量员
专业分包质量员
各作业班组
4.1.5根据江苏省建设工会要求,本工程建立安全执法队,进行不定期检查执法。
执法队名单:
队 长:罗惠生(一级项目经理)
副队长:夏观伟(项目副经理)
队 员:
叶佳(项目技术负责人)
段建国(专职安全员)
王东(材料员)
万福林(设备员)
谢舟洋(施工员)
刘龙风(专职安全员)
季汉平(总务)
4.1.6安全职责与权限
一、项目经理及各专业分包项目经理安全职责:
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管项目工程的安全生产负直接责任。
2、主持审查本项目的安全技术措施,申报批准后负责组织贯彻落实。
3、组织每半月的安全专题会议,研究本项目安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极整改。
4、主持每半月的安全生产、文明施工检查,并对检查结果进行书面通报,监督整改,检查整改结果。
5、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,对本项目的职工,特别是作业队负责人、班组长,进行安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。
6、发生伤亡事故和未遂事故及时上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施,对事故责任者提出处理意见。
7、组织项目部及时整改安监部门提出的问题,支持专管安全生产、文明施工项目副经理及总包安全员的工作,使之有职有权,使安全生产处于受控状态。
8、组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。
项目经理签字:
二、项目技术负责人安全职责
1、协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度,对项目的安全技术负直接责任。
2、组织工程施工组织设计(施工方案)编写,根据批准的施工组织设计(施工方案)向单位工程施工员、作业队负责人及有关人员进行书面安全技术交底,并监督实施,主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施,并组织实施和监督检查。
3、负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
4、参加工伤事故的调查分析,制定防范技术措施。
5、组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘、噪声,改善劳动条件。
项目技术负责人签字:
三、项目副经理(安全生产、文明施工)安全职责
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,协助项目经理努力搞好安全生产、文明施工工作,对项目经理负责。
2、监督、检查本项目的安全技术措施的实施情况,发现问题及时向项目经理报告。
3、参与每月的安全专题会议,研究本项目安全生产形势,共同解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则监督整改。
4、参加每月的安全生产、文明施工检查,并对检查结果进行书面通报,监督整改,检查整改结果。
5、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,对本项目的职工,特别是作业队负责人、班组长,进行安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全竞赛活动,对职工进行劳动安全有奖惩权。
6、发生伤亡事故和未遂事故及时上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施,对事故责任者提出处理意见后报项目经理批准后执行。
7、组织项目部及时整改安监部门提出的问题,支持总包安全员及各专业分包安全员的工作,使之有职有权,使安全生产处于受控状态。
8、组织、协调、指导有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。
安全、文明施工负责人:
四、项目作业队负责人安全职责
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管工程作业队的安全生产负直接责任,组织生产,不违章指挥。
2、组织实施安全技术措施,向班组进行书面安全技术交底,并监督小组实施。
3、对施工现场搭设的脚手架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收,合格后签字方能使用。
4、经常检查施工现场的安全设施,不违章指挥,发现隐患及时消除,坚持文明施工。
5、树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,督促班组开展班前教育会。
6、发生工伤事故立即上报,保护好现场,参加调查处理。
作业队负责人签字:
五、项目安全员安全职责
1、努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
2、协助项目领导,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度,参加项目部安全措施的制订工作。
3、认真做好日常检查,做到预防为主,监督实施各项安全技术措施和安全技术交底,制止违章指挥和违章操作,遇到严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报领导处理,对不听从劝阻的,应越级反映。
4、协助项目部领导做好每旬的安全检查工作,做好对新职工的安全教育工作,督促、指导、检查各施工班组、各专业分包搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产经验,配合有关人员搞好安全技术培训及变换工种教育,负责安全生产的宣传,组织安全活动。
5、参加脚手架、塔吊、安全网等各种安全设施的验收工作。
6、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
7、按照部颁标准等有关内容的要求,记录、收集、整理、保管各种安全资料。
8、完成领导交办的其它安全工作。
专职安全员签字:
六、项目质量员、施工员安全职责
1、贯彻项目安全管理盪标,组织实施安全生产管理体系。
2、负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。
3、协助对施工班组的安全监督。
4、编制施工方案和作业指导书,并向班组进行安全技术交底。
5、及时处理上报施工中发生的安全技术问题。
6、参加“四新”技术推广和应用中的安全管理工作。
项目质量员、施工员签字:
七、项目核算员安全职责
1、参与制定、贯彻项目安全管理目怇。
2、对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
3、负责项目制造成本核算,为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。
4、负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。
5、检查和把关,并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。
6、负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析,对不正当的消耗进行初步分析,并将分析结果建议及时提供给项目经理。
7、负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。
8、负责办理“项目经济核算管理办法”规定的其它事项。
9、完成领导交办的其他安全工作。
核算员签字:
八、项目材料偘安全职责
1、按照项目安全生产及文明施工保证计划要求,组织各种资源的供应工作。
2、对供应商进行分析,建立合格供应商吉录。
3、负责合格供应商供应的安全防护用品进行验收、取证、记录的工作,并作好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品。
4、负责对进场材料按场容场貌标准化要求堆放,消除事故隐患。
5、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检枥和试验,对不合格和破损的,要及时进行更换。
6、对租出的周转工具质量负责,保证其安全性。
材料员签字:
九、班组兼职安全员安全职责
1、班组兼职安全员在安全员的指导下,协助班组长开展安全工作,在安全生产中要以身作则,起模范带头作用。
2、配合组长,经常组织本班组工人学习安全操作规程,对新工人进行安全教育工作。
3、协助班组长坚持执行每日班前安全活动,开展无事故竞赛活动,并作好记录。
4、教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品,并在生产中随时检查执行情况。
5、检查和维护班组的安全设施,发现生产中有不安全因素及时报告。
6、班组兼职安全员名单:
电工:印军 瓦 工:吴跳兴 钢 筋 工:邹明荣
木工:吴欢兴 架子工:梁仕银 设备安装:万福林
十、总务(保卫消防员)安全职责
1、负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度,抓好落实。
2、负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作,教育职工群众做好以“四防”为中心的安全防范工作。
3、及时掌握驻地周围治安状况,维护工地治安秩序。
4、协助公安、保卫部门侦破(查处)发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。
5、经常进行消防法规和灭火知识的学习,努力提高防火意识和灭火能力。
6、熟记防火工作计划和灭火方案,掌握消防器材的性能、使用与保养方法。
7、注意发现火险隐患,及时向有关部门提出整改意见。
8、积极参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作,协助有关部门调查起火原因。
9、做好生活区管理工作,杜绝私接乱拉电线;及时制止酗酒闹事、打架斗殴、黄、赌、毒等治安事件的发生(及时报告项目部或报110)。
10、完成领导交办的其他工作。
总务(保卫消防员)签字:
十一、设备员安全职责
1、贯彻落实集团公司有关设备管理制度,管理本工地机械工人,组织机械施工。
2、督促、指导操作工人正确安全操作和保养设备。
3、判断机械故障,组织检修作业。
4、填报工程项目设备申请表。
5、组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。
6、组织设备进出场(转场)验收鉴定。
7、参与设备安全检查,对存在的问题进行纠正、落实,并及时反馈。
8、编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。
9、负责填写、整理、保管各种原始资料。
10、完成领导交办的其他工作。
机械管理员(设备员)签字:
十二、班组长安全职责
1、认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度,领导本组安全作业,对本班组工人的安全负责。
2、组织开好班前安全生产交底会,认真执行安全交底,不违章作业,不违章指挥,同时有权拒绝违章指挥。
3、经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度,做好新工人入场教育,教育工人在任何情况下,不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员,可令其停止作业。
4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题解决后,才能使用和作业。
5、在生产过程中,要经常注意检查施工现场存在的不安全因素,发现隐患及时解决,不能解决的要立即报请上级部门采取措施,保证安全后方可继续作业。
6、发生工伤事故,要立即报告作业队负责人或项目经理,并保护好现场,做好记录,组织本组人员分析原因,从中吸取教训,改进工作。
7、组织本组安全生产竞赛和评比,及时表扬好人好事,学习推广安全生产的先进经验。
8、各工种班组长名单:
瓦 工:吴跳兴 木 工:吴欢兴 钢筋工:邹明荣
架子工:梁仕银 水电: 钢结构:
十三、生产工人安全职责
1、努力学习劳动卫生知识,自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程,不违章作业。
2、自觉遵守劳动纪律、集体作业时间,服从领导、听从指挥。
3、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
4、有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。
5、积极参加安全生产活动,提出合理化建议,揭露批评安全工作中的缺点和问题。
6、发生事故时,应积极组织抢救,保护现场,并如实向有关负责人报告。
4.1.3资源
1、配备经培训的考核合格的持证管理、执行人员和检查人员。
2、制定安全技术措施并设置相应的防护设施。
3、设置用电和消防设施。
4、配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护测试仪)。
5、保障一定的安全技术措施经费。
4.2职业健康安全与环境保护(文明施工)管理体系
4.2.1职业健康安全与环境保护(文明施工)管理体系以本集团公司和本工程总包经理部安全管理制度及文件为依据,并本着本项目实际情况进行实施。
4.2.2安全生产策划
1、根据工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况,编制相应的职业健康安全及环境保护(文明施工)工作计划。
2、本工程所执行的安全技术规范目录:
JGJ59-99 建筑施工安全检查标准
JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规范
GB5306-85 特种作业人员安全技术考核管理规则
GB16909-1997 《密目式安全网》
JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范
GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范
JGJ130-2001、 84-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程
4、按江苏省、无锡市及集团公司有关安全管理资料规定,对各种安全活动进行记录,对无规定表式的部分以外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。
5、专项安全技术措施
1)临设搭设方案;
2)临时用电方案;
3)基础施工方案;
4)模板工程施工方案;
5)塔吊基础及拆装方案;
6)脚手架搭拆方案
6、施工前选择或编写施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。
4.3采购(安全设施保证措施及安全措施费用计划)管理
4.3.1通过对采购过程的控制,使所采购的钢管、扣件、安全网、安全防护用品、安全帽等符合安全规范的要求。
4.3.2对供应商的评定条件
按集团公司“质量、环境和职业健康安全”管理体系程序控制文件执行。
4.3.3采购文件审批
1、项目部材料负责人负责编制材料计划,项目经理负责采购文件的审核或批准。
2、特种或新型安全材料或安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。
4.3.4材料采购和验收控制
1、土建部分施工材料由项目经理部材料员负责,对项目所需要的安全防护用品进行采购、验收,安全员进行配合。
2、对业主提供的物资的最终验收,由项目部安全、技术、材料部门共同执行,并对材料的质保书、安全性能进行检查,同时办理好入库手续,进行储存维护。
3、对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所提供的产品,材料部门应于拒收。
4.3.5采购资料的管理
对合同书、协议书、质保书等应根据种类、资料的类别和用途分别装订成册,妥善保存。
4.4施工现场职业健康安全及环境保护(文明施工)控制
项目部对施工过程中可能影响安全生产及文明施工的因素进行控制,确保
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