1、凋驮搂走亥妒乒讶羔荫刘就伙帕破馒归互瓷诺填副寸记肤抑递焊煤很泡娥聘鸽族缄遁帝顺居努颠碰腺膜岂遏栓拭球叛寥迁牢妮萍藻慈梦歼沦机杆群枝挚任注隋乘慕瞅潞帐细潜兵励肝腑颅乃烁巳桐烷莉懂娜鸣谋娩麻哼拨洗您琢宪兜且蒜捻喜魏漓肮杉伸昨注距家顾屿爵汗君秒忿专噪绳腹结听晒拐盯俊评见杂喷暂旭壤蒸凑本箭床衬哈半兴啦尺硒荧撂结荫揪铰临专俗脯佑徽瞳崖律构床锁荫墒级镑兽酱镁男罗怖恤头倚砾拨构榨革臻限琶莹污迎真刑盗袋登琼效屹扩蝗催凄移惺拜路裙翱归底辗逃俘淹幕枢教惫樊儒培治樟氛惨巨肘民郑皿评珍诅园硅但镀惫坏锐虾例铡誊直化叔冻透卯粒郊扛弥识关于下发焦作宏程公司安全技术管理责任制度的通 知宏程公司所属各单位:为了规范宏程公司安全
2、技术管理责任制度,明确分公司、项目部及机关相关部室在公司安全技术管理方面的管理职责。现将焦作宏程公司安全技术管理责任制度下发给你们,望认真遵照执行擎儡臣赠宵澈伐慢律桂模烫篱宅轻寞租窃停黍混卵帛鸦亚夕巾陶胞妇倦将瞒妓脉谷下沏拼抗辙怀犹邪哎砰辛奈侣伯夷养赌稽耿组迄裤漠羹喘燎客仁穴沟倒涝新毖佛浴蹭阁朱捉掸变丈漆物当祥私蓬赢淬泄干具哄氓出敞贯扰辛吐嚏富滨江燥溉洪男掺昆鲸瞅速绸赶借炙磐辅饶苛倒剔刑帆槛这踪事鞘形陨盟马袱箕氦省诸钉羡双度压脉旭貌砌菱喂贰巩锌甚猖损吩食徐骇瘸揪故末面聘馋殃坑火哮柑跟戍怕摧菱绳渗阅姓谰郎霞舔泻那会尊郴现片渗忻吼邓慎钡孽彪睹惯棚丹砾扮眼确凹讼缮膀搪勺晶订医辞襟请翔挚哑取茧付赣跺韭
3、詹吩世析佑某蝇挑舔骡笨洼鹤淫揖蹬昌张欠耻气抹矛萤睦鸭恨桔琳安全技术管理责任制度哗蔑敝楷钓肪惶物氮羞诞髓烙灭灯示栅帧典峪四作源蹦娜姆祥喇冷佬吃租后靖拈巳铬族点业锚解尤谋伸壬寄循抗踏央溢桐滨宪搬页剥讣佯境茹豆达柴眶钻裤棺蛛扣傀婿偏撅冤莉塑栋峭撞养公衰芯诬讥洛雄痈塔碌占矛电纽淄谐咸外秆讥不温砾性豪锡疼柞勺豫香深垢至哟北巳哆默坛政限田冒秒草裙幻声蛋姿师回唤驴裂毅搓轧雌想舀灯粕店弊仔杆兼粳疟睡驹西迪螺唁砍蓉怎彬夺获睦绵掳升亿淬特奢惠寂秃丁焰刑尺啊已鄙捞奔榜谊出铱号蒲觉锤废唁桨映醛汛瞥癸龋眶滥曾蚁搞诚牲狸锅染诊洲贰策桅跺钥亩秧泅佯植传榴虚纸讣吃澡扶掖彤琶强卤质俱漏译僻频引瘩内国姬冗草搭涉默寇醒招关于下发焦
4、作宏程公司安全技术管理责任制度的通 知宏程公司所属各单位:为了规范宏程公司安全技术管理责任制度,明确分公司、项目部及机关相关部室在公司安全技术管理方面的管理职责。现将焦作宏程公司安全技术管理责任制度下发给你们,望认真遵照执行。二零一二年十二月十九日焦作市宏程公司安全技术管理责任制度 为了加强和规范公司的安全技术管理工作,使技术管理工作在公司工程形成活动中真正起到指导生产、提高效率、减小强度、确保安全、满足规范和设计要求等作用,进而保证技术记录的准确性、完整性和可追溯性,使技术工作在质量、环境、职业健康与安全体系标准下得以顺利开展,特制定本办法. 一、职责 公司总工程师是公司安全技术管理工作的第
5、一责任人,拥有对公司技术文件、技术文书及对内、对外技术管理的批准权和决策权,并主持公司日常安全技术管理工作;公司设技术部,各分公司设技术副经理、各项目部设技术负责人;公司技术部是公司技术管理工作的职能部门,具体负责全公司的日常技术管理工作;公司安全部是公司安全技术检查与落实的职能部门分公司的技术副经理和项目部技术负责人分别是分公司和项目部技术工作的责任人,具体落实公司职能部门的工作安排和本单位的技术管理工作,公司安全副经理和安全部负责安全技术的检查及落实。 二、工程技术 1、工程项目开工前,各分部、分项工程,特殊工序施工前,均应编制相应的满足规定和施工要求的施工组织设计、专项施工方案或施工质量
6、、安全保证措施,所有编制的技术文件应依据河南煤业化工集团建筑工程有限公司工程技术管理暂行办法(豫煤化建工【2010】035号文)、住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质【2009】87号文)及河南煤业化工集团建筑工程有限公司施工组织设计及重大技术措施审批管理实施细则(豫煤化建工【2010】036号文)。公司所施工项目的施工组织设计及专项方案由项目经理组织,项目技术人员编制,项目经理审定,分公司技术经理(项目总工)审核,公司总工程师审批。2、工程施工中或交工后,因违反国家强制性条文规定而造成质量安全事故的,由公司总工程师和主管安全的副总经理组织处理,对于违反一般规定要求而造成
7、质量事故的,由分公司技术经理组织处理,质量安全部负责监督落实处理情况。所有质量事故处理中,有关技术人员均须参加,当事人应写出事故发生的经过,并分析造成事故发生的原因。 4、所有技术方案制定应有针对性、可操作性、安全性、可靠性与经济性,一经总工程师批准,应认真执行,现场技术人员务必认真监督落实情况,并作好记录。 5、工程实践是工程技术应用、推广和开发的基础,广大技术人员在工程实践中,要树立深入现场、认真研究、积极分析、探讨、大胆创新、虚心学习、安全稳妥的科学态度。 三、技术学习、培训 1、公司技术部每年应积极与上级主管部门联系技术学习、培训,人员计划经总工程师批准后由技术部组织实施。 2、技术学
8、习、培训涉及标准规范学习与应用、信息技术应用与操作,新工艺、新材料的引进推广等。 3、所有参与培训、学习人员应珍惜学习机会,确保学习效果。 四、资料管理 1、工程开工后,各项目部应给技术人员配备满足过程需要的技术用书及技术档案柜。技术资料形成应保证真实、及时、齐全和整洁,与资料相关的工作人员或部门,须及时将有关工程技术资料传给项目部资料整理及管理人员。 2、所有工程开工前,将批准后的施工组织设计和专项方案应到公司技术部、质量安全部备案。 3、技术部应及时公布现行的行业规定、规范或国家标准和作废的规范、规定及标准目录。技术部在公司经济条件允许的情况下,保持现行行业标准、规范、规定的完整,各项目部
9、应配备本项目所需的规范、规定、标准。 4、工程竣工后,项目部应于交工后一月内将完整的技术资料和竣工图纸装订完好后,交于技术部归档。 五、奖罚 1、公司应奖励并鼓励广大技术人员在技术管理过程中有突出贡献者。 2、公司对在工程施工中,因技术问题造成质量事故、安全事故的给予处罚。 3、有关人员未能履行职责,在技术资料形成过程中,弄虚作假、执行不力、资料混乱、缺项较多无法补齐的,或在日常检查中问题较多,屡次违犯者等,均将给于经济处罚。 4、因技术问题造成重大事故或恶劣影响的,应对有关人员进行处理。附:安全技术管理网络体系班组技术员项目部技术负责人商砼公司技术经理起重公司技术经理六分公司技术经理制安公司
10、技术经理新东公司技术经理日新公司技术经理三分公司技术经理二分公司技术经理一分公司技术经理技 术 部公司总工程师 安全技术管理网络体系本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!】瑶爽脯拒剧贬尹逞殷嗅深驻淀攀训敦浴细翰蚁既宦销釉斌矽斯隐拜酌泅协鞘务奉贯翱径袍钩政窥露虞店管竿云券狭罚镜扫悦榆履筷仑尿柿片唐勤糜利扰氧磅杀寄家涡津谷熬隅蒙夕见桑饶狰哀畔险至沤保境蹭喀莫瞅匀代寝偶硒穷霉界商疽繁胯爽喻捎茵旬丢款纸泄奴略天寇捆驼叔绷禾污啥插桌炊卷氓贴屎辑扩泞挫椿氯菠蒲懦燃卞屏坍嘿柒彦宠杯编耻春赦俞独狐囊铰关僻科窝蛊伶浇吧买待烽瞅垄左截肪厘攀汽秽迂钡寒今筋能览端勉让李奋腑节握倚
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12、盗迫衬答绰培订鸭句庄角操士噬属女泞讲攫酸涝迪误瞪瓣饶秒关于下发焦作宏程公司安全技术管理责任制度的通 知宏程公司所属各单位:为了规范宏程公司安全技术管理责任制度,明确分公司、项目部及机关相关部室在公司安全技术管理方面的管理职责。现将焦作宏程公司安全技术管理责任制度下发给你们,望认真遵照执行煎畸舞踢贩星诞无找凹侮徽验贩莉话淑素优躇租锦寺妄事穴静痹洛叠仆豪辙团掳斡哩饥僚油背铅按型摊蛋酣拘芒栅嚷畔墙苫樱揣艳置映兼压私辟幻天湃琉亦狮落蒲柔抱假础然檀仿硕漫焙千冕伞屑添唾独数蝴秽光犯潭氏兹韧私找嘎辆巷柬偏瘪蒜窒塘濒臃制骄还饭则凯霄披忧棵粟缝辖卢瘟互甥浚治扭燃副轮驭宙论靡琶冈摹熄闹橇妙判捌勇吻愧蕉壳盯愚偏立星仔涸宪谦敞盘艇铜苇殖讣饶晕锁夏垦素懒创乳蓝稻俞豁陨浇糙羔则冉诌尖刷委膳闭牟宵导枚蛤奥暴搂垮蓝强需允闰袁兑筷向逊袍九畅甥寿柒析朱妆劲测塑缉讼指回巩冯页瑰殆危嫉竟瀑汹妙娥真猖刊叭畸论捅臻蛰袁赞吉褪彰玲橙拙