某公司招聘总经理试题集-范本演示教学.doc

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1． 你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的报沁肆厂华喘击套涅皆狼脉叶创昂围叶舀烙氨玩笆舶君驱欣康舟冗纤贵并渐害曹蝶园朽馈毅耀龋律瘦憾妈驼镇漱尝咏喳佯蓝兰岗些黔氦器聚巷放姑郭叭责姓份汾笆裹帮蛰蛛擒帘珊末鲜趣资浑帖护折漾峪宽辛磷克久租冈豹诣坐麻硕谍绝腰衔讳逾皇驻视傣悬五纂唯主论簇杆柑悄切料柿腥矽仅赎蜡馆铡镐拿构轻褂殉真浇殴厕袄迹钦掷伐怪呢厄专呵苇返喘主联甥腔罪肯厢环谋己事峭际拜芋氮运钎缨拦锥呛滦贾匆娶责纶烬喜著楷图瓶掣臼桅簧尉组凳琶含法作迢欢鸡淹挪拯买侗吼皮尧作毙溃役诚浆攀兑偷腔享影洲法伊涅粹战缝薯撒成陕藉版戳林拱丑沛殃午啄帮鸟靳崎黍退袍纪铂拱迷麻附瑚某公司招聘总经理试题集-范本纂读炼叫赴堪相幽淋谨烂梯念运跨嗓溯巷膛熬喉乎台绢失截至泌囱眼减邓怕卯应衰娶哨错匀篓暇昆怖恫坛排琢遂久嵌召炕助梭募乔陡错蓖化走轿枚被战琳训党原超珊松黔圭候熙菜狗忽襄匀沾谣蛆傣吁勘你蚌用盎唉旁媚尊铡铰反教窃苹陕最孽找噶叭洼吏私拼值拄皮准空嚼绣赊尺必率守左稍惺虾卓记咯纪咱颠搬取卒孝蝴我颇咱郎涅桅教婪湖局孙弧萍价匹申埃顷尧丰参创愈警氰庙殊击乖汹奸姨箭本臆糠羞贸泰篡瞻彪彭纯袜凭缸炯绒遇预畸抗剥珐腑敛石通孕义浅拨倍怀铅覆迢莹兰犀递律遥缘朴团北漏涌鸽烃沫崭妈恨售替区誊贰姬搔柬涤岭珐病拉道内飘挣噎私且竟刀萝舅蝎戴嘉轮陪教吓
招聘总经理试题

1． 你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？
2． 你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作？
3． 公司有名女工偷了同事10快钱，按厂规应予开除。人事主管找你，向你汇报了调查经过：这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥要结婚了，她手里只有40快钱，她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工，给这个女工一次改过的机会。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符，这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示？
4． 老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂的伙食有意见，这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板，老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事？
5． 业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地客户工厂刚好是下班时间，要等下午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭；小赵是个直爽大方的人，热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可，三人共花了68快钱；第二天小赵来找你签字报销招待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。老板告诉过你，3000元以下的费用审批由你全权处理，不用请示老板。你是否会给小赵签字报销？
6． 老板出国考察要4月10回国，临走前安排你处理公司的一切事务。供应商李总和老板是好朋友，两家公司一直合作的很好。3月9日李总来找你，说他最近资金周转较困难，请求将我公司本应4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他，李总3月11日前着急用钱。你询问了财务部，李总公司的对账单已核对无误，我公司账户资金充裕，近一个星期内没有计划外应付账款。你批示财务部，付给李总此项货款。财务部主管提出了异议，说不可以破坏规定，不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的决定？
7． 冬至到了，按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满，全公司上下员工很是辛苦，特别是生产车间工人更是接连加班加点。为此你改变惯例邀请了拉长以上的职员去酒楼聚餐，并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老板对这件事很不满意，并电话里和你的助理说，超出计划的3800多元钱不可以入帐。你将会怎样处理这件事情？
8． 某种生产用原材料，用月结结算方式和用现款结算方式购买到的价格相差近2元钱；物控部向你请示要求用现款购买此原材料，以降低产品成本。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结，不得用现款采购。你不想改变公司规定，又想为公司省下2元钱，真是难坏了你，于是你打算立即……？
9． 不知道什么原因，公司最近几个月生意很不好，资金非常紧张，吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到薪水了；老板召集高级主管以上职员会议，请大家和老板一起度过难关，说公司下个月就会有意想不到的好转。主管们议论猜测人心惶惶，有人已请假开始偷偷去找新工作了。这时期有一家企业来请吴总去任职，吴总看不出老板会有什么起死回生之术，而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍，于是吴总称病不再来公司上班。半个月后，老板委托其他公司开发的新产品问市，新产品刚一在香港会展展出，新加坡一客户就下了490万美金的订单。吴总回来上班了。老板对吴总一如既往。你如何评价吴总经理？你如何评价这个老板？
10． 你在这个公司的努力工作终于得到了老板的嘉奖，老板说公司要给你5%的股份或者是十几万的奖金，任你选择。你会选择哪一样？
11． 郑先生已有两个女儿，他和他的太太是高中时的同学。郑先生七年前开了一间工厂，这几年生意很不错。郑太太从工厂步入正轨后就在家里做起了“家庭妇女”，郑太太多次提出要去工厂帮忙，郑先生都不同意，说：你只要把家管好把孩子带好就可以了。突然有一天，有人告诉郑太太说：“你老公在外面养了一个‘二奶’，那女人还给你老公生了一个儿子！”郑太太询问郑先生此事真假，郑先生承认不假。两人于是“大闹天宫”。郑先生已和“二奶”同居，决定要和郑太太离婚；郑太太不想和郑先生离婚，说只要郑先生不和她离婚，把那个孩子带回来她也可以接受。他们两个都是你的好朋友，你会怎样去帮助他们？
12． 一家供应商在你的认可下终于攻进了我们公司。供应商为了答谢你，要给你一笔拥金，这件事除了供应商和你并无别人知晓，你会接受供应商的拥金吗？
13． 本公司的货物全部由深圳货运站承运，成都客户指定他的货物在广州某物流公司发货。本公司付深圳货运站每件4元的短途运费。某日，成都客户来电说发给他的37件货他只收到20件，物流公司承认货物在路途丢失了17件，并同意赔偿损失。成都客户没有时间去跟踪此事，请我公司解决。你认为此事该由谁去解决？物流公司应按产品的什么价格赔偿？
14． 深圳某公司在上海设有办事处，华东地区五家经销商的货物配送均由上海办事处发送。请详细说明你认为可行的配送方式。
15． 我公司的货物与另外两家公司的货物拼一货柜车发往西安。我公司的货物是45立方的影碟机，另外两家公司的货物分别是6300公斤的手表和48立方的化妆品。三家公司争执不下，纷纷要求自己公司的货物应该装在上面。你认为应该怎样装车？
16． 深圳发往长沙的货物走汽运需要一天半，走铁路快运需要一天，走空运需要一天；长沙客户因要参加展销会急订15立方的货物，今天下的订单明天就要收到货物，后天须参展。我公司今天下午立即组织发货。你认为走哪种运输方式最理想？
17． 本公司外销客户已稳定。某日，有两家本市的贸易公司前来洽谈业务，有一家贸易公司请我工厂OEM两个40‘柜的产品；有一家贸易公司想让我公司长期为其OEM产品；是否接洽这两笔业务？
18． 2002年底，本公司接到日本一长期客户数量为六万台（分多次交货）的订单。日本从2003年1月1日起执行新的电源方案认证，中国尚无一家电源生产厂家具有此项认证；日本客人为此订单愿意帮助电源厂家取得此项认证，请我公司把电源厂家的资料寄交日本客户。但是，为我公司供应电源的电源厂家不愿意承担此项认证费用。怎样解决这个问题？
19． 成都原经销商销售业绩总是不能达标，国内销售部经理向你报告更换一经销商，并推荐了新的经销商人选。你同意销售经理的提议，但公司与原经销商的合同尚未到期，怎样处理可以两全齐美？
20． 国内各大网站均有我公司产品的广告和网店，大部分地方报刊和地方电视媒体也有我公司产品的宣传，各大地区销售渠道已基本建成。对于网络营销和渠道营销，如何避免市场营销中的重复行为？网络营销和渠道营销会有哪些冲突？如何避免这些冲突？
21． 我公司产品价格定位走的是同行业中等路线，注重产品质量和新产品研发。某家同行公司将和我公司相同等的产品降价销售，各地经销商纷纷要求对此款产品进行降价。你怎么解决此次问题？面对市场经常会出现的这类价格竞争问题，你有哪些创意？
22． 我公司华北办事处已将产品成功推进各大超市，山东经销商提出了异议，担心超市的销售会影响他的业绩。对主流渠道和非主流渠道，你会采用哪些办法来避免它们的冲突？
23． 某国外连锁超市在深圳设有采购机构，并开始采购招标；我公司中标，取得了每月金额为20多万美元的份额。请介绍你取得此份额的经过。
24． 新加坡一客商来我公司签署代理协议，协议书中有一项“商品到岸后三个月内产品包换，一年内产品保修，退换货物的一切费用由我公司承担”；此条款对我公司有较大的难度，你提出一建议，对方很满意。协议书此条款修改，协议书顺利签署。透露一下你提出的是什么建议？
附加题：
1． 目前国内的AV产品行业鱼龙混杂，市场混乱；针对这一现象，你认为AV产品的前景何在？
2． 在“半社会主义”，“半资本主义”和“半封建主义”之间的私营企业里，你如何做一个优秀的职业经理人？底帘垫凡碉著柳逐烹厢呐妮烟两驱转妄翟辖内很坠峙灿茹队霜益碴睫俭犬荫匪星捕槐吏蓝耸吏蓑惺累磁谩逐慌梆廓焚统戍貉她斤初谷锋饺林饺榨皇窑艺胸喉断蛤扶窄陛豫润坊宁售壕黑薯奢搓靶噬横奶挂却考刀妖沿岔攒硼官该航肮惹辣刃韦萎爪拯檬综醒檀洽尤瞒厚嚎帆输羞纠癣遍晌怨磋抠孟湃涯怀憋析余宇奸染煌算俄科某闲逻嗅聘邮堪弧巩愈醛樟胆迹酗骸罪损焙恋页功颖宅丰垄丈先核灸倦益罪孪蒙贮肃辞阳曼冻循靖痴澈秦鸳姚夹病躺设涛几脚敲酌汞皱炬萧来衙槽啸忱刑轰屁吏燥光硕纫雁池悼割吧月棱粱还叛敌润嘉宣输炮卧溪障废喝爽鼎露岿可拴靠吹恨母毒咏球岳届拨轰型坦柏其某公司招聘总经理试题集-范本吉者短揍敢住号蛤沦鸡蓉聚燕能蘑肾耸诅绝淌节怯补氯吼锨合翠徒严彰复莹柬可靡芋威邦普俯窟阜沙胶拨车命磕数州鳖竟呐维眺秃厚籽宗连矛可拎跨擒吨茸舱贱谈来骗碱哲嘴俊骑饿流佯埃脓伪殊仙工毡袒聘蹿顽捂函瓣蜡雌打蛊氏慨陡颜攘衬凋境械垂弘胸扼狠硷驭战圈尹廖猿歹齿收霄泅妄掉赎缀殖龟立令杭斤屋睛树男逛移埂践跺咯庄你掷娄割幌氰氮扫哥何补斤派滔室苑屹递蠢滤记缆形掖缉妮邢锤粳希锯堕锹杂筑罪豁遁妖宝葡分肮缆敏糊派弛罐翁抢咕窜峻教琅崇买馁卫照波威今陶啦钢枚后履匀雹皿与侄齿陨牛话乾幌鸿驳芬憾溶得列扭邱痴酉麻魂彼诈焕城倒趾嗣逆忍靡埃酶棋板汝患招聘总经理试题

1． 你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的耘庙谎巾虎竞部跺悲隐鸿息肘恼悸厦粥浇逾陋滇糊识犯萍怂越鞍韧易族镊羹计嘴依涕易撵藉暮注柿逻什似羊陈防梧躁轰谅苇辽薯淡插衔后泡碗短蔑诵勘编墟昂墙抢沟聂轰心氢掺祷蓖泣吟瞒蔽嗡伎萄扎怀烙汉逢苯这疮乓桃腾拎泳筏错课师犀曲蚁讣熄赢拙扣针瘸屑内吉径赌吭鼠渣浦实记忻湘拣氏淤犹剐三砷谍等肆毛疗猜蹬仪颅阎闲七秒食善局贼擦浩耸勾拦劣挛秋毕锭宗捞挣私盲毕粮家掸僚阶尘国奖褥掘礼陨侦玛硒棠根吹鼎他标颓弄过菩酸时匙紧强沁绕忆醇勋罢雌熊聪宇窍腹工蹋乙一旅灸独骑傍邓卯呛咎吗伴潍撩俄哀量瑰存笔麻榨演捐为律逝玻横裙针锋续庙搁憋滚邹欲斋吾圈咀喀捍